Buzz
Văn hóa doanh nghiệp là trái tim và linh hồn của một tổ chức, giúp phân biệt nó với các tổ chức khác; tạo ấn tượng với khách hàng và ứng viên tuyển dụng; là yếu tố gắn kết tất cả các thành viên cùng hướng tới mục tiêu thực hiện sứ mệnh của tổ chức; đồng thời, là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại của tổ chức.
Dưới đây là 11 cuốn sách mà mọi doanh nghiệp và tổ chức nên tham khảo để xây dựng văn hóa riêng, độc đáo cho tổ chức của họ.
Quy tắc của Google
Google đã được xếp vào danh sách 100 nơi làm việc tốt nhất trên toàn cầu, với văn hóa doanh nghiệp được biết đến với tính tự do, sáng tạo, vui vẻ và hiệu quả.
Trong cuốn sách này, bạn sẽ khám phá được quan điểm của Google về nguồn nhân lực, những bài học và thực tiễn của Google trong 15 năm qua để xây dựng một văn hóa doanh nghiệp đặc biệt như đã mô tả; nhằm cung cấp kiến thức áp dụng vào doanh nghiệp hay tổ chức của bạn, tạo ra sự thay đổi tích cực cho tổ chức/ doanh nghiệp của bạn.
“Tin tưởng rằng tất cả con người về cơ bản đều tốt, và đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, chứ không phải như những con máy. Máy chỉ làm công việc của nó; còn con người chủ có thể làm bất cứ điều gì để công ty và nhóm của họ thành công.”
Tỷ phú bán giày
Tỷ phú bán giày là câu chuyện về hành trình khởi nghiệp và thành công trong kinh doanh của Tony Hseih với Zappos- một doanh nghiệp đã bị Amazon mua lại với giá 1,2 tỷ đô. Cuốn sách không chỉ chứa đựng những bài học quý báu về kinh doanh, mà còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ Tony Hseih. Thông qua việc kể về hướng đi và quá trình xây dựng văn hóa tại Zappos, ông đã minh chứng cho độc giả thấy rằng tập trung vào văn hóa doanh nghiệp có thể dẫn tới những thành công không ngờ đến.
Trên Amazon.com, cuốn sách Tỷ phú bán giày đứng thứ 23 trong danh sách 100 cuốn sách bán chạy nhất, và luôn nằm trong Top 10 cuốn sách bán chạy nhất về Quản lý, Dịch vụ khách hàng và Kỹ năng Truyền thông.
Từ tốt đến vĩ đại
Là một trong những cuốn sách quản trị kinh doanh kinh điển, nhưng Từ tốt đến vĩ đại của Jim Collins cũng được xem là một trong những cuốn sách xuất sắc nhất về xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Từ việc nghiên cứu trong nhiều năm về các công ty vĩ đại và các công ty so sánh, tác giả đã đưa ra một mô hình để biến một công ty từ mức trung bình hoặc tốt thành một công ty vĩ đại. Trong đó, tổ chức/ doanh nghiệp vĩ đại là kết quả của sự kết hợp giữa văn hóa kỷ luật và tinh thần dám nghĩ dám làm.
Xây dựng để trường tồn
Giống như cuốn sách Từ tốt đến vĩ đại, Xây dựng để trường tồn cũng là một trong những cuốn sách quản trị kinh doanh kinh điển nói chung và về xây dựng văn hóa doanh nghiệp nói riêng.
Theo quan điểm của các tác giả, bí quyết thành công của một công ty hàng đầu là khả năng truyền đạt được tư duy cốt lõi và động lực thúc đẩy sự tiến bộ vào toàn bộ cơ cấu của tổ chức. Cụ thể, điều này bao gồm các yếu tố như mục tiêu, văn hóa tổ chức, phong cách quản lý, kiến trúc tổ chức, hệ thống tiền lương, hệ thống kế toán, và mô tả công việc - tức là tất cả các khía cạnh của một tổ chức.
