Buzz
“Trên thế giới này, có 3 loại người: Người tạo ra sự thay đổi, người quan sát sự thay đổi và người tự hỏi: 'Sự thay đổi đã xảy ra như thế nào?'” – Mary Kay Ash, Doanh nhân Mỹ
“Tích cực là hành động mà không cần phải đợi ai đó yêu cầu.” – Victor Hugo
Lê, quản lý của đội, đã cử họp để thảo luận về vai trò trong việc ra mắt sản phẩm mới. Anh ấy không thể kết nối do lỡ chuyến bay, nhưng thời hạn đến gần và đội không thể chờ.
Lê gặp sếp để được giao nhiệm vụ và phân chia công việc. Trong vòng một giờ, đội đã sẵn sàng cho nhiệm vụ.
Khi sếp đến vào ngày thứ ba, ông ấy rất ấn tượng với sự chủ động của Lê trong việc tiến hành dự án. Nếu không có sự chủ động đó, tình hình có thể sẽ khác đi như thế nào?'
Những người tự chủ trong công việc thường được đánh giá cao. Vậy, bạn có thể phát triển kỹ năng này như thế nào?
Ý NGHĨA CỦA SỰ TÍCH CỰC TRONG CÔNG VIỆC
Các nhà nghiên cứu Michael Frese và Doris Fay xác định sự tự chủ là 'hành vi tự nhiên, tiếp cận một cách tự chủ và kiên trì vượt qua khó khăn để đạt được mục tiêu.'
Khi bạn tự chủ trong công việc, bạn hành động không cần ai nói, bạn tìm kiếm kiến thức, vượt qua khó khăn, và tận dụng cơ hội. Bạn làm điều gì đó thay vì chỉ phản ứng.
Sự tự chủ trong công việc ngày càng quan trọng. Tổ chức mong muốn nhân viên tự suy nghĩ và hành động mà không phụ thuộc vào sự chỉ dẫn. Linh hoạt và nhiệt tình thúc đẩy sự đổi mới trong đội nhóm và tổ chức, giúp vượt qua đối thủ.
CÁCH PHÁT TRIỂN SỰ TỰ CHỦ TRONG CÔNG VIỆC
Bất kỳ kỹ năng nào cũng có thể học được nếu bạn tập trung vào nó đúng cách. Tính chủ động trong công việc cũng vậy và bạn có thể thực hiện theo các bước sau.
1. Lập kế hoạch nghề nghiệp
Nghiên cứu chỉ ra rằng có một kế hoạch nghề nghiệp dài hạn sẽ tăng tính chủ động. Những người biết rõ mục tiêu và hướng đi của mình thường làm việc tự chủ hơn.
Hãy đảm bảo bạn hiểu rõ công việc của mình, của đội nhóm và mục tiêu của tổ chức để biết mình cần làm gì.
Khi bạn đã biết mục tiêu của mình, hãy liên kết mục tiêu nghề nghiệp với mục tiêu cá nhân để có hướng đi rõ ràng.
2. Xây dựng lòng tin vào bản thân
Để thể hiện tính chủ động, bạn cần can đảm và cảm xúc mạnh mẽ, đặc biệt khi bạn lo ngại về việc không được sự đồng ý của người khác với hành động hoặc đề xuất của bạn.
Ví dụ, hãy đặt ra những mục tiêu nhỏ để có thể đạt được chiến thắng nhanh chóng. Điều này sẽ không chỉ giúp bạn xây dựng lòng tự tin, mà còn giúp bạn phát triển sự can đảm để thực hiện những nhiệm vụ lớn hơn trong tương lai.
3. Nhận biết cơ hội và tiềm năng phát triển
Những người tự chủ trong công việc thường quan sát và nhận ra những cơ hội mà đồng nghiệp hoặc lãnh đạo của họ không thấy. Họ tò mò về cách tổ chức hoạt động và luôn mở tâm trí cho những ý tưởng và cơ hội mới.
Hãy luôn có cái nhìn có thể mang lại sự phát triển cho tổ chức của bạn. Để nhận biết cơ hội và tiềm năng phát triển, hãy xem xét các vấn đề sau trong quá trình tìm kiếm giải pháp.
