Buzz
Sau khi đã dành thời gian, nỗ lực và thậm chí tiền bạc để tuyển dụng và đào tạo một kế toán trưởng giỏi, việc quan trọng là giữ chân được nhân tài đó. Lương, thưởng và các gói lợi ích thường là những yếu tố hàng đầu mà các chủ lao động quan tâm. Tuy nhiên, điều này không đủ. Vậy bạn cần quan tâm đến những điều gì khác?
Tầm quan trọng của việc duy trì một kế toán trưởng giỏi
Khi cần một kế toán trưởng mới, nên cân nhắc quá trình tuyển dụng, đào tạo và duy trì họ. Đặc biệt đối với một vị trí quan trọng như kế toán trưởng, doanh nghiệp có thể cần sử dụng các dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Dịch vụ này có thể giúp tiết kiệm thời gian và cung cấp ứng viên chất lượng. Tuy nhiên, việc này cũng đồng nghĩa với việc phải trả phí dịch vụ.
Chưa kể, khi mới vào làm việc, kế toán trưởng có thể chưa làm việc hiệu quả hoặc chưa nắm vững các quy tắc, sổ sách kế toán và hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Họ cần được đào tạo và có thời gian để hòa nhập. Thời gian này có thể kéo dài đến sáu tháng tùy thuộc vào năng lực của ứng viên và quy mô của doanh nghiệp. Trong thời gian này, doanh nghiệp có thể cần thuê bên ngoài kế toán trưởng để hỗ trợ.
Tất cả những điều này sẽ tạo ra một khoản chi phí đáng kể cho doanh nghiệp.
Khi bạn đã có một kế toán trưởng giỏi, việc quan trọng là giữ chân họ. Dưới đây là 7 bước bạn nên tham khảo.
Kế toán trưởng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ lãnh đạo đưa ra quyết định về hoạt động kinh doanh, thông qua thông tin và phân tích về tình hình kế toán, tài chính, thuế, vốn và nợ của doanh nghiệp. Họ làm việc trực tiếp với lãnh đạo, do đó, mối quan hệ này cần được xây dựng một cách cân đối.
Hãy học cách lắng nghe, trao đổi ý kiến một cách thẳng thắn và giao tiếp tích cực. Một mối quan hệ ổn định phải được xây dựng trên sự tin cậy và tôn trọng.
2. Đề xuất các gói lợi ích cạnh tranh
Tiền lương không đơn thuần là tất cả những gì một kế toán trưởng cần. Với khả năng phân tích và tính toán tài chính của họ, họ có thể mong muốn nhiều hơn. Các gói lợi ích như bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ, tiết kiệm trọn đời,... có thể làm cho họ cảm thấy an tâm hơn khi làm việc cho doanh nghiệp.
Bạn cũng có thể xem xét những gói lợi ích nhỏ như dịch vụ đưa đón, ăn trưa, chỗ ở,... Ngoài ra, một cuộc trò chuyện thẳng thắn với một kế toán trưởng đang muốn rời bỏ vị trí cũng có thể mang lại cho bạn những ý kiến hữu ích.
Một môi trường làm việc tốt sẽ thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp. Nhiệm vụ của bạn là tạo ra một môi trường làm việc mở cửa và lành mạnh. Theo dõi và đánh giá công việc của kế toán trưởng: báo cáo kế toán họ thực hiện; dự báo tài chính họ đưa ra; cách họ quản lý bộ phận kế toán; cách họ xử lý các khoản công nợ với ngân hàng, chủ đầu tư;...
Ngoài ra, hãy sẵn lòng giúp đỡ khi họ cần. Hãy dành thời gian lắng nghe ý kiến và lời khuyên của họ về các chiến lược tài chính, các vấn đề kế toán. Khi có vấn đề xảy ra với doanh nghiệp, kế toán trưởng cũng cần được thông tin và hiểu biết. Họ hiểu rõ về tình hình tài chính, kinh doanh, và nguồn vốn của doanh nghiệp. Vì vậy, họ có thể đóng góp ý kiến xây dựng.
