Tầm nhìn không chỉ đơn thuần là khả năng nhìn xa mà còn là việc nhìn thấy toàn bộ tương lai của tổ chức một cách rõ ràng và chi tiết. Đây là yếu tố không thể thiếu mà mỗi doanh nghiệp cần phải xác định rõ để có hướng đi chính xác, đảm bảo đạt được mục tiêu của mình. Khám phá thêm thông tin về Tầm nhìn là gì? Vai trò và cách xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.
Tầm nhìn là gì?
Tầm nhìn của doanh nghiệp cũng bao gồm những mục tiêu hoặc kì vọng mà họ muốn đạt được trong tương lai. Điều quan trọng là tầm nhìn phải phù hợp với mục tiêu kinh doanh và mong muốn của doanh nghiệp để truyền đạt đến khách hàng, nhân viên, đối tác,...
Tầm nhìn của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công bền vững. Vì vậy, việc xây dựng một tầm nhìn phù hợp là vô cùng quan trọng, dựa trên những mục tiêu và kì vọng mà doanh nghiệp muốn đạt được.

Tìm hiểu thêm về chủ đề:
- Chuyển việc: Khi nào và tại sao nên chuyển việc
- Con đường nghề nghiệp: Ý nghĩa quan trọng của con đường nghề nghiệp trong sự nghiệp
- Giảm nhân sự là gì: Làm thế nào để vượt qua tình trạng giảm nhân sự?
Vai trò của tầm nhìn trong doanh nghiệp
Tầm nhìn như một bản đồ cho lãnh đạo biết được đích đến của doanh nghiệp, góp phần quyết định hướng đi và chiến lược phát triển. Điều này giúp doanh nghiệp chuẩn bị kế hoạch kỹ lưỡng và vượt qua khó khăn để đạt được mục tiêu đã đề ra.
Tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng và chi tiết giúp lãnh đạo phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả, xây dựng mô hình tổ chức chặt chẽ và chuyên nghiệp.
Tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất triển khai mục tiêu dựa trên các tiêu chí như chi phí, thời gian, và các chỉ số kết quả.
Cách xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp
Xác định người định hình tầm nhìn
Xác định người định hình tầm nhìn là bước quan trọng nhất trong quá trình xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, việc hỏi ý kiến của mọi người về góc nhìn của họ là cần thiết. Trong khi đó, đối với các doanh nghiệp lớn, việc thu thập ý kiến từ nhiều nguồn và lựa chọn ý kiến phù hợp là điều quan trọng để đưa ra quyết định chính xác.
Đánh giá tài liệu của doanh nghiệp
Thông thường, doanh nghiệp đã đề cập đến mục tiêu và giá trị của mình trong các tài liệu như sổ tay nhân viên, hoạt động marketing, và truyền thông. Bạn có thể sử dụng những thông tin này để xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp.
Tổ chức hội thảo về tầm nhìn doanh nghiệp
Tổ chức hội thảo về tầm nhìn doanh nghiệp là cách tốt để thu thập ý kiến từ nhân viên về tầm nhìn của doanh nghiệp. Bằng cách này, bạn có thể chặt lọc và đánh giá ý kiến để làm cơ sở cho tầm nhìn của mình.
Thu thập ý kiến
Để xác định tầm nhìn toàn diện cho doanh nghiệp, có thể tổ chức cuộc phỏng vấn với các cá nhân liên quan để thu hút ý kiến chân thực từ họ.
Nhân viên có thể mô tả tương lai của doanh nghiệp thông qua từ ngữ hoặc công cụ hình ảnh thương hiệu. Đây là cơ sở quan trọng để xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp.
Xem xét đối thủ
Sự độc đáo và sáng tạo trong tầm nhìn giúp doanh nghiệp nổi bật hơn. Việc xem xét đối thủ giúp doanh nghiệp tạo ra điểm khác biệt và cạnh tranh.
Tầm nhìn rõ ràng, ý nghĩa
Khi diễn đạt tầm nhìn doanh nghiệp, hãy đảm bảo nó ngắn gọn nhưng vẫn đầy đủ ý nghĩa.
Tạo bản tầm nhìn dài, ý nghĩa:
Nếu bạn muốn tầm nhìn của doanh nghiệp mình có độ chi tiết cao hơn, bạn có thể tạo phiên bản tầm nhìn dài hơn cho mục đích nội bộ.
Lỗi cần tránh khi viết tầm nhìn doanh nghiệp
Khi viết tầm nhìn doanh nghiệp, hãy tránh những sai lầm thường gặp để tạo ra tuyên bố hiệu quả nhất.
- Không nhầm lẫn giữa tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. Tầm nhìn thường đề cập đến mục tiêu tương lai, trong khi sứ mệnh là về những gì doanh nghiệp đang thực hiện.
- Đừng quá mắc kẹt trong việc lựa chọn từ ngữ khi viết tầm nhìn. Quan trọng nhất là diễn đạt ý nghĩa và sự độc đáo của doanh nghiệp một cách chính xác và rõ ràng.
Phân biệt tầm nhìn và sứ mệnh
Để hiểu rõ hơn về tầm nhìn và sứ mệnh, hãy xem bảng so sánh dưới đây để thấy sự khác biệt giữa 2 khái niệm này.
Tiêu chí
so sánh |
Tầm nhìn | Sứ mệnh |
Vai trò | Định hướng và lộ trình của doanh nghiệp. | Định hình cách để đạt được mục tiêu. |
Chức năng | Cho thấy nơi doanh nghiệp sẽ ở trong tương lai. | Định ra mục tiêu và giá trị. |
Tính chất | Là động lực và giải thích về sự tồn tại. | Có thể thay đổi để phù hợp với thực tế. |
Thời gian | Tập trung vào tương lai. | Tập trung vào hiện tại. |
Trả lời cho câu hỏi | Điều hướng tương lai của doanh nghiệp. | Định hình chiến lược để thành công. |
Ví dụ về tầm nhìn doanh nghiệp
- Tầm nhìn của Vinamilk: Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người.
- Tầm nhìn của tập đoàn Vingroup: Định hướng phát triển thành tập đoàn Công nghệ – Công nghiệp – Thương mại dịch vụ hàng đầu khu vực.