Buzz
Dù có áp lực, việc tự kinh doanh vẫn là sự lựa chọn tốt cho cuộc sống và sự nghiệp của bạn. Đòi hỏi thời gian và tập trung. Bắt đầu bằng việc thừa nhận rằng bạn sẽ phải dành thời gian và nỗ lực cho đến khi kinh doanh của bạn ổn định và đạt được thành công. Có nhiều quan điểm về cách bắt đầu một doanh nghiệp. Dưới đây là một số ý tưởng và hướng dẫn cơ bản cho bạn.
Các bước
Tìm ra ý tưởng
Tìm kiếm ý tưởng. Trước khi làm bất kỳ điều gì khác, bạn cần một ý tưởng cho doanh nghiệp của mình. Bạn có thể thực hiện nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn. Ý tưởng đó phải là niềm đam mê thực sự của bạn, bởi doanh nghiệp mới sẽ tiêu tốn nhiều thời gian và tiền bạc của bạn.
- Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh bằng cách xác định những thứ mà mọi người cần và sẵn lòng chi trả, những thứ chưa được cung cấp trong khu vực của bạn hoặc những điều mà bạn có thể làm tốt hơn bất kỳ ai khác.
Xem xét tính khả thi. Trước khi tiến xa, hãy đánh giá ý tưởng. Liệu có người sẵn lòng trả tiền để sử dụng nó không? Lợi nhuận có xứng đáng với thời gian bạn bỏ ra không? Và ý tưởng đó có thực hiện được không? Tự chế tạo thức ăn từ không khí có vẻ tuyệt vời, nhưng đâu có dễ dàng như vậy đâu (trừ khi bạn là ngôi sao điện ảnh Patrick Stewart).
Đảm bảo sự độc đáo. Bất kể ý tưởng là gì, hãy chắc chắn rằng nó là duy nhất. Điều này giúp bạn vượt trội và đánh bại đối thủ. Lặp lại những sản phẩm hiện có thường không đủ, vì vậy hãy thử nghiệm và đổi mới!
Lập kế hoạch kinh doanh
Ước lượng chi phí vận hành. Kế hoạch kinh doanh của bạn cần phải rõ ràng để trình bày cho nhà đầu tư, và bắt đầu bằng việc ước lượng chi phí vận hành cơ bản. Điều này sẽ giúp bạn xác định số tiền cần để sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ. Bao gồm chi phí sản xuất, vận chuyển, thuế, lương, thuê mặt bằng, vv.
- Đặc biệt lưu ý rằng chi phí vận hành quyết định khả năng sinh lời của doanh nghiệp, vì để tồn tại, bạn cần kiếm được nhiều hơn mức này.
Phân tích thị trường tiềm năng. Hãy thực tế. Bao nhiêu người sẽ sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn? Họ sẵn lòng trả bao nhiêu tiền cho nó? Nếu số liệu này quá nhỏ so với chi phí duy trì doanh nghiệp, hãy xem xét lại hoặc điều chỉnh kế hoạch.
Phân tích rào cản. Trước khi bước tiếp, hãy dự đoán mọi vấn đề có thể gặp phải trong kinh doanh của bạn.
- Đánh giá đối thủ cạnh tranh: Nếu thị phần hoặc sản phẩm của họ quá mạnh mẽ và ổn định, việc xâm nhập vào thị trường sẽ rất khó khăn. Không ai muốn trả tiền cho một sản phẩm hoặc dịch vụ giá cao hơn hoặc tương đương với những gì đã có sẵn trên thị trường.
- Hãy hiểu rõ về luật lệ và quy định, đặc biệt là về vấn đề thuế. Tìm kiếm thông tin từ cơ quan chính phủ cũng như thu thập thông tin từ cục thuế.
- Đảm bảo không có chi phí không thể chi trả, chẳng hạn như việc sử dụng thiết bị quá đắt đỏ. Xe hơi đã không thể tạo ra cú đột phá cho đến khi Ford giảm giá thành sản xuất bằng cách phát triển các thiết bị sản xuất hiệu quả hơn.
