Chúng ta sinh ra với mong muốn được xác định và công nhận vị thế của bản thân. Tuy nhiên, không phải ai cũng có tố chất lãnh đạo từ thiên bẩm. Để đứng trên đỉnh cao là một quá trình rèn luyện vất vả. Hãy cùng học hỏi và phát triển 5 kỹ năng sau để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Như chúng ta đã biết, một nhà lãnh đạo cần phải có kiến thức chuyên môn và khả năng dẫn dắt, truyền cảm hứng cho nhân viên. Những phẩm chất này là kết quả của quá trình va chạm, không ngừng học hỏi và rút kinh nghiệm. Vì vậy, để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, hãy chắc chắn rằng bạn đang sở hữu đủ 5 yếu tố sau đây.
Biết lắng nghe
Khi đứng ở vị thế cao, mỗi lời nói của người lãnh đạo như một mệnh lệnh phải tuân theo. Quá trình truyền đạt thông tin theo hướng một chiều giữa người lãnh đạo và nhân viên là một sai lầm lớn. Vì dù có tầm nhìn xa cỡ nào, vẫn có những góc khuất không thể nhìn thấy. Nếu biết từ bỏ cái tôi, lắng nghe và chấp nhận thông tin theo hướng hai chiều sẽ giúp bạn dễ dàng nhận ra vấn đề. Hành động này cũng sẽ khích lệ nhân viên tự tin hơn khi góp ý xây dựng doanh nghiệp.
Ngoài ra, nghệ thuật lắng nghe cũng là một bí quyết giúp thu hút sự chú ý của người nghe. Ở bất kỳ vị trí nào, một người giao tiếp giỏi sẽ luôn thu hút sự chú ý và dễ dàng thu phục lòng tin của người khác. Vì thế, tôi tin rằng 'biết lắng nghe' là bí quyết quan trọng đầu tiên mà một nhà lãnh đạo cần phải có.
Có khả năng phân tích và giải quyết vấn đề
Với cấp lãnh đạo, việc thường xuyên làm là phân tích các phương án, xây dựng kế hoạch dài hạn cho doanh nghiệp. Để thực hiện điều này, chúng ta cần có cái nhìn toàn diện để đánh giá lợi ích và rủi ro để đưa ra quyết định cuối cùng.
Khi gặp khó khăn, nhiều người có thể mất phương hướng và quyết định sai lầm. Trong tình huống này, khả năng giải quyết vấn đề của nhà lãnh đạo được thể hiện rõ. Sự bình tĩnh, quyết đoán giúp chèo lái 'con thuyền doanh nghiệp' vượt qua những khó khăn, như:
Trong bối cảnh ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 kéo dài, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn với thu nhập không đủ chi phí. Một số doanh nghiệp phải đối mặt với nguy cơ phá sản hoặc phải thỏa thuận tạm hoãn hợp đồng lao động để giảm chi phí. Lúc này, nhiều nhân viên lo lắng về thu nhập và có thể rời bỏ công việc. Ở vị trí lãnh đạo, chúng ta cần đánh giá liệu đại dịch sẽ kéo dài bao lâu? Làm thế nào để đảm bảo cuộc sống cho nhân viên? Phương án nào sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn?... để từ đó đưa ra giải pháp thích hợp.
Điều này cho thấy, áp lực mà nhà lãnh đạo phải đối mặt tương xứng với tầm quan trọng của họ. Ở bất kỳ vị trí nào cũng có những thách thức riêng. Chỉ khi có đủ năng lực để dẫn dắt, bạn mới có thể làm cho mọi người tin tưởng và kính trọng.
Biết học hỏi, phát triển bản thân
Kiến thức rộng lớn như biển cả vô hạn. Không phải vấn đề nào cũng chúng ta am hiểu. Vì thế, việc học hỏi, nâng cao kiến thức là cực kỳ cần thiết. Điều này là rất quan trọng, không thể bỏ qua ở bất kỳ vị trí nào, đặc biệt là với nhà lãnh đạo tài ba.

Bạn có thể bổ sung kiến thức từ sách báo, tài liệu trực tuyến hoặc học hỏi từ những người có kinh nghiệm hơn. Việc học hỏi có chọn lọc sẽ giúp bạn mở rộng tri thức và trở thành một người thông thái được tôn trọng. Một số người cho rằng nhà lãnh đạo không cần phải có kiến thức chuyên môn, chỉ cần giỏi hoạch định chiến lược là đủ. Thực tế, quan điểm này hoàn toàn sai lầm. Một nhà lãnh đạo thiếu kiến thức chuyên môn sẽ làm sao hiểu rõ thông tin họ đang nhận được có chính xác không? Từ đó làm sao có thể đưa ra quyết định lãnh đạo hiệu quả. Vì vậy, nhà lãnh đạo không cần phải là chuyên gia trong mọi lĩnh vực, nhưng nhất định phải có kiến thức cơ bản về quản lý.
Có trách nhiệm với công việc
Thực tế, những người có trách nhiệm luôn được giao phó những nhiệm vụ quan trọng. Họ luôn nhận được sự ủng hộ từ mọi người. Đặc biệt là khi ở vị trí cấp cao, nhà lãnh đạo phải chịu trách nhiệm với mọi quyết định, nhân viên và sự phát triển của doanh nghiệp. Quyền lực đi đôi với trách nhiệm đặt trên vai những người đứng đầu này sẽ càng trở nên nặng nề hơn. Vì vậy, họ xứng đáng nhận được sự tín nhiệm và tôn trọng của tất cả.
Dự đoán tương lai
Một điểm cực kỳ quan trọng, nhà lãnh đạo luôn cần có tầm nhìn xa và dự đoán tương lai để xây dựng kế hoạch dài hạn cho doanh nghiệp. Dù ở bất kỳ doanh nghiệp nào, nhà lãnh đạo cũng cần có khả năng dự đoán tương lai. Vì họ là người dẫn dắt xác định hướng phát triển cho toàn bộ công ty, nên cần có tầm nhìn xa lớn. Những kế hoạch họ đề xuất định hướng cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
Dưới đây là những yếu tố quan trọng của một nhà lãnh đạo xuất sắc. Áp dụng và rèn luyện những kỹ năng này sẽ giúp bạn phát triển khả năng lãnh đạo của mình. Chúc bạn thành công trên con đường sự nghiệp!
>> Xem thêm: Mất nhiều quyền lợi nếu không đăng ký BHXH khi nghỉ việc
— HR Insider—
Mytour – Trang web tuyển dụng trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam
