Buzz
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phức tạp, chiến lược nhân sự đóng vai trò không thể phủ nhận trong việc xây dựng và duy trì một tổ chức mạnh mẽ và hiệu quả.
Đối mặt với những xu hướng tuyển dụng trong năm 2024, các chuyên gia tư vấn nhân sự càng nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc xây dựng những chiến lược đột phá. Dưới đây là 11 mẫu ví dụ về chiến lược nhân sự thành công mà các đơn vị Nhân sự có thể học hỏi và xem xét để áp dụng vào tổ chức của mình.
Chiến lược nhân sự là gì?
Chiến lược nhân sự là một kế hoạch tổng thể nhằm thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài cho tổ chức. Chiến lược này cần được thiết kế phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và được thực thi một cách nhất quán để đạt được hiệu quả mong muốn.
Vai trò của chiến lược nhân sự trong tổ chức
Chiến lược nhân sự đóng vai trò không thể phủ nhận trong việc đảm bảo thành công cho tổ chức. Chiến lược này giúp tổ chức:
- - Thu hút và tuyển dụng những nhân tài phù hợp với nhu cầu của tổ chức.
- Phát triển và đào tạo nhân viên, giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức để đáp ứng yêu cầu công việc.
- Giữ chân nhân tài, ngăn ngừa tình trạng nhân viên rời bỏ tổ chức.
11 mô hình thành công về chiến lược nhân sự
Dưới đây là 11 ví dụ về chiến lược nhân sự thành công của các doanh nghiệp lớn trên thế giới:
Google sử dụng dữ liệu để thu thập thông tin về nhân viên, bao gồm hiệu suất công việc, mức độ hài lòng, khả năng giữ chân, v.v. Dữ liệu này được sử dụng để đưa ra các quyết định về nhân sự, chẳng hạn như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, v.v.
2. Salesforce: Gắn giá trị cốt lõi vào quản trị nhân sự
Salesforce là một công ty phần mềm chuyên cung cấp các giải pháp CRM. Salesforce nổi tiếng với việc gắn giá trị cốt lõi vào quản trị nhân sự.
Các giá trị cốt lõi của Salesforce là:
- - Đặt khách hàng lên hàng đầu
- Tôn trọng lẫn nhau
3. Meta: Tăng cường mối liên kết giữa sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp
Meta là một công ty công nghệ chuyên cung cấp dịch vụ mạng xã hội. Meta nổi tiếng với việc tăng cường mối liên kết giữa sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp.
Sứ mệnh của Meta là “Kết nối mọi người và xây dựng cộng đồng”. Meta truyền tải sứ mệnh này thông qua văn hóa doanh nghiệp của mình, bao gồm các giá trị cốt lõi như:
- - Tạo ra sự khác biệt
- Làm việc cùng nhau
4. IBM: Tập trung vào phát triển tài năng và nâng cao trải nghiệm nhân viên
IBM: Tập trung vào phát triển tài năng và nâng cao trải nghiệm nhân viên
IBM cung cấp nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên, bao gồm đào tạo, huấn luyện và các chương trình phát triển lãnh đạo. Họ cũng chú trọng đến việc cải thiện trải nghiệm làm việc và phúc lợi cho nhân viên.
5. Microsoft: Chuyển đổi văn hóa đa dạng và hòa nhập
Microsoft cam kết chuyển đổi văn hóa đa dạng và hòa nhập.
Microsoft đã thực hiện nhiều biện pháp để thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập trong tổ chức, bao gồm:
- - Cung cấp đào tạo về đa dạng và hòa nhập cho nhân viên
Việc thúc đẩy văn hóa đa dạng và hòa nhập giúp Microsoft xây dựng một môi trường làm việc công bằng và bình đẳng cho tất cả nhân viên.
6. Netflix: Chiến lược hàng đầu về tuyển dụng và giữ chân nhân tài
Netflix, dịch vụ phát trực tuyến phim và chương trình truyền hình, nổi tiếng với chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu.
Netflix có quy trình tuyển dụng cạnh tranh, chỉ tuyển dụng những ứng viên xuất sắc nhất. Họ cũng cung cấp mức lương và phúc lợi cạnh tranh cùng cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
Netflix có văn hóa làm việc linh hoạt, cho phép làm việc từ xa và nghỉ phép linh hoạt, thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu.
7. Johnson & Johnson: Phát triển kỹ năng lãnh đạo
Johnson & Johnson: Đầu tư vào phát triển kỹ năng lãnh đạo
Johnson & Johnson mang đến nhiều cơ hội phát triển kỹ năng lãnh đạo cho nhân viên thông qua các chương trình đào tạo và hỗ trợ.
Việc này giúp xây dựng đội ngũ nhân viên có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, đồng thời thúc đẩy sự thành công của tổ chức.
8. Nissan: Cải thiện liên tục hiệu suất công việc
Nissan nổi tiếng với việc liên tục cải thiện hiệu suất làm việc thông qua hệ thống quản lý hiệu suất công việc.
Hệ thống này giúp nhân viên đạt được mục tiêu của mình thông qua các mục tiêu và chỉ số đánh giá rõ ràng, cũng như nguồn lực và hỗ trợ cần thiết.
Nissan: Nâng cao hiệu suất làm việc
Nissan tăng cường hiệu suất và năng suất làm việc thông qua việc cải tiến liên tục.
Điều này góp phần vào thành công của tổ chức.
Ford: Bảo tồn văn hóa kỷ luật
Ford duy trì hệ thống quy tắc và quy trình chặt chẽ để đảm bảo tuân thủ và kỷ luật trong tổ chức.
Việc này giúp Ford đảm bảo chất lượng và an toàn trong sản xuất.
Marks & Spencer: Tạo không gian giao tiếp và quyết định
Marks & Spencer tạo ra một môi trường giao tiếp mở và đội ngũ nhân viên được khuyến khích tham gia vào quá trình ra quyết định.
Việc này giúp xây dựng một nền tảng tích cực và hiệu quả cho công việc hàng ngày.
Mayo Clinic: Lan tỏa cảm hứng
Mayo Clinic mang lại cảm hứng cho nhân viên thông qua sứ mệnh và tầm nhìn rõ ràng, khuyến khích họ phát triển bản thân và đóng góp cho tổ chức.
Điều này tạo nên một môi trường làm việc đầy động lực và sáng tạo.
Mayo Clinic: Khích lệ sự nhiệt huyết
Mayo Clinic tạo ra một môi trường làm việc đầy ý nghĩa và thú vị bằng cách truyền cảm hứng cho nhân viên của mình.
