Buzz
Với nhân viên đã có kinh nghiệm làm việc từ 1-2 năm, việc xác định lộ trình thăng tiến là cấp bách và cần phải được thực hiện ngay để xây dựng sự nghiệp theo hướng chính xác và mục tiêu rõ ràng. Thăng tiến không chỉ là một điểm đến mà còn là một hành trình dài, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng nhất từng bước.
Khi nào cần xác định lộ trình thăng tiến?
Thường thì, trong 1-2 năm đầu tiên đi làm, mỗi nhân sự sẽ dành thời gian để học hỏi và khám phá về ngành nghề của mình, từ đó xác định được hướng đi nghề nghiệp dựa trên kiến thức, kỹ năng và sở thích cá nhân. Trong giai đoạn này, hầu hết các nhân sự chưa xây dựng được lộ trình thăng tiến rõ ràng mà thay vào đó, họ tập trung vào việc tìm kiếm công việc phù hợp với bản thân.
Sau khi đã có 1-2 năm kinh nghiệm làm việc, giai đoạn tiếp theo là thời điểm nhân sự cần phải xác định lộ trình thăng tiến cho bản thân trong ngành nghề. Thăng tiến không chỉ đồng nghĩa với việc nâng cao năng lực và được công nhận bởi cấp trên, mà còn mang lại cơ hội để tăng thu nhập cá nhân, nâng cao vai trò và vị thế trong tổ chức.
Cách xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả
Mọi nhân viên khi bước vào con đường nghề nghiệp đều mong muốn tiến xa hơn trong công việc của mình. Tuy nhiên, việc thăng chức không đến một cách tự nhiên mà đòi hỏi sự chuẩn bị cẩn thận. Chỉ cần nói muốn thăng tiến không đủ, thậm chí có thể khiến bạn không bao giờ được sếp chú ý. Thay vào đó, hãy xác định rõ ràng lộ trình của mình và biết rõ vị trí tiếp theo của bạn là gì, có phải là một chức vụ cao hơn hay một chi nhánh mới không?
Trước hết, hãy tự hỏi điểm mạnh của bạn là gì? Sau đó, hãy tận dụng điểm mạnh đó để phát triển sự nghiệp của bạn. Ví dụ, nếu bạn giỏi ngoại ngữ, các công việc liên quan đến đối ngoại và dịch thuật sẽ là điểm mạnh của bạn. Bạn có thể ứng cử vào các vị trí như Trưởng bộ phận Chăm sóc khách hàng, Trưởng bộ phận Đối ngoại, Marketing hoặc trở thành trợ lý cho sếp nước ngoài không biết tiếng Việt.
Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực Marketing, hãy đánh giá lại năng lực và kỹ năng của bạn ở mức nào. Sau đó, hãy đặt ra các mục tiêu cao hơn mà bạn muốn đạt được trong vòng 10 năm tới. Ví dụ, bạn có thể đặt ra mục tiêu lên chức Trưởng nhóm sau 1-2 năm hoặc trở thành Quản lý sau 3-4 năm. Hãy chuẩn bị cho mỗi vị trí bằng cách củng cố kiến thức, trang bị kỹ năng và nâng cao năng lực theo từng tiêu chí cụ thể của từng vị trí.
Lộ trình thăng tiến là kế hoạch cần thiết từ khi bắt đầu sự nghiệp. Thời gian xác định và xây dựng càng lâu, bạn sẽ càng mất nhiều năm và công sức để đạt được những mục tiêu trong sự nghiệp. Hãy luôn có một mục tiêu rõ ràng bằng cách xác định lộ trình thăng tiến hiệu quả!
— Bí Mật Tuyển Dụng — Mytour – Trang web tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
