Buzz
Người thông minh đôi khi cũng mắc phải những sai lầm ngớ ngẩn vì họ có thể quá tự tin và không nhìn thấy để tránh, hoặc vì họ không đủ khiêm nhường để nhận ra, hoặc họ nhận ra nhưng không đủ quyết tâm để sửa đổi. Tôi nói về quyết tâm vì đôi khi, sự tự hào về trí thông minh của bản thân có thể là một vấn đề lớn.
1. Đa nhiệm QUÁ đà – “Để cho tôi làm hết đi!”
Bạn tham gia vào mọi thứ vì bạn thích hoàn hảo. Nhưng điều đó có thể là sự nhiệt huyết trong mắt bạn, nhưng trong mắt người khác, đó là sự thích thể hiện. Bạn có thể giỏi nhiều lĩnh vực, nhưng với góc nhìn của người khác, điều đó có thể là một điều đáng sợ. Bạn đặt họ vào tình thế bị so sánh và buộc phải phát triển nên họ sẽ dè chừng và tìm cách đánh bại bạn theo cách mà những người yếu thế thường làm: gây mối quan hệ xấu.
Hãy biết rõ ranh giới của mình, và nếu bạn muốn tham gia vào lĩnh vực của người khác, hãy hỏi họ trước, thiết lập quy tắc rõ ràng giữa hai bên để bạn không bị lợi dụng và họ không cảm thấy bị xâm phạm: “Bạn cần giúp đỡ không? Vì tôi cũng có chút kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
2. Phân tích QUÁ mức – “Đợi đã! Làm như vậy có cần thiết không?”
Tổ hợp một loạt lựa chọn với rất nhiều lý do kèm theo là cách bạn thường tiếp cận và xử lý một vấn đề trước khi đưa ra quyết định. Bạn tự hào về khả năng phân tích tình huống, đọc hiểu dữ liệu, dự đoán rủi ro và đo lường kết quả của mình, nhưng người khác lại cảm thấy nó là phiền toái và phức tạp.
Mặc dù sự chu đáo và kỹ càng luôn cần thiết, nhưng chúng cũng cần phải phù hợp với tình huống, bối cảnh và nguồn lực, đặc biệt là thời gian. Mỗi cơ hội đều liên quan đến một thời điểm cụ thể, nếu bạn quá mức tính toán và suy nghĩ, thì đôi khi bạn sẽ bỏ lỡ: “Quản lý rủi ro là chính sách, nhưng cần phải cân nhắc kỹ lưỡng…”
3. Tiểu tiết QUÁ mức – “Sửa chỗ này, thêm chỗ kia, làm cho nổi bật hơn chút nữa”
Những người thích phân tích thường chìm đắm trong chi tiết. Và do sự tâm huyết với chi tiết quá mức, họ trở nên quá kén chọn. Rồi họ quên đi điều quan trọng nhất. Và họ trở nên “nhỏ bé” cả về vóc dáng và tâm hồn :))
Vì muốn an toàn nên họ cần nhìn vào bức tranh tổng thể để không bị ai dẫn dắt. Và cũng vì muốn đảm bảo cho bản thân mình nên họ không dung tha cho sai lầm nhỏ. Điều này không sai, nhưng sẽ tốt hơn nếu họ biết cách chấp nhận sự không hoàn hảo và những thứ nhỏ nhặt. Nhiệm vụ của người khác là không để những thứ đó trở nên quá lạc hậu trước mặt họ sau khi đã báo trước: “Những điều này trong phạm vi chấp nhận. Rút kinh nghiệm để tránh lặp lại…”
4. Từ bỏ QUÁ sớm – “Nếu sai, từ bỏ và làm lại... Nếu không quan trọng, hãy từ bỏ luôn…”
Sự nhanh nhẹn là mục tiêu mà họ hướng đến. Họ suy nghĩ nhanh, nói nhanh, hành động nhanh. Khi gặp khó khăn, họ đọc và giải quyết vấn đề nhanh chóng. Với sự nhanh nhẹn đó và kết quả tốt đẹp từ cách giải quyết mà họ áp dụng, họ tin tưởng vào mọi quyết định của mình, đặc biệt là những quyết định liên quan đến tốc độ.
Trong một số trường hợp, vì quá nhanh và vội vã, bạn có thể hành động một cách vội vã. Bạn có thể bỏ qua ý kiến của người khác một cách chân thành và tích cực, và bỏ qua công sức của bạn và của những người đồng đội vì bạn nghĩ rằng việc xây dựng lại sẽ nhanh hơn. Nhưng có những điều mà bạn xóa đi sẽ khó khăn để xây dựng lại, đó là niềm tin mà người khác dành cho bạn: 'Chậm lại một chút cũng không gì mất!'
5. Tạo ra áp lực quá mức – “Phải làm được vì không có gì là không thể!'
Bạn có biết không? Ngay cả trong câu chuyện cổ tích, hạnh phúc thường đến với những người sống ngây thơ. Đôi khi sự ngây thơ có thể mang lại niềm vui và thành công. Vì những người tận tâm với phục vụ đất nước, khi họ mệt mỏi và không còn sức lực, họ không thể mang lại hạnh phúc và tài lộc. Tất nhiên, những ai còn sức mạnh (không chỉ trí óc) sẽ được hưởng lợi.
Vì vậy, đừng ép bản thân phải hiểu biết mọi thứ, tìm kiếm câu trả lời cho mọi vấn đề, ngần ngại nhờ vào và tìm kiếm sự giúp đỡ. Sau tất cả, sau khi nỗ lực làm mọi thứ một mình, bạn sẽ nhận ra rằng bạn đã bỏ lỡ tuổi trẻ của mình để những người khác tìm kiếm giải pháp. Lần sau, hãy nhớ: 'Có những điều bạn có thể làm, nhưng trước khi làm, hãy tự hỏi liệu đáng hay không?'
