[Bài Học Tuổi Trẻ] Chia Sẻ Kinh Nghiệm Cùng Sinh Viên

Kính gửi Quý Thầy Cô và các bạn sinh viên tại Đại học Quốc tế Hồng Bàng, cùng quý doanh nhân,

Một vài năm trước, tôi đã thảo luận về cơ hội hợp tác với một người làm việc tại Tiktok. Khi xem các video ngắn trên Tiktok, tôi nghĩ rằng họ sẽ gặp khó khăn trong việc phát triển vì thời lượng ngắn đó không thể truyền đạt nhiều thông điệp. Tôi đã tặng một số cuốn sách làm quà cho những người tạo nội dung ban đầu. Sau một thời gian, tôi bất ngờ khi nhìn thấy Tiktok phát triển mạnh mẽ như vậy. Tôi nhận ra mình đã chậm trễ. Tôi vội vàng tìm kiếm và học hỏi từ những người nổi tiếng trên Tiktok và mời họ đến công ty của tôi để giảng dạy cho đồng nghiệp. Kết quả, cửa hàng sách Tiktok đã trở thành một kênh bán hàng vô cùng hiệu quả. Trong vòng 3 tháng qua, Saigon Books đã bán được hơn 70,000 cuốn sách 'Không diệt không sinh, đừng sợ hãi' nhờ Tiktok và các nền tảng thương mại điện tử.

Việc bán sách đôi khi rất khó khăn, và việc tìm ra kênh bán hàng hiệu quả là quyết định sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, như một doanh nhân, thậm chí với sự sống còn của mình, tôi vẫn chậm chân và không theo kịp với sự thay đổi. Điều này khiến tạo ra khoảng cách giữa đa số doanh nhân với sự biến đổi của thị trường và sự khác biệt giữa chương trình đào tạo và thực tế. Vì vậy, từ nguyên tắc đầu tiên, tôi muốn chia sẻ với các thầy cô rằng sự thay đổi là điều tất yếu.

Hiện tại, tôi đã yêu cầu tất cả nhân viên của mình có tài khoản Tiktok và tiến hành bán sách cho công ty trên các mạng xã hội của riêng họ, kể cả những người không phải là nhân viên kinh doanh.

Vậy, nếu bạn là lãnh đạo tại Khoa Quản trị, khi nhận thấy xu hướng Tiktok, bạn sẽ làm gì?

Tổ chức các khóa đào tạo về Tiktok; trao đổi với các doanh nghiệp đối tác của trường về nhu cầu bán hàng trên Tiktok và hướng dẫn sinh viên tham gia... Như vậy, trường đã tích cực trang bị cho sinh viên một công cụ quan trọng để làm việc hiệu quả.

Có nhiều ví dụ tương tự như trào lưu Tiktok như vậy. Sự thay đổi là điều tất yếu. Ở đây, cần sự theo dõi, cập nhật và tích cực từ phía các thầy cô trước những biến động của thị trường để từ đó, điều chỉnh, bổ sung hoặc xây dựng lại nội dung đào tạo.

Nguồn hình ảnh: kinh nghiệm

Thứ hai, tôi muốn chia sẻ là: hãy giúp sinh viên kiếm tiền phù hợp từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Sinh viên là một nhóm lao động năng động, nhiệt huyết, sáng tạo và trường học nên tạo điều kiện để họ có thể kiếm tiền. Chương trình đào tạo nên giúp sinh viên có kiến thức nghề nghiệp cơ bản trong thời gian ngắn nhất. Nhờ vậy, sinh viên có thể dành thời gian nhiều hơn trong những năm cuối để thực tập, làm thêm. Điều này cũng giúp sinh viên hiểu rõ hơn về ngành nghề mà họ đang theo đuổi và có cơ hội để thay đổi nếu chọn sai ngành.

Thứ ba, ban giám hiệu và các thầy cô lãnh đạo các khoa cần có tư duy kinh doanh khi hợp tác với doanh nghiệp. Hãy đặt mình vào tư duy của doanh nghiệp khi thảo luận về các chương trình hợp tác giữa hai bên.

Thứ tư, giảng viên đại học xứng đáng có một cuộc sống giàu có và đóng góp ý nghĩa hơn. Tôi tin rằng, đội ngũ giảng viên là những người có kiến thức cao, giỏi giang và đủ năng lực để nhận được 'đơn đặt hàng' từ doanh nghiệp để giải quyết những vấn đề phức tạp. Trường học nên có các quy định rõ ràng, cụ thể và tạo điều kiện để giảng viên có thể làm được điều này.

Đối với doanh nghiệp, việc kết nối với trường đại học là điều không thể thiếu vì tài sản quý giá nhất của họ là nhân sự chính - những người đã từng là sinh viên. Tuy nhiên, hiện nay, mối liên kết giữa doanh nghiệp và trường đại học vẫn chưa được phát triển theo hình thức tự nhiên trên cơ sở quan hệ cá nhân, chưa trở thành xu hướng và chưa đem lại lợi ích thiết thực cho cả hai bên. Vì thế, khi có cơ hội, doanh nhân cần đóng góp ý kiến về việc xây dựng, đánh giá và cải thiện chương trình đào tạo. Đồng thời, nên xem xét việc ký kết các hợp đồng tư vấn, nghiên cứu khoa học... với giảng viên/nhà trường để giải quyết những vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải. Doanh nghiệp cũng cần tạo điều kiện để cử chuyên gia, chuyên viên, công nhân lành nghề tham gia trực tiếp vào việc giảng dạy hoặc hướng dẫn sinh viên trong quá trình thực tập cũng như đón nhận các giảng viên đến công ty để học hỏi kinh nghiệm.

Tóm lại, để quan hệ giữa doanh nghiệp và trường đại học trở nên chặt chẽ, cần dựa trên ba yếu tố: niềm tin, hiệu quả và trách nhiệm.

Xin cảm ơn.