10 Kỹ Năng Quản Trị Cần Có Để Trở Thành Nhà Quản Trị Xuất Sắc

Buzz

Đọc tóm tắt

- Robert L. Katz xác định ba bộ kỹ năng quan trọng cho một nhà quản trị thành công là kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự và kỹ năng nhận thức, tư duy.
- Tầm quan trọng của các kỹ năng của nhà quản trị đối với doanh nghiệp.
- Kỹ năng chuyên môn (Technical Skills) là nhóm kỹ năng kỹ thuật hay kỹ năng cứng mà một nhà quản trị cần sở hữu để thực hiện nhiệm vụ hoặc xử lý công việc nhất định.
- Kỹ năng chuyên môn giúp nhà quản trị đạt hiệu suất tối đa, hỗ trợ và hướng dẫn nhân viên cấp dưới, xây dựng uy tín và niềm tin với nhân viên.

Kỹ Năng Của Nhà Quản Trị Là Những Phẩm Chất Giúp Họ Hoàn Thành Các Nhiệm Vụ Một Cách Hiệu Suất Và Chất Lượng. Robert L. Katz Xác Định Ba Bộ Kỹ Năng Quan Trọng Cho Một Nhà Quản Trị Thành Công Là Kỹ Năng Chuyên Môn, Kỹ Năng Nhân Sự Và Kỹ Năng Nhận Thức, Tư Duy.

Tầm Quan Trọng Các Kỹ Năng Của Nhà Quản Trị Đối Với Doanh Nghiệp

Một Nhà Quản Trị Khi Sở Hữu Kỹ Năng Tốt Sẽ Giúp Họ Tạo Ra Sự Khác Biệt Và Có Thể Khẳng Định Bản Thân. Bên Cạnh Đó, Nhà Quản Trị Sẽ Dễ Dàng Nắm Rõ Được Những Việc Mình Cần Làm, Xác Định Được Mục Tiêu Hướng Đến, Đánh Giá Vấn Đề Và Chọn Lựa Giải Pháp Tối Ưu Trong Những Tình Huống Bất Ngờ, Như Vậy Sẽ Giúp Họ Hoạt Động Năng Suất Hơn.

Đối Với Tổ Chức, Khi Sở Hữu Một Nhà Quản Trị Có Kỹ Năng Tốt Sẽ Giúp Bộ Máy Công Ty Vận Hành Trơn Tru Và Chặt Chẽ Hơn. Cụ Thể Như Việc Kết Nối Các Thành Viên Trong Tổ Chức Với Nhau, Truyền Đạt Thông Tin Cho Cấp Dưới Thế Nào Cho Dễ Hiểu, Quản Lý Nhân Sự Sao Cho Hiệu Quả, Đúng Người, Đúng Việc

Top 3 Kỹ Năng Quan Trọng Cần Có Của Một Nhà Quản Trị

1. Kỹ Năng Chuyên Môn (Technical Skills)

Nhóm Kỹ Năng Kỹ Thuật (Technical Skills) Hay Kỹ Năng Cứng Là Tổng Thể Những Tài Năng, Chuyên Môn Của Một Nhà Quản Trị Cần Sở Hữu Để Thực Hiện Nhiệm Vụ Hoặc Xử Lý Công Việc Nhất Định. Kỹ Năng Này Không Phải Là Kỹ Năng Mềm, Đây Là Khả Năng Mà Một Cá Nhân Có Được Khi Trải Qua Học Tập, Thực Hành, Thực Nghiệm.

Ví Dụ:

Một Người Quản Lý Công Xưởng, Nhà Máy Sẽ Cần Có Chuyên Môn, Hiểu Biết Về Máy Móc, Vận Hành, Kỹ Năng Quản Lý, Điều Phối Các Ca Làm Việc,…
Quản Lý Về Các Sản Phẩm Lĩnh Vực Công Nghệ Đòi Hỏi Một Người Cần Có Kỹ Năng Về Kỹ Thuật Máy Tính, Am Hiểu, Cập Nhật Xu Hướng Về Các Công Nghệ Mới,…

Trong Thực Tế, Khái Niệm “Technical Skills” Không Chỉ Được Hiểu Đơn Giản Là Khả Năng Sử Dụng Máy Móc, Công Cụ Kỹ Thuật, Mà Đây Là Kỹ Năng Đòi Hỏi Cả Việc Tạo Ra Những Sản Phẩm Mới, Khả Năng Bán Hàng, Bán Dịch Vụ, Sản Phẩm.

Nhà Quản Trị Ở Vị Trí Công Việc Nào Cũng Sẽ Cần Sự Am Hiểu Sâu Sắc Và Là Chuyên Gia Ở Lĩnh Vực Đó. Nhóm Kỹ Năng Này Rất Quan Trọng, Chỉ Khi Có Khả Năng Chuyên Môn Để Xử Lý Công Việc Thì Nhà Quản Trị Mới Có Thể Đạt Được Hiệu Suất Tối Đa. Đồng Thời, Chỉ Khi Có Khả Năng Chuyên Môn, Nhà Quản Trị Mới Có Thể Hỗ Trợ, Hướng Dẫn Hay Điều Phối Công Việc Cho Các Nhân Viên Cấp Dưới.

Bên cạnh đó, kỹ năng chuyên môn cũng giúp nhà quản trị xây dựng uy tín và niềm tin với nhân viên.

Kỹ năng technical skills đặc biệt quan trọng cho các nhà quản trị cấp trung, giúp họ hiểu biết sâu hơn về lĩnh vực của mình.

Ví dụ: Trưởng phòng công nghệ là người có kỹ năng chuyên môn về kỹ thuật giỏi nhất trong công ty về mảng công nghệ.

Nội dung được phát triển bởi đội ngũ Mytour với mục đích chăm sóc khách hàng và chỉ dành cho khích lệ tinh thần trải nghiệm du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không đưa ra lời khuyên cho mục đích khác.

Nếu bạn thấy bài viết này không phù hợp hoặc sai sót xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Tại sao kỹ năng chuyên môn lại quan trọng đối với nhà quản trị?

Kỹ năng chuyên môn rất quan trọng vì nó giúp nhà quản trị thực hiện nhiệm vụ hiệu quả và tối ưu hóa quy trình làm việc. Khi có kiến thức sâu về lĩnh vực, nhà quản trị có thể hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên tốt hơn.

Các kỹ năng cần có của một nhà quản trị là gì?

Một nhà quản trị cần có ba kỹ năng quan trọng: kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nhân sự và kỹ năng nhận thức. Những kỹ năng này giúp họ hoàn thành nhiệm vụ với hiệu suất và chất lượng cao.

Kỹ năng nhân sự có vai trò gì trong công việc quản trị?

Kỹ năng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các thành viên trong tổ chức, truyền đạt thông tin một cách hiệu quả và quản lý đội ngũ nhân viên sao cho phù hợp với yêu cầu công việc.

Nhà quản trị cần có kỹ năng nào để giải quyết vấn đề hiệu quả?

Nhà quản trị cần có kỹ năng nhận thức để đánh giá vấn đề và lựa chọn giải pháp tối ưu trong các tình huống bất ngờ. Điều này giúp họ hoạt động hiệu quả hơn trong công việc.