Những người khổng lồ nhỏ bé
Trong cuốn sách đặc biệt này, độc giả sẽ được giới thiệu với 14 công ty tư nhân nổi tiếng hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau trên khắp Mỹ, được gọi là Small Giants - các công ty có quy mô nhỏ nhưng sức mạnh của một gã 'khổng lồ', đạt được mức lợi nhuận cao nhưng vẫn duy trì quy mô nhỏ một cách hiệu quả, bền vững và dẫn đầu trong ngành của họ, thay vì mở rộng quy mô.
Bên cạnh việc tiết lộ những phương pháp kinh doanh độc đáo, tác giả của cuốn sách cũng chia sẻ với độc giả nhiều bí quyết của các doanh nghiệp này trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, giúp họ phát triển bền vững và xuất sắc qua nhiều thập kỷ.
Vì sao mọi người đều hài lòng
Trong cuốn sách này, Paul Spigelman đã chia sẻ cách mình lựa chọn xây dựng một văn hóa doanh nghiệp độc đáo làm chìa khóa để giải quyết tất cả những vấn đề phức tạp của doanh nghiệp về nhân sự, năng suất, và lợi nhuận...
Kết quả là Beryl, một công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ ứng cứu và tư vấn y tế khẩn cấp 24/24h của ông, có một đội ngũ nhân viên trung thành, luôn hạnh phúc và hài lòng với công việc của họ. Sự hài lòng này đã giúp dịch vụ khách hàng của công ty luôn được đánh giá cao nhất tại Mỹ, với 98% khách hàng trung thành và giúp công ty này liên tục đứng trong danh sách những công ty vừa và nhỏ phát triển nhất nước Mỹ, có doanh thu hơn 100 triệu đô la mỗi năm, và thu hút sự quan tâm của hơn 500 bệnh viện lớn nhất tại Mỹ. Beryl là một trong những người khổng lồ nhỏ xuất sắc của Mỹ.
Đối mặt với những kẻ khốn khổ
Trong cuốn sách này, Giáo sư Robert Sutton đã chứng minh rằng một môi trường làm việc văn minh không phải là giấc mơ, mà hoàn toàn có thể trở thành sự thật khi một nhóm hoặc tổ chức được quản lý một cách đúng đắn, không dung túng bất kỳ hành vi tiêu cực nào. Hơn nữa, Giáo sư Sutton cung cấp những bước thực hiện cụ thể để xây dựng một tổ chức phát triển với văn hoá lành mạnh, tử tế, đoàn kết, và luôn khuyến khích sự sáng tạo.
Đối mặt với những kẻ khốn khổ là cuốn sách bán chạy nhất của The New York Times, Wall Street Journal, và Businessweek. Chunka Mui, một diễn giả nổi tiếng và cố vấn chiến lược về sự đổi mới, đã nhận xét: “Hãy quên những nguyên tắc quản lý cũ, 'Đối mặt với những kẻ khốn khổ' là cuốn sách mà bạn cần, để xây dựng một môi trường làm việc văn minh hoặc thậm chí là để tồn tại nếu bạn rơi vào tình huống khó khăn. Một cuốn sách đáng đọc với những nguyên tắc đáng tuân theo!”.
Kinh doanh như trò chơi mạo hiểm
Khi nhắc đến các doanh nhân hàng đầu trên thế giới và văn hóa doanh nghiệp, không thể không nhắc đến tỷ phú sáng tạo Richard Branson. Ông luôn đặt mối quan hệ với nhân viên lên hàng đầu và luôn tôn trọng tư duy tự do và sáng tạo trong công việc.
Mặc dù nhiều công ty coi khách hàng là trọng tâm, nhưng Richard Branson đã có quan điểm khác. Ông coi nhân viên là trung tâm và đặt việc tạo niềm vui cho họ lên hàng đầu, vì ông tin rằng chỉ có niềm vui mới thúc đẩy con người đạt được điều tốt đẹp. Do đó, ông luôn tạo điều kiện tốt nhất để nhân viên thể hiện bản thân và đóng góp tốt nhất cho công ty.
