3 chiến lược quan trọng giúp giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp với tỷ lệ 'Turnover Rate' thấp

Buzz

Các câu hỏi thường gặp

1.

Doanh nghiệp cần áp dụng chiến lược nào để giữ chân nhân tài và giảm tỷ lệ 'Turnover Rate' thấp?

Doanh nghiệp cần sáng tạo các hoạt động để củng cố niềm tin với nhân viên, xây dựng môi trường làm việc thân thiện và tổ chức các cuộc họp để lắng nghe ý kiến, từ đó giảm tỷ lệ 'Turnover Rate'.
2.

Làm thế nào để tạo niềm tin với nhân viên và giữ chân họ lâu dài trong tổ chức?

Để tạo niềm tin và giữ chân nhân viên, doanh nghiệp cần xây dựng môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng ý kiến nhân viên, tổ chức cuộc họp định kỳ, và phát triển các chương trình đào tạo nghề nghiệp.
3.

Cách tổ chức sự kiện cộng đồng do nhân viên thực hiện có thể giúp giảm tỷ lệ 'Turnover Rate' không?

Có, việc tổ chức sự kiện cộng đồng do nhân viên thực hiện giúp tăng sự kết nối, khuyến khích sự sáng tạo và tạo ra cam kết lâu dài, từ đó giảm tỷ lệ 'Turnover Rate'.
4.

Chương trình hỗ trợ bậc cha mẹ đi làm có ảnh hưởng gì đến việc giữ chân nhân tài?

Chương trình hỗ trợ bậc cha mẹ đi làm với thời gian nghỉ linh hoạt và làm việc từ xa giúp họ cân bằng cuộc sống gia đình và công việc, tạo sự gắn bó lâu dài với tổ chức, từ đó giảm tỷ lệ 'Turnover Rate'.