
Ra quyết định là một trong những kỹ năng quan trọng mà bạn cần khi ứng tuyển các vị trí quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp. Nếu ở vai trò nhân viên bình thường, thì điều này không phải là tiêu chí bắt buộc, nhưng khi bạn đang nhắm tới các chức vụ cao hơn, thì bạn cần phải sớm trau dồi kỹ năng ra quyết định và tìm hiểu trước các câu hỏi phỏng vấn về kỹ năng này.
1. Kỹ năng ra quyết định quan trọng như thế nào?
Câu hỏi này thường được đặt để hiểu quan điểm và kinh nghiệm của ứng viên về kỹ năng ra quyết định. Bạn nên kết hợp lý thuyết với trải nghiệm cá nhân để mô tả tầm quan trọng của kỹ năng này.
Kỹ năng ra quyết định ảnh hưởng lớn đến kết quả của mỗi quyết định và công việc. Nếu bạn có kỹ năng này, thì công việc của bạn sẽ thuận lợi hơn và đem lại kết quả tốt. Ngược lại, quyết định sai lầm có thể gây ra nhiều hậu quả xấu.
Trước câu hỏi về khả năng ra quyết định, bạn cần tự tin trả lời khẳng định mình có, nhưng cũng không nên tự cao tự đại. Việc đưa ra quyết định đúng đắn và có cơ sở là điều quan trọng, và bạn có thể dùng các ví dụ cụ thể để minh họa khả năng của mình.
Khi thực sự giỏi trong việc ra quyết định, bạn có thể dễ dàng chia sẻ những trải nghiệm thực tế để chứng minh khả năng của mình. Tuy nhiên, nếu bạn chưa có khả năng đó, không nên tự tin vô cớ. Hãy rèn luyện kỹ năng này để trả lời câu hỏi phỏng vấn một cách thuyết phục.
3. Bạn dựa vào tiêu chí nào để ra quyết định?
Nếu bạn có khả năng ra quyết định chính xác và hợp lý, bạn sẽ dựa vào thông tin và tiêu chí cụ thể để đánh giá trước khi quyết định, không phải dựa vào cảm tính. Trả lời tốt câu hỏi này sẽ thể hiện khả năng của bạn trong việc ra quyết định.
Mỗi người có những tiêu chí khác nhau để ra quyết định, quan trọng là bạn cần trả lời một cách chân thành và minh bạch về lý do tại sao bạn dựa vào những tiêu chí đó.
Trong mọi quyết định bạn đưa ra, có nhiều cấp độ khác nhau. Có những quyết định đơn giản bạn có thể đưa ra mà không cần suy nghĩ nhiều, nhưng cũng có những vấn đề phức tạp, đòi hỏi bạn phải suy nghĩ kỹ lưỡng và khó khăn. Những quyết định khó khăn này giúp bạn học được nhiều bài học và trở nên vững vàng hơn trong việc ra quyết định.
Để nhớ lại một quyết định khó khăn mà bạn đã từng đưa ra, hãy nhìn lại quá khứ và tìm kiếm ký ức. Không nhất thiết phải là quyết định khó nhất, mà có thể là quyết định thứ hai, thứ ba, hoặc thứ tư. Quan trọng là chọn một quyết định mà bạn tự tin và mang lại kết quả tích cực.
Có lúc quyết định của bạn sẽ gây ra những phản ứng trái chiều từ người khác. Trong những tình huống như vậy, bạn phải tự tin với quyết định của mình và không dao động. Điều này là một phần quan trọng trong việc đánh giá kỹ năng ra quyết định của bạn.
Không phải lúc nào quyết định của chúng ta cũng đúng. Đôi khi, bạn sẽ gặp phải phản ứng trái chiều từ người khác. Trong những tình huống như vậy, bạn cần tự tin với quyết định của mình và không dao động. Điều này là một phần quan trọng trong việc đánh giá kỹ năng ra quyết định của bạn.
Đối mặt với quyết định gây ra phản ứng trái chiều không phải là chuyện lạ. Quan trọng là cách bạn giải quyết vấn đề. Hãy chọn một tình huống mà bạn đã xử lý tốt các quan điểm trái chiều, hoặc đã lắng nghe và đưa ra phương án tối ưu hơn.