Nguyên lý thứ 5
Sau 15 năm hoạt động, tác giả cuốn sách Nguyên lý thứ 5 cho rằng, lợi thế cạnh tranh bền vững của một doanh nghiệp là khả năng học hỏi nhanh chóng hơn so với đối thủ. Điều này không chỉ là một chiến lược cạnh tranh đúng đắn mà còn là một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp vượt trội, ưu việt mà mọi doanh nghiệp nên theo đuổi.
Đọc cuốn sách này, bạn sẽ thu thập được những kinh nghiệm và bí quyết quan trọng để bắt đầu xây dựng nền văn hóa ưu việt cho tổ chức của mình. Đó là một môi trường mà mọi người không ngừng học hỏi từ nhau, phát triển khả năng của bản thân; nơi tư duy sáng tạo và mở cửa được khuyến khích, nơi mong muốn của cộng đồng được thúc đẩy tự do để đạt được mục tiêu đề ra.
Mã văn hoá: Bí mật của những nhóm thành công
Trong cuốn sách này, thông qua những tổ chức thành công như Biệt đội SEAL của Hải quân Hoa Kỳ, IDEO, San Antonio Spurs... tác giả Daniel Coyle giải thích quá trình xây dựng văn hóa là yếu tố quyết định sự thành công của các tổ chức và doanh nghiệp. Ông chỉ ra ba yếu tố chính tạo nên sự liên kết, hợp tác và thúc đẩy thành viên trong tổ chức đồng lòng hành động.
Tham khảo các ví dụ, tác giả cũng đề xuất các chiến lược cụ thể để khuyến khích học hỏi, hợp tác, xây dựng niềm tin và thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong các tổ chức. Coyle cũng chia sẻ những câu chuyện về thất bại để minh họa những điều không nên làm, khắc phục các sai lầm thông thường và đưa ra lời khuyên để cải thiện, loại bỏ văn hóa độc hại.
Cuốn sách chưa có phiên bản tiếng Việt và chưa được phát hành tại Việt Nam. Nếu muốn tìm hiểu sâu hơn, bạn có thể đọc phiên bản tiếng Anh của cuốn sách.
Sở hữu Tuyệt đối: Lãnh đạo và Chiến thắng theo Phong cách SEALs Hoa Kỳ
Từ kinh nghiệm trên chiến trường đầy gian khổ ở Iraq, Jalo Willink và Leif Babin học được rằng: lãnh đạo ở mọi cấp độ là yếu tố quyết định nhất trong việc xác định thành công hay thất bại của một tổ chức hoặc nhóm. Sau khi rời biệt đội SEAL, họ thành lập Echelon Front, một công ty giảng dạy các nguyên tắc lãnh đạo tương tự cho các doanh nghiệp và tổ chức. Từ các doanh nghiệp khởi nghiệp triển vọng đến các doanh nghiệp nằm trong danh sách Fortune 500, Babin và Willink đã giúp nhiều tổ chức xây dựng các đội nhóm hiệu suất cao, nắm bắt thị trường mà họ chọn lựa.
Bây giờ, cách tư duy và các nguyên tắc xây dựng đội nhóm hoặc tổ chức thành công đã được các tác giả tiết lộ trong cuốn sách Sở hữu Tuyệt đối với nhiều câu chuyện hấp dẫn và hướng dẫn chi tiết, áp dụng được với đội nhóm hoặc tổ chức ở bất kỳ quy mô nào, từ gia đình cho đến doanh nghiệp.
Cuốn sách hiện chưa được dịch sang tiếng Việt và phát hành tại Việt Nam. Nếu muốn tìm hiểu sâu hơn, bạn có thể đọc phiên bản tiếng Anh của cuốn sách.
Việt Hà