Lập kế hoạch tiếp thị
Quyết định ngân sách. Khi bạn biết được số tiền bạn có, hãy đặt ra ngân sách cho hoạt động tiếp thị, đặc biệt là chi phí quảng cáo.
Tìm ý tưởng phù hợp với ngân sách. Khi bạn đã biết ngân sách của mình, hãy tìm hiểu về chi phí của các hình thức tiếp thị khác nhau và chọn ý tưởng phù hợp với ngân sách đó. Ví dụ, nếu bạn có ngân sách lớn, bạn có thể xem xét quảng cáo truyền hình. Nếu ngân sách của bạn hạn hẹp, bạn cần tìm hiểu về cách sử dụng mạng xã hội: chúng rất hiệu quả với chi phí thấp.
Chọn thời gian và địa điểm tiếp thị. Khi bạn xác định loại hình tiếp thị, hãy xem xét đâu là địa điểm và thời điểm quảng cáo hiệu quả nhất, phù hợp với đối tượng mục tiêu.
- Hãy chắc chắn rằng bạn chọn loại hình tiếp thị phù hợp với đối tượng mà bạn muốn tiếp cận. Chẳng hạn, quảng cáo dịch vụ du thuyền trên mạng xã hội cho người từ 55 tuổi trở lên sẽ không hiệu quả. Ngược lại, nếu bạn muốn quảng cáo cho câu lạc bộ khiêu vũ, quảng cáo trên báo có lẽ sẽ không phù hợp. Đừng quên xem xét vị trí địa lý khi tiếp thị.
- Nếu dịch vụ của bạn là thời vụ, hãy xem xét thời gian phù hợp nhất trong năm để quảng cáo. Đồng thời, hãy đặt quảng cáo trên TV vào thời gian phù hợp để tiếp cận đối tượng mục tiêu.
Tìm nguồn tài chính
Trao đổi với ngân hàng của bạn. Nói chuyện với ngân hàng mà bạn đã có mối quan hệ tốt. Hỏi về các gói vay khởi nghiệp mà họ cung cấp và cách họ có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn. Bằng cách thảo luận với ngân hàng đã từng làm việc với bạn, họ sẽ dễ dàng truy cập vào hồ sơ tài chính và tự tin hơn trong việc hỗ trợ bạn.
Tiếp cận các nhà đầu tư địa phương. Nếu chỉ vay tiền từ ngân hàng không đủ, hãy xem xét việc huy động vốn từ các nhà đầu tư địa phương. Có thể sẽ có những người giàu có hoặc những doanh nhân nổi tiếng trong khu vực sẵn lòng đầu tư vào dự án của bạn. Hãy tìm hiểu về những cá nhân và doanh nghiệp có thể có khả năng hỗ trợ bạn.
Tìm kiếm các nhà đầu tư mạo hiểm và những người ủng hộ. Những người ủng hộ là những cá nhân giàu có và các công ty đầu tư mạo hiểm. Cả hai đều quan tâm đến các dự án có độ rủi ro cao và sẵn lòng hỗ trợ (với tư cách là đối tác) trong hoạt động kinh doanh. Họ thường hoạt động thông qua mạng lưới hoặc tổ chức. .
Thăm hỏi bạn bè và người thân. Thường những người quen biết bạn lâu dài sẽ tin tưởng vào khả năng và tầm nhìn của bạn. Họ có thể sẵn lòng hỗ trợ trong những giai đoạn khó khăn của việc khởi nghiệp hoặc khi bạn cần thêm vốn. Hãy nhấn mạnh rằng đây là một khoản vay rủi ro, có thể không hoàn lại trong thời gian ngắn.
