Buzz
Đối với nhân sự đã có kinh nghiệm làm việc từ 1-2 năm, việc xác định lộ trình thăng tiến đã bắt đầu và cần thiết lập ngay để xây dựng sự nghiệp theo hướng đúng đắn và mục tiêu cụ thể. Thăng tiến không chỉ là một điểm đến mà còn là một hành trình dài, mỗi cá nhân cần phải chuẩn bị chu đáo nhất.
Khi nào cần xác định lộ trình thăng tiến?
Thường thì, trong 1-2 năm đầu tiên đi làm, mỗi nhân sự sẽ dành thời gian để học hỏi và khám phá về ngành nghề của mình, từ đó xác định được hướng đi nghề nghiệp dựa trên kiến thức, kỹ năng và sở thích cá nhân. Trong giai đoạn này, hầu hết các nhân sự chưa xây dựng được lộ trình thăng tiến rõ ràng mà thay vào đó, họ tập trung vào việc tìm kiếm công việc phù hợp với bản thân.
Sau khi đã có 1-2 năm kinh nghiệm làm việc, giai đoạn tiếp theo là thời điểm nhân sự cần phải xác định lộ trình thăng tiến cho bản thân trong ngành nghề. Thăng tiến không chỉ là việc nâng cao năng lực và được công nhận bởi cấp trên, mà còn là cơ hội để tăng thu nhập cá nhân, nâng cao vai trò và vị thế trong tổ chức. Việc không thăng tiến có thể khiến bạn cảm thấy tiềm năng của mình bị lãng quên và công việc trở nên đơn điệu. Do đó, khi xây dựng lộ trình, bạn cần phải ý thức rằng cùng với sự thăng tiến cũng đi kèm với trách nhiệm và vai trò tăng lên trong công việc. Hãy sẵn sàng với những thách thức và chuẩn bị tâm lý đúng đắn.
Cách xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả
Mỗi nhân viên khi chọn nghề nghiệp đều mong muốn được thăng tiến. Tuy nhiên, việc thăng chức không đến một cách tự nhiên. Việc chỉ biết rằng muốn thăng tiến không đủ, thậm chí có thể khiến bạn không được cấp trên chú ý. Thay vào đó, bạn cần phải xác định rõ ràng lộ trình, biết được vị trí tiếp theo của mình là gì, liệu đó có phải là một chức vụ cao hơn hay một vị trí ở chi nhánh khác không?
Trước hết, hãy tự hỏi bạn có điểm mạnh nào? Sau đó, hãy khai thác điểm mạnh đó để phát triển sự nghiệp của bạn. Ví dụ, nếu bạn giỏi ngoại ngữ, thì các công việc liên quan đến đối ngoại và dịch thuật sẽ là điểm mạnh của bạn. Bạn có thể ứng cử vào các vị trí như Trưởng bộ phận Chăm sóc khách hàng, Trưởng bộ phận Đối ngoại, Marketing hoặc trở thành trợ lý cho sếp nước ngoài không biết tiếng Việt.
Nếu bạn làm việc trong lĩnh vực Marketing, hãy đánh giá lại năng lực và kỹ năng hiện tại của bạn. Sau đó, hãy đặt ra các mục tiêu cao hơn mà bạn muốn đạt được trong vòng 10 năm tới. Ví dụ, bạn có thể đặt ra mục tiêu lên chức Trưởng nhóm sau 1-2 năm hoặc trở thành Quản lý sau 3-4 năm. Hãy chuẩn bị cho mỗi vị trí bằng cách củng cố kiến thức, trang bị kỹ năng và nâng cao năng lực theo từng tiêu chí cụ thể của từng vị trí.
Lộ trình thăng tiến là kế hoạch cần thiết từ khi bắt đầu sự nghiệp. Việc xây dựng lộ trình sớm giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức để đạt được mục tiêu trong sự nghiệp. Hãy luôn có một mục tiêu rõ ràng bằng cách xác định lộ trình thăng tiến hiệu quả!
— HR Insider —
Mytour – Trang web tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
