Cách bắt đầu Tạp chí Riêng của Bạn

Viết một kế hoạch kinh doanh. Điều này sẽ giúp bạn xác định những gì bạn sẽ làm, và giúp bạn lập kế hoạch cho tương lai. Bạn sẽ phải phát triển các con số cứng cáp cho doanh thu, hiểu về cạnh tranh, và đặt các nhu cầu của bạn thành mã số để bạn luôn biết bạn đang làm gì — ngay cả khi bạn không biết!

• Bạn cũng sẽ cần một kế hoạch kinh doanh khi tiếp cận những người sẽ tài trợ cho dự án của bạn. Họ sẽ có khả năng đầu tư vào dự án của bạn hơn khi họ thấy bạn đã bỏ thời gian và công sức của chính mình.
• Tư vấn với một tư vấn hoặc người viết kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn tạo ra một kế hoạch vững chắc, tiết kiệm chi phí. Mặc dù điều này sẽ tốn tiền cho bạn, nhưng cuối cùng nó sẽ tiết kiệm tiền cho bạn trong dài hạn.

Lập kế hoạch cho số ra mắt đầu tiên của bạn. Hãy nghĩ ra những câu chuyện mà bạn muốn đề cập - dù đó là câu chuyện viết hoặc hình ảnh. Quyết định bạn muốn có bao nhiêu phần chỉ ảnh của tạp chí (nếu có.) Ngay cả khi bạn chưa có nội dung, bạn vẫn có thể định lịch từng trang. Làm mẫu thiết kế - sử dụng văn bản 'lorem ipsum' để điền vào những chỗ trống (văn bản latin mà nhiều xuất bản phẩm sử dụng làm chỗ trống cho các bài viết trước khi bài viết thực sự hoàn thành,) thả hình từ internet vào như các chỗ trống hình ảnh - bất cứ điều gì giúp bạn hình dung và lập kế hoạch cho số ra mắt đầu tiên của mình.

• Với mẫu thiết kế của bạn, những nhà văn và nhà thiết kế của bạn sẽ biết phải tạo ra gì, những người tiếp thị và bán hàng của bạn sẽ biết phải bán gì, và những người xuất bản của bạn sẽ có thể bắt đầu định giá và lấy giá.

Lập kế hoạch cho các số ra mắt sau. Trong khi nhân viên của bạn đang tạo nội dung cho số ra mắt đầu tiên, hãy lập kế hoạch sơ bộ cho 6 số ra mắt tiếp theo. Bắt đầu dễ dàng, nhưng thời hạn trong ngành xuất bản đến nhanh chóng. Nếu bạn thực sự chuẩn bị tốt, bạn sẽ có tạp chí thứ hai sẵn sàng hoàn thành ngay sau khi tạp chí đầu tiên ra khỏi cửa. Luôn cố gắng luôn sớm hơn ít nhất một tháng so với kế hoạch.

Tạo một catalog cho các bài viết và câu chuyện bạn có thể sử dụng trong tương lai. Đôi khi, bạn sẽ phải cắt bỏ các câu chuyện vì vấn đề về không gian, nội dung, vấn đề về tính phù hợp... danh sách cứ thế mà tiếp tục.

• Có lẽ một nhà văn tự do tình cờ bắt gặp một câu chuyện về một trang trại cây thông Noel mà không lý giải được đã bị thăm bởi một đàn tuần lộc hoang dã mỗi đêm Noel. Nhưng bạn hiện đang xuất bản số tháng Bảy của mình. Không cần phải lo lắng - đưa nó vào danh sách bài viết 'Để Sử Dụng' của bạn và lên kế hoạch chạy nó trong số ra mắt tháng Mười Hai.

Khởi đầu một trang web. Khi bạn sắp ra mắt tạp chí của mình, hãy tạo một trang web. Nó không cần phải phức tạp, ít nhất là không ở lần đầu tiên, nhưng nó sẽ cho mọi người một nơi để xem những thông tin giới thiệu về xuất bản phẩm và nội dung trước khi họ mua nó. Nó cũng sẽ là nơi mà bạn có thể có diễn đàn cộng đồng hoạt động để nhận phản hồi và bình luận - không thể thiếu nếu bạn muốn phát triển thành một xuất bản phẩm thành công.

• Thiết lập trang web của bạn sao cho một số bài viết có thể được duyệt công khai, nhưng những bài viết khác yêu cầu đăng ký theo dõi tạp chí của bạn mới có thể xem được.

