Buzz
Trong việc lãnh đạo, sự minh bạch, tạo điều kiện công bằng và đề cao sự cầu toàn là những yếu tố không thể thiếu.
Sự Trung Thực Trong Chia Sẻ Thông Tin
David Graham, nhà sáng lập và giám đốc điều hành của Trung Tâm Giáo Dục Code Ninjas tại Mỹ, thường bắt đầu cuộc họp bằng cách nói: 'Không có ý kiến nào là vô nghĩa. Hãy để mọi người thoải mái chia sẻ ý kiến. Bạn không bao giờ biết được ý kiến của bạn có thể truyền cảm hứng cho người khác, ngay cả khi chúng không khả thi'.
Phát biểu này giúp giảm bớt áp lực bằng cách chia sẻ thông tin một cách minh bạch và khuyến khích mọi ý kiến được đưa ra.
Khi một ý kiến được đề xuất, Graham thường đặt ra những câu hỏi để xác định khả năng triển khai như sau: Ý kiến đó có thể mang lại rủi ro gì? Chúng ta sẽ làm gì để giảm thiểu rủi ro đó? Ý kiến này có phù hợp với lĩnh vực chuyên môn của chúng ta không? Ảnh hưởng của ý kiến đó sẽ ra sao?
Khi đã giải quyết được các vấn đề nêu trên, dự án sẽ được chấp nhận.
Chia Sẻ Quá Trình Ra Quyết Định
Truyền Thống cho rằng phong cách quản lý độc đoán có thể đạt được kết quả trong công việc. Tuy nhiên, ngày nay, quan điểm này đang thay đổi vì thành công trong quản lý đòi hỏi sự hợp tác thay vì chỉ thị.
Những nhà quản lý xuất sắc yêu cầu tất cả các thành viên tham gia vào quá trình ra quyết định như một phần không thể thiếu, nhằm tăng cường trách nhiệm và hiệu quả trong công việc.