- Khách hàng (trong và ngoài) muốn chúng ta cải thiện điều gì? Họ sẽ làm gì tốt hơn nếu chúng ta giúp họ? Chúng ta có thể cải thiện chất lượng như thế nào?
- Ai khác chúng ta có thể giúp đỡ bằng cách sử dụng năng lực cốt lõi của chúng ta?
- Chúng ta có vấn đề nhỏ nào có thể trở thành vấn đề lớn?
- Việc gì chúng ta thường làm chậm hoặc khó khăn? Việc gì chúng ta thường không thực hiện được? Nơi nào chúng ta gặp khó khăn? Điều gì gây ra sự bực bội và khó chịu trong nhóm?
Xem xét những điều này thường xuyên và khi mọi thứ đi sai hướng, hãy nghĩ cách đưa chúng trở lại quỹ đạo.
4. Đánh giá ý tưởng của bạn
Hãy tưởng tượng bạn có một ý tưởng đột phá trong dịch vụ khách hàng. Trước khi đề xuất ý tưởng, hãy dừng lại và thực hiện một số bước. Xem xét các chi phí và rủi ro liên quan đến ý tưởng.
Nếu chi phí và hậu quả của một sai lầm nhỏ là nhỏ, hãy thử điều đó.
Nếu có rủi ro hoặc chi phí cao hơn, hãy chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh và xin phép trước khi thực hiện.
Bạn đã tỏ ra chủ động bằng cách đưa ra giải pháp. Đảm bảo bạn tiếp tục theo đuổi ý tưởng của mình bằng cách thực hiện. Càng nghiên cứu và xem xét kỹ lưỡng ý tưởng, bạn sẽ càng có cơ hội thành công.
5. Phát triển tính kiên nhẫn
Kiên nhẫn là khả năng tiến lên trước mặc cho khó khăn. Những người tỏ ra chủ động trong công việc thường gặp rắc rối và vướng mắc, vì thế kiên nhẫn là yếu tố quan trọng nếu muốn đạt được mục tiêu.
Bạn sẽ dễ dàng hơn nhiều khi biết quản lý thay đổi hiệu quả - điều này thường làm nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại trong một dự án. Hãy học cách mở rộng tư duy, mọi người có thể đã có ý kiến về chủ đề trước khi bạn chia sẻ ý tưởng của mình.
6. Tìm sự cân bằng
Mặc dù việc tỏ ra chủ động quan trọng, nhưng việc sử dụng nó một cách hợp lý càng quan trọng hơn.
Ví dụ, bạn có thể đã làm việc với một đồng nghiệp rất nhiệt huyết với mọi ý tưởng. Anh ta luôn thúc đẩy nhóm và dẫn dắt các dự án mới. Tuy nhiên, anh ta cũng có những ý tưởng không thực tế và quá mức hăm dọa đội nhóm. Thường xuyên, sự kiên nhẫn trong việc tỏ ra chủ động có thể dẫn đến sự tiến bộ, nhưng cũng cần phải cân nhắc và linh hoạt trong quá trình làm việc.
Lý do bạn nên nắm vững kỹ năng ra quyết định không phải là điều xa lạ. Việc này giúp bạn đánh giá một cách chính xác khi một ý tưởng là tốt hay không, từ đó xây dựng một danh tiếng vững chắc cho bản thân.
Việc phát triển trí tuệ cảm xúc là cực kỳ quan trọng. Nó giúp bạn đọc được cảm xúc của người khác, từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn hơn trong công việc và cuộc sống.
Các Điểm Chính
Sự chủ động trong công việc ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Dưới đây là sáu bước bạn có thể thực hiện để phát triển sự chủ động trong công việc của mình:
- - Lập kế hoạch nghề nghiệp;
- Xây dựng lòng tự tin;
- Nhận biết cơ hội và tiềm năng phát triển;
- Kiểm tra ý tưởng của bạn;
- Phát triển sự kiên nhẫn;
- Tìm sự cân bằng.
Hãy tự quyết định và hành động mạnh mẽ trong công việc của bạn!
Nguồn: phamthongnhat.com
