Buzz
Biểu đồ Gantt ngang, còn được biết đến là Biểu đồ Gantt hay biểu đồ Gantt, là một dạng biểu diễn tiến độ dự án cổ điển nhất, do Henry Gantt phát minh vào năm 1910. Mặc dù cổ điển nhưng vì tính đơn giản và dễ hiểu, biểu đồ Gantt vẫn phổ biến trong quản lý dự án, thậm chí đã được cải tiến và áp dụng trong các phần mềm quản lý dự án hiện đại như Microsoft Project để biểu diễn các tiến độ phức tạp như mạng dự án.
Lịch sử
Được Henry Gantt phát triển từ cuối những năm 1910.
Mục tiêu: Xác định tối ưu các công việc khác nhau của một nhiệm vụ (đơn hàng, dự án,...) cần thực hiện trong một khoảng thời gian cụ thể
Áp dụng cho Doanh nghiệp Sản xuất Sản phẩm đơn chiếc
Các thông tin cần có
Về độ dài mỗi công việc
Điều kiện tiên quyết của các công việc
Thời hạn phải hoàn thành
Nguồn lực và khả năng sản xuất
Các điều kiện liên quan khác
Thứ tự các công việc trong biểu đồ
Bắt đầu với những công việc độc lập
Tiếp theo là các công việc mà những công việc trước đã hoàn thành Lặp lại cho đến khi nhiệm vụ kết thúc
Nguyên tắc ưu tiên:
Nhiệm vụ có thời hạn phải hoàn thành gần nhất
Nhiệm vụ ưu tiên
Nhiệm vụ có thời gian hoàn thành gần nhất
Nhiệm vụ có thời gian dự phòng nhỏ nhất
Cho phép xác định và điều hành theo:
Thời gian thực hiện nhiệm vụ
Thời gian dự phòng cho từng công việc
Theo dõi quá trình thực hiện nhiệm vụ
Hạn chế:
Không thể thực hiện được cho các nhiệm vụ phức tạp
Không rõ mối liên hệ logic của các công việc trong nhiệm vụ
Mức tồn đọng sản phẩm chưa hoàn thành lớn, chỉ có thể khắc phục một lần bằng cách lựa chọn đúng nguyên tắc ưu tiên khi xây dựng biểu đồ.