Xây dựng tạp chí của bạn. Bây giờ bạn đã có đội ngũ của mình, thiết kế đã được xác định và những người tạo nội dung sẵn sàng tạo ra, hãy tạo số ra mắt đầu tiên của bạn. Bạn sẽ không tránh khỏi những vấn đề phát sinh, nhưng cách duy nhất để biết điều đó là làm nó. Đó sẽ là một quá trình bạn sẽ không bao giờ quên, nhưng ở cuối cùng, bạn sẽ có một tạp chí!

Chú ý đến phản hồi (và mở lòng với nhận xét xây dựng). Số ra mắt đầu tiên của bạn sẽ là một trải nghiệm học hỏi không thể tin được và một khoảnh khắc nặng nề, nhưng đó chỉ là bắt đầu. Khi mọi người bắt đầu đọc nó và các nhà quảng cáo nhìn thấy nó trên giấy in, bạn chắc chắn sẽ nhận được phản hồi. Hãy chú ý đến nó.

• Họ có yêu thích nội dung, nhưng ghét bố cục không? Tìm hiểu tại sao họ ghét nó. Có thể đó là một bố cục hoàn hảo cho một tầng lớp dân số khác, nhưng không phải của bạn. Trước khi thay đổi mọi thứ một cách ngẫu hứng, phân tích các ưu và nhược điểm.
• Giá cả có đúng không? Người ta thường phàn nàn về giá của những thứ mà họ mua, nhưng chìa khóa ở đây là 'họ đã mua chưa?' Nếu bạn nhận được nhiều phản hồi nói rằng, 'Nó trông đẹp, nhưng quá đắt, tôi không mua', bạn có thể phải điều chỉnh số liệu của mình. Điều đó có thể chỉ là điều chỉnh kỳ vọng của bạn, hoặc có thể có nghĩa là bán nhiều quảng cáo hơn thay vì tính phí cao hơn cho mỗi số.
• Khuyến khích phản hồi từ nhân viên cũng quan trọng. Nhân viên có thể có những ý tưởng tuyệt vời phát sinh từ những gì họ đã học được khi tạo nội dung hoặc tiếp thị cho tạp chí.

Giữ bảng theo dõi những gì bạn làm đúng. Các chiến dịch quảng cáo hoạt động - giữ chúng lại. Các cột mà nhận được nhận xét tích cực - làm thêm theo kiểu đó. Phần nhỏ nói chuyện vụn vặt về những lời nhận xét hóm hỉnh về lĩnh vực đó? Họ thích điều đó? Đưa nó vào trang chính! Chìa khóa là chú ý và phản hồi, cả về những điều đã sai và những điều đã đúng.

Tiếp tục điều chỉnh tinh chỉnh. Luôn theo dõi các con số, những gì đang hoạt động và những gì không. Thị trường của bạn sẽ thay đổi, thời đại sẽ thay đổi, và bất kỳ chủ đề nào của bạn cũng sẽ phải đối mặt với thời kỳ tốt và thời kỳ khó khăn. Hãy luôn nắm bắt vững vằng ngành công nghiệp mà bạn đã chọn, và bạn sẽ làm rất tốt. Chúc may mắn!

• Hãy thực tế, nhưng không cần phải bi quan. Sau tất cả, việc bắt đầu một tạp chí chỉ là sự kết hợp đơn giản giữa chiến lược kinh doanh và sáng tạo. Làm đúng, và bạn có tiền. Làm sai, và bạn sẽ có một cảnh nghệ thuật phong phú.
• Hiểu rằng 'tồn tại' không có nghĩa là tạp chí kiếm đủ tiền để mua những chiếc xe sang trọng và biệt thự cho riêng mình. Đó đúng là “tồn tại”. Trong mỗi trăm tạp chí được ra mắt, chỉ có một tạp chí thực sự tồn tại trong vòng hai năm. Kiếm hàng trăm nghìn đô la là một chủ đề hoàn toàn khác. Nhưng, trên một ghi chú tích cực, một vài trong số những tạp chí mới ra mắt này thực sự kiếm được nhiều tiền, vì vậy bạn vẫn còn một cơ hội chiến đấu.
• Hãy chuẩn bị, và hãy chủ động. Lập kế hoạch trước cho những khó khăn có thể xảy ra sẽ giúp bạn nếu bất kỳ vấn đề nào trong số đó xảy ra. Thay vì phản ứng, bạn sẽ có thể đối mặt với chúng với một kế hoạch.