Buzz
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, việc kính trọng nhân viên không chỉ là một trách nhiệm đạo đức mà còn là một chiến lược quan trọng để duy trì và phát triển thành công của một tổ chức. Các tập đoàn lớn trên toàn cầu hiểu điều này và đã xây dựng những chính sách đặc biệt để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự sáng tạo và cam kết từ phía nhân viên.
Ý nghĩa của việc kính trọng nhân viên
Việc kính trọng nhân viên không chỉ giúp tăng cường tinh thần làm việc mà còn giữ chân những tài năng quan trọng. Các doanh nghiệp lớn hiểu rõ rằng, để duy trì sự phát triển và đạt được mục tiêu kinh doanh, họ cần có đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và đầy đủ động lực. Điều này tạo ra nhu cầu cao về việc kính trọng nhân viên thông qua các chính sách và chương trình đặc biệt.
Các 'ông lớn' kính trọng nhân viên như thế nào?
Airbnb:
-
Chương trình “Airbnb Experience”: Ban thưởng nhân viên với voucher sử dụng dịch vụ Airbnb miễn phí, giúp họ khám phá những điểm đến mới và gắn kết với cộng đồng. Đây là cách độc đáo để tri ân nhân viên, giúp họ thư giãn, nạp năng lượng và tạo ra những kỷ niệm đáng nhớ.
- “Quỹ Airbnb for Good”: Hỗ trợ nhân viên tham gia các hoạt động từ thiện, góp phần vào cộng đồng. Quỹ này giúp nhân viên thể hiện tinh thần trách nhiệm xã hội, đồng thời gắn kết họ với giá trị chung của công ty.
Unilever:
- Chương trình “Unilever Thanks”: Thưởng điểm cho nhân viên dựa trên thành tích cá nhân và nhóm, đổi điểm lấy quà tặng hoặc trải nghiệm. Chương trình này thúc đẩy nhân viên nỗ lực làm việc tốt và khuyến khích tinh thần đồng đội.
- “Ngày Cảm ơn Unilever”: Tổ chức các hoạt động vui chơi, ăn uống và tặng quà cho tất cả nhân viên. Đây là cơ hội để nhân viên kết nối với nhau, tạo ra môi trường làm việc vui vẻ và trân trọng đóng góp của mình.
Zappos:
- “Chương trình Kudos”: Nhân viên có thể tặng “Kudos” cho nhau để ghi nhận những hành động tích cực, sau đó đổi Kudos lấy quà tặng hoặc tiền thưởng. Chương trình này khuyến khích tinh thần tích cực, hỗ trợ lẫn nhau và tạo môi trường làm việc thân thiện.
- “Zappos Insights”: Tổ chức các buổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa nhân viên, giúp họ học hỏi lẫn nhau và phát triển bản thân. Zappos hiểu rằng đầu tư vào phát triển nhân viên là chìa khóa để thành công.
Walt Disney:
- “Chương trình Disney VoluntEARS”: Khích lệ nhân viên tham gia vào các hoạt động thiện nguyện, hỗ trợ cộng đồng. Disney tin rằng góp phần cho cộng đồng là một phần quan trọng trong văn hóa công ty, là cách để nhấn mạnh những giá trị của nhân viên.
- “Disney Legends”: Vinh danh những nhân viên có đóng góp xuất sắc cho công ty, trao tặng danh hiệu “Disney Legend” cao quý. Đây là hình thức tri ân cao quý nhất của Disney, thể hiện sự trân trọng đối với những nhân viên đã hiến dâng hết mình cho công ty.
Google:
- “Chương trình Google Thank You”: Tặng quà, tiền thưởng hoặc các voucher trải nghiệm cho nhân viên có thành tích xuất sắc. Google luôn ghi nhận đóng góp của nhân viên, dù là lớn hay nhỏ.
- “Googlegeist”: Tổ chức hội thảo, chia sẻ về văn hóa công ty, chiến lược phát triển và các hoạt động giải trí cho nhân viên. Googlegeist giúp củng cố tinh thần đoàn kết, gắn kết và tạo môi trường làm việc năng động.
Tri ân nhân viên không chỉ là trách nhiệm mà còn là chiến lược quan trọng để phát triển bền vững của doanh nghiệp. Các tập đoàn lớn trên thế giới đã áp dụng nhiều hình thức tri ân đa dạng, sáng tạo, phù hợp với văn hóa và đặc thù của công ty với mục đích chung: thu hút và giữ chân tài năng – nguồn lực quan trọng nhất của họ.
