Buzz
Tổ chức chương trình nội bộ là biện pháp hiệu quả nhất để thu hút và giữ chân nhân tài. Chúng tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện sự sáng tạo và nỗ lực, góp phần vào lợi nhuận và phát triển của công ty. Ngoài ra, chương trình nội bộ còn giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên.
Liệu bạn đã suy nghĩ về việc tổ chức các chương trình nội bộ để tăng sự gắn kết và cải thiện trải nghiệm chung của nhân viên trong tổ chức?
Tại sao cần phải có các chương trình nội bộ?
Theo thống kê và khảo sát:
- Có đến 90% công ty đạt được hiệu suất làm việc tốt khi thường xuyên tổ chức các chương trình nội bộ để giữ chân và khuyến khích nhân viên. Đồng thời, khoảng 99% nhân viên mong đợi về các phần thưởng độc đáo, khiến cho các phần thưởng trở nên hấp dẫn hơn. Thêm vào đó, 80% nhân viên ưa thích chính sách khuyến khích hơn là mức lương cao. Và 78% nhân viên sẵn lòng tiếp tục công việc hiện tại vì các chương trình khuyến khích nhân viên.
Những ưu điểm doanh nghiệp có thể thu được khi lên kế hoạch tổ chức các chương trình ý nghĩa:
- Thu hút nhân tài và nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của công ty.
Cơ hội trải nghiệm tăng trưởng kinh doanh tuyệt vời.
Giữ chân tài năng thông qua sự trung thành của nhân viên.
Tăng cường sự bền vững và độc lập.
Hãy xem xét những chương trình nội bộ mà một doanh nghiệp tốt nên có.
Nghiên cứu xem nhân viên thích nghỉ ở đâu và làm gì trong kỳ nghỉ.
- Lên kế hoạch chuyến đi dựa trên sở thích của nhân viên.
Phân bổ ngân sách cho kỳ nghỉ hàng năm để quản lý tài chính hiệu quả.
Chương trình khám sức khỏe định kỳ giúp quan tâm đến sức khỏe của nhân viên.
Chăm sóc sức khỏe nhân viên là đầu tư quý báu cho tương lai.
Đầu tư vào chương trình y tế đảm bảo sức khỏe nhân viên được bảo vệ tốt nhất.
Tổ chức chương trình khám sức khỏe riêng biệt cho nhân viên.
- Hợp tác với chuyên gia sức khỏe tổ chức các buổi họp nhóm hàng tuần về sức khỏe.
Lập mục tiêu tập thể dục linh hoạt cho từng nhân viên cùng chuyên gia sức khỏe.
Giới thiệu chương trình kèm theo ý tưởng cung cấp đồ ăn nhẹ làm phần thưởng.
Chương trình giúp nhân viên tự tin hơn và sẵn sàng đối mặt với thách thức.
Cung cấp các nguồn lực để nhân viên phát triển kỹ năng chuyên nghiệp.
- Đăng ký các khóa học trực tuyến hoặc xây dựng hệ thống học tập trực tuyến cho nhân viên.
Thiết lập thời hạn hoàn thành khóa học cho mỗi nhân viên.
Tạo động lực cho nhân viên bằng phần thưởng hoặc giấy chứng nhận khi hoàn thành khóa học.
- Yêu cầu nhân viên hoàn thành các khóa học liên quan đến ngành nghề của họ.
Đầu tư vào khóa học trực tuyến để phát triển kỹ năng của nhân viên và tăng hiệu suất làm việc.
Chính sách làm việc từ xa không giới hạn giúp nhân viên chủ động hơn và thu hút nhân tài hàng đầu.
Cung cấp sự lựa chọn cho nhân viên trong các chương trình nội bộ để tăng hiệu quả.
Chú trọng đến việc nghỉ ngơi và ăn uống của nhân viên để tạo ấn tượng tích cực.
- Tổ chức dịch vụ ăn uống dựa trên sở thích của nhân viên và duy trì sự đa dạng.
Nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái và gắn bó hơn với nơi làm việc khi được khuyến khích ăn uống tại đó.
Lưu ý: Để tránh chi phí, có thể thay đổi ngày ăn giữa các phòng ban.
Tóm lại
Để thu hút và giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần tổ chức chương trình nội bộ sáng tạo và bền vững, đồng thời phải linh hoạt thay đổi theo nhu cầu của nhân viên. Tạo môi trường làm việc lý tưởng và cung cấp phúc lợi tốt, cũng như đầu tư vào đào tạo cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
— Inside HR —
Mytour – Trang web tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
