Bí Quyết Giao Việc: Cách Giao Việc Hiệu Quả Ra Sao?

Buzz

Nội dung bài viết

Đặc biệt quan trọng của việc giao việc

Xem thêm

Đọc tóm tắt

- Giao việc đòi hỏi kỹ năng, hiểu biết và sự phối hợp.
- Nghệ thuật giao việc là gì và cách giao việc hiệu quả.
- Quan trọng của việc giao việc trong quản lý.
- CEO giỏi giao việc tạo ra doanh thu cao hơn.
- Giao việc giúp giám đốc tập trung vào hoạt động mang lại lợi nhuận cao nhất.

Giao việc có vẻ dễ dàng nhưng thực ra để thực hiện tốt thì đòi hỏi sự kỹ năng, sự hiểu biết và sự phối hợp.

Nhưng thực ra, nghệ thuật giao việc là gì? Làm sao để bạn có thể giao việc hoặc ủy thác một cách hiệu quả?

Đặc biệt quan trọng của việc giao việc

Giao việc là việc chuyển giao trách nhiệm của các nhiệm vụ cụ thể từ một người sang người khác.

Theo góc nhìn quản lý, giao việc xảy ra khi người quản lý chuyển giao nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên của mình. Bằng cách giao những nhiệm vụ này cho các thành viên trong nhóm, quản lý có thêm thời gian để tập trung vào các hoạt động có giá trị cao hơn, đồng thời giữ cho nhân viên tham gia một cách tự chủ cao hơn.

Theo Một Nghiên Cứu Của Gallup, Những CEO Xuất Sắc Trong Việc Giao Việc Tạo Ra Doanh Thu Cao Hơn 33%. Những Giám Đốc Điều Hành Này Biết Rằng Họ Không Thể Hoàn Thành Mọi Thứ Một Mình Và Bố Trí Nhóm Của Họ Để Giải Quyết Các Nhiệm Vụ Mà Họ Tự Tin Rằng Họ Sẽ Đạt Được—Từ Đó Trao Quyền Cho Nhân Viên, Thúc Đẩy Tinh Thần Và Tăng Năng Suất. Trong Quá Trình Này, Các CEO Giải Phóng Thời Gian Của Họ Để Tập Trung Vào Các Hoạt Động Mang Lại Lợi Nhuận Cao Nhất Và Phát Triển Công Ty.

Nội dung từ Mytour nhằm chăm sóc khách hàng và khuyến khích du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không áp dụng cho mục đích khác.

Nếu bài viết sai sót hoặc không phù hợp, vui lòng liên hệ qua email: [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Nghệ thuật giao việc là gì và tại sao quan trọng?

Nghệ thuật giao việc là khả năng chuyển giao trách nhiệm cho người khác để hoàn thành nhiệm vụ. Nó quan trọng vì giúp người quản lý có thời gian tập trung vào các hoạt động chiến lược, tăng cường sự tự chủ của nhân viên và thúc đẩy năng suất làm việc.

Có những lợi ích nào khi giao việc hiệu quả trong quản lý?

Giao việc hiệu quả mang lại nhiều lợi ích, bao gồm việc nâng cao tinh thần làm việc, cải thiện năng suất và tăng doanh thu. Theo nghiên cứu của Gallup, các CEO giỏi giao việc tạo ra doanh thu cao hơn 33% nhờ vào việc phân chia nhiệm vụ cho đúng người.

Cách nào để giao việc một cách hiệu quả và tối ưu nhất?

Để giao việc hiệu quả, cần xác định rõ nhiệm vụ, chọn đúng người phù hợp, và cung cấp hướng dẫn rõ ràng. Ngoài ra, việc theo dõi tiến độ và cung cấp phản hồi cũng rất quan trọng để đảm bảo công việc được hoàn thành đúng hạn.

Tại sao việc ủy thác công việc giúp tăng năng suất làm việc?

Ủy thác công việc giúp tăng năng suất vì người quản lý có thể tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn, trong khi nhân viên được trao quyền để phát triển kỹ năng và tự chịu trách nhiệm với công việc của họ, từ đó tạo ra môi trường làm việc tích cực.