Buzz
1. Đặt mục tiêu cụ thể, rõ ràng (Specific)
Khi bạn đặt mục tiêu, hãy làm cho nó cụ thể và rõ ràng. Đừng để nó trở thành một ý vụ mơ hồ. Thay vì nói 'Học giỏi', hãy đặt mục tiêu là 'Đạt học sinh giỏi' để biết rõ hơn về hướng đi của bạn.
2. Đặt mục tiêu phù hợp với khả năng (Achievable)
Quan trọng nhất là đặt ra những mục tiêu mà bạn có thể đạt được. Cho dù là thời gian cá nhân hay doanh nghiệp, hãy căn cứ vào khả năng và nguồn lực của bạn. Nếu bạn làm cho Oppo hoặc HTC, tránh đặt mục tiêu 'Giành thị phần 95% trong thị trường smartphone Việt Nam' hay 'Vượt qua Apple, Samsung'. Nhớ rằng mục tiêu cần phải vừa sức, có thể thực hiện được. Đừng đặt mục tiêu nhảy cao khi kỷ lục của bạn chỉ là 1 mét bảy, hãy đặt mục tiêu ở mức 2 mét để vẫn nằm trong khả năng của bạn.
Một mục tiêu có giá trị khi nó có thể đo đếm được. Điều này áp dụng cho cả mục tiêu cá nhân và doanh nghiệp. Nếu bạn không thể đo lường tiến triển, bạn sẽ khó đánh giá được độ thành công. Ví dụ, thay vì đặt mục tiêu 'Tăng doanh số bán hàng', hãy đặt mục tiêu cụ thể như 'Tăng 10% doanh số bán hàng trong 3 tháng'. Điều này giúp bạn đo đếm và theo dõi mục tiêu của mình một cách rõ ràng.
4. Đặt hạn chót hoàn thành mục tiêu (Time-Bound)
5. Cập nhật và điều chỉnh mục tiêu (Review)
Hãy nhớ rằng mục tiêu không phải là một bảng điều chỉnh cứng nhắc. Bạn cần linh hoạt để điều chỉnh chúng khi cần thiết. Định kỳ đánh giá mục tiêu và xem xét tiến triển. Nếu cần, hãy thay đổi chiến lược hoặc điều chỉnh mục tiêu để phản ánh thực tế và mục đích của bạn. Điều này giúp bạn duy trì động lực và linh hoạt trong quá trình đạt được mục tiêu.
Hãy tránh đặt những mục tiêu quá mơ hồ hoặc không thực tế. Việc đặt mục tiêu trở thành siêu nhân, bay lượn trên bầu trời là hoàn toàn không thực tế. Mục tiêu cần phải xác định và khả thi để bạn có thể thực hiện được. Ví dụ, giảm 10kg trong vòng 2 ngày không chỉ không thực tế mà còn có thể gây hại cho sức khỏe. Hãy đặt ra những mục tiêu mà bạn có khả năng đạt được mà vẫn giữ được tính thách thức.
7. Xác định mục tiêu có thể đo lường
