Buzz
Nghiên cứu của Gartner đã phát hiện ra 9 phương pháp quan trọng để CHRO thực hiện quá trình chuyển đổi lãnh đạo một cách hiệu quả hơn.
Chuyển đổi lãnh đạo hiện đang là một thách thức mà mọi CHRO đều phải đối mặt. Có đến 46% nhà lãnh đạo gặp khó khăn trong việc thích nghi với vị trí mới - bao gồm cả CHRO. Rào cản chủ yếu không phải là do kỹ năng, mà là do những yếu tố khác như mạng lưới hỗ trợ hạn chế và sự hỗ trợ tạm thời. Tuy nhiên, những Giám đốc có chuẩn bị tốt hơn sẽ đạt được hiệu suất cao hơn so với những người không chuẩn bị kỹ.
Bên cạnh đó, nghiên cứu của Gartner cũng tiết lộ 9 điểm quan trọng mà CHRO cần đối mặt trong quá trình chuyển đổi và các giải pháp để vượt qua chúng một cách hiệu quả.
1. Xây dựng chiến lược rõ ràng để thu thập đầy đủ thông tin từ các bộ phận trong tổ chức
Nhiều CHRO bắt đầu nhiệm kỳ của họ bằng việc lắng nghe - tổ chức chuỗi cuộc họp với các bên liên quan trong tổ chức. Vì vậy, việc CHRO không có một chiến lược rõ ràng sẽ làm cho các cuộc họp trở nên mệt mỏi và thông tin trở nên mơ hồ.
Các CHRO mới có thể sử dụng kiến thức từ CEO và nhóm lãnh đạo nhân sự để xác định những bên liên quan có thể tương tác. Danh sách bên liên quan nên bao gồm cả khách hàng chính và đối tác quan trọng trong mục tiêu của doanh nghiệp, quản lý, nhân viên và thậm chí cả các cơ quan quản lý, pháp lý, các hiệp hội ngành và khách hàng.
