Buzz
Khi bắt đầu một doanh nghiệp, người lãnh đạo không chỉ muốn đạt được doanh thu lợi nhuận mà còn mong muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp xuất sắc làm nên thương hiệu cho công ty. Dưới đây là 4 mô hình văn hóa doanh nghiệp phổ biến giúp bạn hiểu rõ hơn về chúng và xây dựng doanh nghiệp thành công hơn nhé!
Văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hoá doanh nghiệp là tổng hợp giá trị văn hoá được xây dựng trong quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Đây là quy tắc, tập quán phổ biến và tạo ra giá trị tinh thần, cách suy nghĩ và hành vi của tất cả các thành viên trong doanh nghiệp để thúc đẩy và thực hiện các mục tiêu.
Tầm quan trọng của văn hoá doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong thành công của một công ty. Một trong những vai trò quan trọng của nó là giữ chân nhân viên. Một công ty có văn hóa tốt không chỉ thu hút nhân tài mà còn giữ chân được họ. Nhân viên yêu thích công ty thúc đẩy sự phát triển của họ và cung cấp một môi trường làm việc tuyệt vời. Khuyến khích giao tiếp mở cửa và kết nối cũng làm cho nhân viên cảm thấy được tôn trọng và đánh giá cao.
Ngoài việc tạo ra thương hiệu và giữ chân khách hàng, văn hoá doanh nghiệp còn giúp doanh nghiệp thực hiện các giao dịch bên ngoài và kết nối với khách hàng một cách chặt chẽ. Điều này thúc đẩy quan hệ mạnh mẽ và sự tôn trọng đối với khách hàng và các bên liên quan khác.
Bốn mô hình văn hóa doanh nghiệp
Mô hình văn hóa sáng tạo
Các doanh nghiệp sáng tạo tập trung vào việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng. Ban lãnh đạo thường khuyến khích tư duy tiến bộ và sẵn sàng đối mặt với rủi ro. Nhân viên được khuyến khích sáng tạo và không ngừng học hỏi, đổi mới để phát triển năng lực cá nhân. Môi trường làm việc thường cạnh tranh và áp lực cao.
Các doanh nghiệp trong lĩnh vực Marketing, công nghệ thường áp dụng mô hình văn hóa sáng tạo với cấu trúc đơn giản, không có áp lực hệ thống thứ bậc và ưu tiên sự sáng tạo và đổi mới. Do đó, mô hình này được đánh giá cao và phổ biến trong tương lai.
Mô hình văn hoá gia đình
Văn hóa doanh nghiệp gia đình là nơi tôn trọng và đoàn kết nhất, nhân viên được khuyến khích làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.
Công ty mô hình gia đình thường có môi trường làm việc ấm cúng và nhân viên được đặt lên hàng đầu, với sự lãnh đạo tận tâm của chủ doanh nghiệp.
Mô hình văn hóa thứ bậc thường thể hiện qua việc thúc đẩy sự ổn định và tuân thủ các quy trình, đảm bảo mọi hoạt động được điều hành một cách trơn tru.
Mô hình văn hoá thị trường đặt mục tiêu cao nhất là hoàn thành công việc một cách xuất sắc, với sự cam kết và cống hiến của tất cả nhân viên.
Công ty áp dụng mô hình thị trường thường tập trung vào kết quả và đánh giá hiệu suất công việc của từng nhân viên.
Tất cả nhân viên đều hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình, đóng góp tích cực vào mục tiêu chung của tổ chức.
Mô hình thị trường phù hợp cho các doanh nghiệp đang phát triển và có nhu cầu làm việc theo nhóm hoặc dự án cụ thể.
Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò then chốt trong việc xác định và phát triển một công ty thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Văn hóa doanh nghiệp không chỉ hướng dẫn nhân viên về giá trị và phương pháp làm việc mà còn phản ánh bản sắc riêng biệt của công ty trong mắt ứng viên.
Mỗi công ty có một văn hóa doanh nghiệp riêng, việc hiểu rõ văn hóa này trước khi gia nhập sẽ giúp tránh được những xung đột không mong muốn.
Tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp trước khi ứng tuyển là điều rất quan trọng để tránh xung đột và hiểu rõ vị trí của mình trong tổ chức.
