
“Tôi muốn trở thành nhà lãnh đạo” là những sợi tơ vàng quý giá mà tác giả đã nghiên cứu kỹ lưỡng từ nhiều nguồn khác nhau trước khi trình bày. Tác giả Phạm Duy Hiếu, một nhà lãnh đạo trẻ tuổi nhưng giàu kinh nghiệm, từng là CEO của VietABank khi mới 34 tuổi, trở thành CEO trẻ nhất trong lịch sử ngành ngân hàng Việt Nam, được vinh danh bằng giải thưởng Sao Đỏ năm 2014 và hiện đang là Chủ tịch của Startup Vietnam Foundation…
Tác giả đã chọn lọc những kiến thức, kinh nghiệm và thành công của mình để tạo ra 50 bài học cụ thể và tổng quan giúp độc giả dễ dàng áp dụng vào thực tế, không chỉ trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp mà còn trong cuộc sống hàng ngày.
50 bài học là 50 tình huống cụ thể, 50 hướng dẫn thực chiến. Đó là 50 câu trả lời cho 50 câu hỏi của doanh nhân khởi nghiệp, học viên, và nhân viên của tác giả.
Tác phẩm 'Tôi muốn trở thành nhà lãnh đạo' mang lại lời khuyên cụ thể, thực tiễn và dễ áp dụng trong thực tế. Nó cũng đồng thời mở rộng tư duy và hướng dẫn về cách tiến thân trong sự nghiệp lãnh đạo.
Ví dụ, trong giai đoạn 'tu thân, tề gia', tác giả đề cập đến cách giảm thiểu suy nghĩ tiêu cực và ảnh hưởng của chúng đối với mọi người xung quanh. Người lãnh đạo được khuyến khích chuyển hóa cảm xúc, thể hiện sự bình an và tĩnh lặng để dẫn dắt đội ngũ mình.
Về câu hỏi về lương thưởng không tương xứng, tác giả nhấn mạnh về sự quan trọng của sự linh hoạt và hấp dẫn từ phía tổ chức. Đồng thời, nhấn mạnh việc bảo vệ bản thân và tránh mất mát không cần thiết.
Trong giai đoạn 'trị quốc, bình thiên hạ', tác giả đề cập đến nhiều khía cạnh quản trị như lập kế hoạch, đạt chỉ tiêu, tăng tinh thần trách nhiệm, và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Ông cũng khuyến khích sự đoàn kết, vinh danh và khai thác các cơ hội sáng tạo trong môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng.
Tác giả đưa ra lời khuyên và triết lý đôi khi mang tính gợi mở và cao siêu. Ví dụ, 'Thất bại là việc nhỏ, nhưng thái độ của người lãnh đạo khi đối mặt với thất bại mới thực sự quan trọng', 'Giận dữ là hình phạt bản thân vì lỗi của người khác', 'Lãnh đạo không chỉ là việc lãnh đạo khi cần thiết, mà còn là việc không lãnh đạo khi không cần thiết', 'Sứ mệnh của một nhà lãnh đạo là tạo ra những nhà lãnh đạo mới', 'Sự lựa chọn giữa lòng nhân văn và không nhân văn là quyền của bạn, không liên quan đến người khác', 'Mọi điều mới bắt đầu từ một kết thúc khác; làm tốt việc kết thúc là bắt đầu tốt'...
Tác giả đã trả lời 50 câu hỏi cụ thể không chỉ từ góc độ của một doanh nhân thành công, mà còn từ góc độ của một người tu luyện đã trải qua nhiều trải nghiệm đỉnh cao trong sự giác ngộ.
Những lời khuyên và trải nghiệm của tác giả dẫn dắt độc giả trên con đường khởi nghiệp gập ghềnh, được thể hiện qua một phong cách văn phong độc đáo, từ sâu lắng tới hài hước. 'Tôi muốn trở thành nhà lãnh đạo' là sự kết hợp độc đáo giữa văn phong khoa học và báo chí, với văn phong chính xác, rõ ràng và ngắn gọn, cùng với sự đơn giản, cụ thể và sinh động.
Trả lời về ý định 'nhảy việc', tác giả mô tả thẳng thắn cũng như hài hước: 'Nếu muốn vào nhà, hãy vào, muốn ra ngoài khám phá, hãy ra ngoài. Đừng ngồi trên hàng rào... vì rất đau'. Có thể 'tùy biến' một chút để nói về cuốn sách: Đọc 'Tôi muốn trở thành nhà lãnh đạo' để phát triển kỹ năng lãnh đạo, và áp dụng ngay, đừng chần chừ!