Tận dụng nguồn vốn cộng đồng. Nếu vẫn thiếu vốn, bạn có thể sử dụng các trang web để huy động vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn. Cách này mang lại nhiều lợi ích, bao gồm việc không cần trả lãi suất và giúp xây dựng cơ sở khách hàng sẵn có.
Báo cáo định kỳ. Dù vốn đến từ đâu, bạn cũng cần cung cấp thông tin kế toán, chiến lược và hoạt động cho các nhà đầu tư định kỳ, thường là hai lần mỗi năm.
Xây dựng hạ tầng
Tìm nơi làm việc. Bạn cần một không gian để làm việc. Điều này có thể là văn phòng tại nhà hoặc một phân xưởng/nhà kho. Tìm chỗ thuê ở khu vực giá rẻ hoặc tìm các vườn ươm doanh nghiệp.
Mua thiết bị. Mua tất cả thiết bị cần thiết cho doanh nghiệp. Hãy tìm mua từ các doanh nghiệp bán buôn để nhận được chiết khấu, hoặc cân nhắc thuê thiết bị nếu ngân sách eo hẹp.
Xây dựng hệ thống lưu trữ tài liệu. Đầu tư vào việc lưu trữ tài liệu là rất quan trọng để hỗ trợ hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả và trơn tru.
Thiết lập cơ sở khách hàng
Kết nối truyền thống. Tham gia các sự kiện, hội thảo, gala từ thiện để tương tác với khách hàng tiềm năng. Sử dụng mối quan hệ có sẵn để mở rộng mạng lưới kinh doanh.
Phát triển kỹ năng chăm sóc khách hàng. Hiểu biết và phản hồi tốt vào nhu cầu của khách hàng, làm họ cảm thấy quan trọng và hài lòng với dịch vụ của bạn.
Tạo website. Mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh bằng cách có một website, cho phép khách hàng tiếp cận thông tin và dịch vụ của bạn mọi lúc mọi nơi.
Nhận thanh toán
Yêu cầu thanh toán đúng hạn. Đừng để việc thanh toán trễ làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn. Gửi hóa đơn kịp thời và thẻ hiện sự chuyên nghiệp của bạn trong việc xử lý thanh toán.
Chấp nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng. Phương tiện thanh toán linh hoạt như thẻ tín dụng giúp thuận tiện cho cả doanh nghiệp và khách hàng. Sử dụng dịch vụ như Square để tiết kiệm chi phí và tăng tính linh hoạt.
Thiết lập hệ thống thanh toán trực tuyến. Nếu kinh doanh trực tuyến, hãy sử dụng các dịch vụ thanh toán như PayPal để thuận tiện cho việc thanh toán và đảm bảo an toàn thông tin cá nhân của khách hàng.
Lời khuyên
- Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ của bạn thu hút sự chú ý của cộng đồng và khách hàng. Nếu cần, thay đổi để trở nên hấp dẫn hơn.
- Liên hệ với những doanh nhân thành công để nhận được sự hỗ trợ và khuyên bảo.
- Phát triển thương hiệu chuyên nghiệp và có ấn tượng với logo và website của riêng bạn.
- Thấu hiểu rằng thành công không đến ngay lập tức, hãy lập kế hoạch phù hợp với điều này.
- Tận dụng các nguồn lực miễn phí như thư viện địa phương và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ.
- Lựa chọn nhân viên cẩn thận và thu thập đầy đủ thông tin về họ trước khi thuê.
- Thuận tiện hóa việc thanh toán cho khách hàng bằng cách chấp nhận thẻ tín dụng và thiết lập các chính sách khuyến mãi hấp dẫn.
- Nhận ý kiến từ người thân và bạn bè về việc đặt tên và quảng bá sản phẩm.
- Đừng ngần ngại nhờ bố mẹ và gia đình giúp đỡ khi cần thiết.
- Tận dụng sự hỗ trợ và ủng hộ từ bạn bè, người thân và đồng nghiệp.
Cảnh báo
- Đừng quên dành thời gian cho bản thân và gia đình. Luôn duy trì cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
