
Lập kế hoạch sản xuất là quy trình quan trọng giúp xác định chiến lược sản xuất tối ưu, phân bổ nguồn lực và lập kế hoạch để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và mục tiêu của tổ chức. Quá trình này đóng vai trò quan trọng trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh tổng thể với các khía cạnh hoạt động của sản xuất, cho phép các công ty đáp ứng mong đợi của khách hàng, tối đa hóa năng suất và đạt được kết quả mong muốn.

Quy trình 5 bước lập Kế hoạch sản xuất
#1: Dự báo nhu cầu
#2: Xác định nguồn lực
#3: Thiết kế quy trình
#4: Lên lịch sản xuất
#5: Giám sát và điều chỉnh
Tìm hiểu thêm về Lập kế hoạch sản xuất: Lập kế hoạch sản xuất là gì và Tại sao bạn không thể bỏ qua nó?
