Buzz
Khi bạn rời bỏ một vị trí, thường người quản lý hoặc người hướng dẫn sẽ yêu cầu bạn hỗ trợ việc chuyển giao công việc cho người kế nhiệm. Sự tổ chức và tích cực sẽ giúp quá trình diễn ra một cách mạ smooth, giúp bạn rời đi một cách hoàn thiện và chuyên nghiệp.
Các bước cần thực hiện
Tổ chức quá trình bàn giao
Thảo luận với người quản lý về quá trình bàn giao. Bắt đầu với một cuộc trao đổi chi tiết để xác định cách thức bàn giao mà họ mong muốn. Tùy thuộc vào vị trí của bạn và phong cách làm việc của người quản lý, bạn có thể được yêu cầu hỗ trợ toàn diện quá trình bàn giao. Người kế nhiệm có thể quan sát bạn làm việc trong vài ngày hoặc lâu hơn.
Bắt đầu lập kế hoạch cho quá trình bàn giao.
Hoàn thiện những công việc còn lại.
Trao đổi với đồng nghiệp để chuẩn bị cho sự chuyển giao.
Soạn thảo văn bản bàn giao chính thức.
Quản lý quá trình bàn giao công việc.
Dành thời gian đủ cho quá trình bàn giao.
Trực tiếp chuyển giao tài liệu quan trọng.
Hỗ trợ và khuyến khích sự phát triển.
Tổ chức cuộc họp bàn giao cuối cùng.
Xem xét về tương lai và sự phát triển dài hạn.
Tôn trọng và hỗ trợ quá trình đào tạo.
Chia sẻ văn hóa nơi làm việc một cách rõ ràng.
Cung cấp thông tin liên lạc cá nhân.
