Buzz
3. Biết khi nào nên im lặng.
4. Giữ vững tinh thần là chìa khóa thành công.
5. Kiên nhẫn và sự kiên trì sẽ đưa bạn đến thành công.
Đôi khi, nói nhiều lại tỏ ra ngớ ngẩn. Biết khi nào nên im lặng và khi nào nên nói là một kỹ năng quan trọng cần phải rèn luyện.
Khách hàng là người trả công cho bạn. Sự trung thành của họ là chìa khóa cho thành công của bạn. Hãy đối xử tốt với khách hàng để họ trở thành người ủng hộ bạn.
Thể hiện lòng chân thành và sự hỗ trợ tận tình đối với khách hàng là quan trọng. Đừng nịnh bợ sếp, hãy chăm sóc khách hàng của bạn.
Hãy tận dụng mối quan hệ với khách hàng trung thành để hỗ trợ công việc của bạn. Một tay quản lý khách hàng giỏi có thể giúp bạn đạt được nhiều điều.
Kinh doanh không chỉ đơn giản là bán hàng mà còn là bán ý tưởng, bán sản phẩm, bán bất cứ thứ gì. Hãy luôn sẵn lòng buôn bán và tìm cách giao hàng sau.
Đừng lãng phí thời gian suy nghĩ tiêu cực về vấn đề. Hiểu rõ giá trị của lòng biết ơn và sẵn lòng thể hiện sự biết ơn là chìa khóa của thành công.
Hiểu rõ về mùa cao điểm và biết cách đối phó với nó là quan trọng. Sẵn lòng làm việc chăm chỉ trong những thời điểm khó khăn sẽ thu hút sự chú ý từ công ty.
Chứng tỏ sự đam mê của bạn. Sự đam mê là yếu tố quan trọng giúp bạn nổi bật trong môi trường làm việc.
Những nhân viên có đam mê thực sự sẽ luôn tỏa sáng và đem lại giá trị cho tổ chức. Hãy là người biểu hiện đam mê của mình trong công việc và với khách hàng.
Sự đam mê là điều không thể thiếu. Nếu bạn có đam mê, hãy thể hiện nó rõ ràng trong công việc và với khách hàng.
9/ Quản lý quá trình đánh giá. Không để sếp phải viết CV cho bạn. Dù sếp quý bạn đến mấy, họ không phải người đưa bạn lên đỉnh. Ghi lại những thành công, sự kiện đáng chú ý ngay khi xảy ra. Nếu không, công việc sẽ càng dồn đọa. Muốn thăng tiến, hãy theo sát lịch sự của sếp để cùng bàn về sự nghiệp và tiếp theo là gì. Đừng giấu kín mục tiêu của mình. Phải biết rõ nguyên nhân thăng chức không thành công, rồi cố gắng điều chỉnh.
Sai lầm lớn nhất là nghĩ thăng tiến dựa vào quá khứ. Thăng chức không phụ thuộc vào những gì đã làm, mà là những gì có thể làm tiếp theo. Trách nhiệm là phải cho công ty thấy lợi ích của việc bổ nhiệm bạn. Đây không phải là việc dễ dàng, nhưng tìm được lãnh đạo thực sự không dễ dàng hơn.
10/ Tìm kiếm người hỗ trợ. Luôn cần có người hỗ trợ trong tổ chức, họ cần phải là người tiên phong và yêu quý bạn. Hãy tôn trọng mối quan hệ này, nhưng đừng quá quấn quýt. Đừng tỏ ra họ là cố vấn của bạn, họ không chắc có thoải mái với điều này. Chỉ cần cho họ thấy bạn muốn học hỏi từ họ. Mối quan hệ này cần được chăm sóc, nhưng không nên quá dồn nén.
- Trích: Mưu hèn kế bẩn nơi công sở - Tập 2: Nghệ thuật thăng tiến trong công việc
