
Thống kê từ Bộ Kế hoạch đầu tư cho thấy hàng năm tại Việt Nam có hơn 150.000 doanh nghiệp mới đăng ký hoạt động, nhưng cũng có lượng lớn doanh nghiệp ngừng hoạt động. Thách thức của việc tồn tại và phát triển doanh nghiệp qua thời gian vẫn là rất lớn với tất cả những người khởi nghiệp.
Mike Michalowics, một chuyên gia kinh doanh có uy tín, đã chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm quý báu cho người khởi nghiệp thông qua ba cuốn sách nổi tiếng của mình.
Khởi nghiệp từ khó khăn
Trong tác phẩm này, Mike Michalowics đưa ra khái niệm doanh nhân giấy vệ sinh (DNGVS), so sánh quá trình khởi nghiệp như việc bạn vào nhà vệ sinh xa lạ và phát hiện chỉ còn một ít giấy vệ sinh hoặc thậm chí chỉ còn lõi giấy. Trong tình huống đó, người ta có thể tìm cách xin giúp đỡ từ bên ngoài, nhưng thường cách thông minh nhất là tự mình giải quyết vấn đề, thậm chí phải tận dụng những thứ từ thùng rác.
Doanh nhân khởi nghiệp cần nhận ra rằng, trong hành trình khởi nghiệp, họ sẽ phải đối mặt với vô số thử thách như trên. Người thành công là những người biết 'lôi được điều kỳ diệu' từ những tình huống khó khăn.
Trong tác phẩm này, Mike Michalowics cung cấp các hướng dẫn chi tiết để doanh nhân khởi nghiệp tập trung vào giải quyết các thách thức trong kinh doanh, đặc biệt là vấn đề về tiền và vốn, nhằm bảo đảm sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Cuốn sách này cũng được doanh nhân Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng) đánh giá cao và giới thiệu nhiệt tình cho cộng đồng khởi nghiệp.
Kế hoạch bí ngô
Trong tác phẩm này, Mike Michalowics chia sẻ kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp của mình giống như chiến lược trồng bí ngô của những người nông dân. Ông tin tưởng, thực hiện và thành công với hai doanh nghiệp trị giá cả triệu đô.
Theo tác giả, Kế hoạch bí ngô được thực hiện với 3 bước chính gồm: lựa chọn hạt giống/ loại bỏ những quả còi cọc và chăm sóc, nuôi dưỡng những trái bí tốt nhất. Ba bước này tương đương với việc lựa chọn khởi sự trong lĩnh vực mà mỗi doanh nhân khởi nghiệp giỏi nhất, muốn gắn bó nhất. Tiếp theo là cắt bỏ những khách hàng, lĩnh vực nhỏ nhặt khi công việc kinh doanh phát triển. Và cuối cùng là chăm sóc những khách hàng, lĩnh vực đầu bảng, để đảm bảo việc phát triển của mình.
Chiến lược này có vẻ đơn giản nhưng nhiều doanh nghiệp đang sa đà vào nhiều lĩnh vực hoặc khách hàng mang danh là “cơ hội”, nhưng lại đem lại rất ít lợi nhuận, mà tiêu tốn nhiều tài nguyên của doanh nghiệp. Mike Michalowics sẽ đưa ra hướng dẫn cần thiết để vượt qua trở ngại này, để đạt được thành công.
Dòng tiền kết nối lợi nhuận
Incrediblle One Enterprises đã áp dụng phương pháp Profit First- Dòng tiền kết nối lợi nhuận vào công việc kinh doanh của mình từ tháng 1/2015. Trong năm 2015, doanh thu của công ty tăng trưởng 258%. Trong năm 2016 và quý đầu tiên của năm 2017, công ty đã bổ sung thêm 231.763 đô-la vào lợi nhuận. Đây chỉ là một trong số nhiều công ty đã áp dụng và thành công với phương pháp quản lý Profit First- Dòng tiền kết nối lợi nhuận của Mike Michalowics.
Nếu bạn đang muốn bắt đầu kinh doanh riêng hoặc doanh nghiệp của bạn đang tăng trưởng doanh thu nhưng vẫn gặp khó khăn về lợi nhuận, thậm chí khi doanh thu tăng lên, lợi nhuận vẫn âm, thì bạn cần đọc cuốn sách này. Theo Mike Michalowics, nguyên nhân là do chủ doanh nghiệp đã bỏ qua giá trị thời gian của tiền tệ, dẫn đến việc không kiểm soát được dòng tiền.
Dòng tiền là nguồn lực chính của doanh nghiệp. Khi được quản lý hiệu quả, nó mang lại hiệu suất kinh tế, giúp doanh nghiệp phát triển và thịnh vượng. Ngược lại, khi không quản lý dòng tiền tốt, doanh nghiệp sẽ đối mặt với nhiều rủi ro. Lợi nhuận là chỉ số được đo lường định kỳ, trong khi quản lý dòng tiền là một vấn đề hàng ngày, ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại của doanh nghiệp.
Cuốn sách Profit First- Dòng tiền đầu tiên sẽ hướng dẫn bạn cách quản lý dòng tiền một cách chi tiết, giúp doanh nghiệp loại bỏ thua lỗ và phát triển một cách hiệu quả.
Cuốn sách này đã được doanh nhân Phạm Thanh Hưng (Shark Hưng) đánh giá cao và giới thiệu tích cực đến cộng đồng khởi nghiệp.
Theo Việt Hà