Chuyển từ nhà phát triển sang chủ sở hữu sản phẩm? Hãy cân nhắc những ưu và nhược điểm này trước
Tiến triển sự nghiệp quan trọng. Cuối cùng, đó là điều thúc đẩy chúng ta, giữ cho chúng ta tham gia và cuối cùng giúp chúng ta thăng tiến trong sự nghiệp. Đối với nhiều nhà phát triển, trở thành chủ sở hữu sản phẩm được xem là mục tiêu tối thượng. Nhưng, không phải ai cũng phù hợp.
Khi làm việc trong các nhóm agile, bạn không thể là chủ sở hữu sản phẩm và là nhà phát triển, tức là một thành viên của nhóm. Điều này là do nó vi phạm một trong những nguyên tắc chính của scrum, cam kết.
Vậy nên, ở một giai đoạn nào đó trong sự nghiệp của bạn, bạn sẽ có thể phải đưa ra quyết định. Bạn có muốn chuyển sang làm chủ sở hữu sản phẩm hay ở lại trong lĩnh vực nhà phát triển trong dài hạn không?
Đó không phải là quyết định dễ dàng và có nhiều yếu tố khác nhau cần xem xét, đó là nơi chúng tôi xuất hiện. Chúng tôi đã tóm gọn mọi thứ bạn cần biết, ưu và nhược điểm, và chi tiết. Bây giờ bạn chỉ cần cân nhắc lựa chọn của mình.
Những vai trò khác nhau như thế nào?
Nói một cách đơn giản, chủ sở hữu sản phẩm chịu trách nhiệm quyết định xây dựng gì tiếp theo. Họ luôn đưa ra quyết định này với tâm trạng của người dùng cuối cùng. Họ biến vấn đề và thắc mắc của khách hàng thành câu chuyện người dùng và ưu tiên những câu chuyện này trong danh sách công việc sản phẩm.
Họ cần:
- Truyền đạt ý kiến của khách hàng đến nhóm phát triển
- Tham gia tất cả các cuộc họp agile và scrum
- Kiểm soát làm rõ danh sách công việc
- Đề xuất các phiên bản khác nhau
- Làm việc trên tiêu chí chấp nhận câu chuyện
- Tham gia các buổi trình diễn và tổng kết
- Nhìn nhận tổng thể
Ngược lại, một nhà phát triển sản phẩm có nhiệm vụ phát triển hoặc cải tiến một sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Những nhà phát triển viết, kiểm thử, sửa lỗi và duy trì ứng dụng.
Họ cần:
- Nghiên cứu và thiết kế các chương trình phần mềm
- Xác định các lĩnh vực cần sửa đổi
- Giải quyết vấn đề
- Viết và duy trì phần mềm
- Lập tài liệu quy trình cho bảo dưỡng và nâng cấp trong tương lai
Ai sẽ là người phù hợp cho vai trò này?
Như bạn có thể đã biết đến, vai trò chủ sở hữu sản phẩm không phải là phù hợp với mọi người, đòi hỏi một loại người cụ thể để đắm chìm vào danh hiệu này và làm cho nó trở thành của mình.
Thứ nhất, bạn sẽ cần mạnh mẽ ở những kỹ năng mềm như giao tiếp, tổ chức và tư duy phê phán để đồng bộ toàn bộ đội của bạn.
Thứ hai, vai trò này đòi hỏi một lượng lớn kiến thức kỹ thuật và hiểu biết vững về thị trường.
Cuối cùng, những chủ sở hữu sản phẩm xuất sắc là những người quyết đoán và công bằng. Khi đối mặt với lượng lớn phản hồi, họ cần lọc qua tất cả để tìm ra điều gì phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu của dự án. Để làm được điều này, bạn cần thoải mái nói không.
Ưu điểm là gì?
- Được tiếp xúc với nhiều khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp như tiếp thị, tài chính, v.v.
- Cơ hội phát triển kỹ năng lãnh đạo
- Một vai trò đầy thách thức nhưng đầy đáng giá
Ổn, nhưng còn về nhược điểm?
- Không có thời gian dành cho công việc thực tế như lập trình
- Nhiều thời gian dành cho cuộc họp và xử lý thắc mắc
- Phải chịu trách nhiệm về những điều lớn lao nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn
Còn về tiền bạc thì sao?
Tất nhiên, mức lương thường phụ thuộc vào số năm kinh nghiệm bạn có và công ty bạn đang làm việc. Nhưng, không có gì xấu khi xem xét về mức lương mà bạn có thể kiếm được trong cả hai vai trò.
Theo máy tính lương của Indeed, mức lương trung bình cho một nhà phát triển sản phẩm là €55,346 mỗi năm. Ngược lại, một chủ sở hữu sản phẩm kiếm khoảng €70,607. Rõ ràng, tiền bạc không phải là tất cả nhưng đó chắc chắn là một yếu tố bạn cần xem xét.
Với bất kỳ quyết định nghề nghiệp nào, bạn cần dành thời gian suy nghĩ về các lựa chọn trước khi quyết định. Dù sao, bạn chắc chắn sẽ có một sự nghiệp thú vị và đa dạng trong lĩnh vực này.
Cho dù bạn quyết định theo đuổi con đường nhà phát triển hay bạn nhận ra rằng việc trở thành chủ sở hữu sản phẩm là đúng đắn với bạn, hãy kiểm tra bảng việc làm của House of Talent để có những cơ hội nghề nghiệp mới nhất và tốt nhất.
