5 Bước Để Tránh 'Đắn Đo' Khi Ra Quyết Định

Bước 1: Đánh Giá Tầm Quan Trọng của Quyết Định

Trước Khi Quyết Định, Xác Định Mức Độ Quan Trọng Của Nó

Quyết Định Đơn Giản và Quyết Định Phức Tạp

Bước 2: Xác Định Mục Tiêu Cuối Cùng

Mục Tiêu Giống Như Điểm Đến, Để Đạt Được Nó, Xác Định Phương Tiện và Đường Đi Phù Hợp

Trong Công Việc, Khi Xác Định Rõ Mục Tiêu Cuối Cùng, Tập Trung Vào Yếu Tố Quyết Định Tối Ưu