Lợi Ích của Kỹ Năng Quản Lý Công Việc Hợp Lý
- Hiểu Rõ Công Việc Hơn
- Làm Việc Hiệu Quả Hơn
- Tiết Kiệm Chi Phí
6 Kỹ Năng Quản Lý Công Việc Cần Nhớ
- Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Cụ Thể Cho Tất Cả Công Việc
Hãy Dành Thời Gian Mỗi Ngày Để Lập Kế Hoạch Công Việc Cho Ngày Mai và Tuần Tới.
- Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian Công Việc
Quy Luật Parkinson (Parkinson's Law) là một quan điểm hài hước của Giáo Sư Parkinson về việc công việc sẽ kéo dài theo thời gian được dành để thực hiện nó.
- Kỹ Năng Nhắc Nhở Công Việc Một Cách Hiệu Quả
Đừng Dựa Quá Nhiều vào Bộ Nhớ của Bạn, Hãy Sử Dụng Thiết Bị Nhắc Nhở Để Hỗ Trợ Việc Làm Đó.
- Kỹ Năng Phân Chia Công Việc Trong Làm Việc Nhóm
Việc Phân Chia Công Việc và Làm Việc Nhóm Đúng Cách Luôn Là Vấn Đề Lớn. Người Lãnh Đạo Nhóm Thường Phải Thực Hiện Việc Này Ít Nhất Mỗi 2 Tuần.
- Kỹ Năng Đánh Giá Công Việc Theo Từng Giai Đoạn
Tổng Kết Công Việc Theo Các Giai Đoạn Thời Gian Cụ Thể (Tuần, Tháng, Quý, Năm) Là Rất Quan Trọng.
- Hãy Nghỉ Ngơi và Thư Giãn Một Cách Hợp Lý
Lập Kế Hoạch Nghỉ Dưỡng Dựa Trên Thời Gian Công Việc và Tình Trạng Sức Khỏe. Chọn Những Hoạt Động Giải Trí Sức Khỏe và Từ Chối Những Lời Mời Không Cần Thiết.