Buzz
Tính Cách là Yếu Tố Xác Lập Một Nhà Lãnh Đạo Thực Thụ, Và Mọi Người Thường Muốn Theo Dõi Những Nhà Lãnh Đạo Thực Thụ.
Bill George - Nhà Nghiên Cứu Cấp Cao Tại Trường Kinh Doanh Harvard, Người Dẫn Đầu Tổ Chức Y Tế Medtronic Trước Đây, Cho Rằng, Một Nhà Quản Lý Chắc Chắn Sẽ Thất Bại Khi Mất 'Tính Cách', Tức Là Niềm Tin, Hệ Giá Trị Và Mục Tiêu Vững Chắc Của Chính Mình Với Tư Cách Nhà Lãnh Đạo. Theo Chuyên Gia, 'Tính Cách' Của Nhà Quản Lý Chính Là Yếu Tố Giúp Họ Ra Quyết Định Chính Xác Và Lãnh Đạo Hiệu Quả.
Cần Hiểu Rằng, Việc Mất Tính Cách Không Liên Quan Đến Việc Yếu Kém Trong Năng Lực Tư Duy Của Cá Nhân, Mà Xảy Ra Khi Người Lãnh Đạo Bị 'Lôi Cuốn' Bởi Những Yếu Tố Khác Như Tiền Bạc, Danh Tiếng Và Quyền Lực. 'Tính Cách Là Yếu Tố Xác Lập Một Nhà Lãnh Đạo Thực Thụ, Và Mọi Người Thường Muốn Theo Dõi Những Nhà Lãnh Đạo Thực Thụ', George Nói.
George Đã Dành Gần 20 Năm Nghiên Cứu Các Mô Hình Lãnh Đạo Thành Công, Bên Cạnh Những Trường Hợp Thất Bại Trên Con Đường Trở Thành 'Sếp' Thực Thụ. Và Dưới Đây Là 5 Dạng Sếp Mà Không Ai Muốn Làm Việc Cùng, Và Cũng Không Nên Trở Thành, Theo George.
1. Dạng Sếp Thiếu Khả Năng Tự Nhận Thức
Những nhà lãnh đạo như vậy sẽ không ngừng cố gắng để đạt được vị trí cao trong cơ cấu quản lý cao cấp bằng cách đưa ra những ý tưởng xuất sắc và đóng góp của mình cho tổ chức. Tuy nhiên, khi đã ngồi vào vị trí quản lý, họ lại không thể điều hành tổ chức một cách hiệu quả vì thiếu khả năng tự nhận thức.
