Cách Công Nghệ Lớn Đang Thiết Lập Tiêu Chuẩn Làm Việc Tại Nhà | Mytour

Nếu bạn muốn chia sẻ ý kiến về chương trình hoặc muốn tham gia để có cơ hội nhận thẻ quà tặng trị giá $50, hãy tham gia khảo sát người nghe ngắn tại đây.

Cách Nghe

Bạn luôn có thể nghe podcast của tuần này qua trình phát âm thanh trên trang này, nhưng nếu bạn muốn đăng ký miễn phí để nhận mọi tập, đây là cách:

Nếu bạn đang sử dụng iPhone hoặc iPad, mở ứng dụng có tên là Podcasts hoặc chỉ cần chạm vào liên kết này. Bạn cũng có thể tải ứng dụng như Overcast hoặc Pocket Casts và tìm kiếm Gadget Lab. Nếu bạn sử dụng Android, bạn có thể tìm thấy chúng tôi trong ứng dụng Google Play Music chỉ cần chạm vào đây. Chúng tôi cũng có mặt trên Spotify. Và nếu bạn thật sự cần, đây là nguồn cấp RSS.

Bản Diễn Đạt

Lauren Goode: [Cười] Đây là DJ Jazzy Mike! OK, xin lỗi. Tiếp tục.

Michael Calore: Đừng trêu chọc phong cách của tôi.

LG: Tôi thích điều đó.

MC: Đó là tất cả những gì tôi có.

[Nhạc chủ đề mở đầu]

MC: Chào mừng mọi người đến với Gadget Lab. Tôi là Michael Calore, biên tập viên cấp cao tại Mytour. Tôi kết nối từ xa với đồng chủ trì của mình, Lauren Goode, biên tập viên cấp cao của Mytour.

LG: Hey, Mike. Bạn biết không, trong những tuần gần đây trên podcast, chúng ta đã nói về cách một cái gì đó thực sự... họ cảm thấy giống như thời kỳ trước đây không?

MC: Đúng. Như là tháng Ba vậy?

LG: Đúng, như là trước tháng Ba. Chương trình hôm nay sẽ thực sự mang lại cảm giác như thời kỳ trước đây.

MC: Tại sao vậy?

LG: Đó là bởi vì chúng tôi đang mang đến với chương trình nữ biên tập viên cấp cao của Mytour, Arielle Pardes, một người bạn gốc của chương trình và đồng chủ trì của podcast Gadget Lab.

LG: Arielle, có những công ty nào khác đang tham gia xu hướng này không?

AP: Dường như nói chung, ngành công nghiệp đang chuyển hướng nhiều hơn về việc làm việc từ xa. Ví dụ, Shopify vừa mới công bố rằng họ sẽ mặc định làm việc kỹ thuật số. Một số công ty lớn khác trong ngành công nghiệp công nghệ đang nói rằng công nhân có thể ở nhà ít nhất là đến cuối năm, có thể là lâu hơn. Facebook là một ví dụ tuyệt vời khác về một công ty đã công khai nói rằng họ có ý định làm cho một phần lớn nhân sự của họ làm việc từ xa trong tương lai. Vì vậy, chỉ trong tuần này, Mark Zuckerberg nói rằng ông có ý định biến hàng ngàn công việc trở nên làm việc từ xa vĩnh viễn. Tất nhiên, vẫn có một số ngoại lệ với điều này.

Apple, một công ty đã nổi tiếng yêu cầu nhân viên phải đến văn phòng mỗi ngày bất kể điều gì, có một văn hóa tập trung vào cuộc họp, không có bất kỳ động thái nào hướng tới làm việc từ xa. Trên thực tế, Apple là một trong những công ty khuyến khích nhân viên quay lại sớm hơn thay vì muộn hơn. Vì vậy, vẫn còn phải xem xét xem hiệu quả như thế nào. Nhưng đây là một thử nghiệm làm việc từ xa đột ngột đối với tất cả mọi người ngay bây giờ. Tôi nghĩ rằng những công ty trước đây khá e dè trong việc để nhân viên làm việc từ xa vì lo ngại về sự mất hiệu suất hoặc mất kết nối với đội nhóm, họ giờ đây đang nhận thấy rằng thực sự điều này hoạt động tốt hơn nếu không chỉ là khác biệt so với những gì họ mong đợi. Vì vậy, tôi nghĩ nhiều công ty sẽ phải thay đổi quan điểm của họ giống như Twitter đã làm.

LG: Đó là điều tôi đang tò mò. Vậy nên có vẻ như có một lo ngại an toàn rất thực tế ở đây về sức khỏe của những người làm việc trong những công ty và văn phòng đóng cửa này suốt cả ngày, cùng nhau, vai kề vai, góc văn phòng này đến góc văn phòng khác trong nhiều trường hợp, khi chúng ta đang nói về nhiều nhân viên văn phòng. Đó là điều khởi đầu tất cả. Chúng ta đang ở giữa một đại dịch. Nhưng tôi đang tự hỏi nếu trong một khoảng thời gian ngắn tương đối, từ hai đến ba tháng nay, liệu một số công ty này cũng bắt đầu nhận ra rằng họ có thể hoạt động hiệu quả như vậy, và đó chính là điều làm cho họ nói, "OK, chúng ta có thể chỉ xem xét lại vấn đề văn phòng cho đến năm 2021 hoặc xa hơn."

AP: Đúng. Tôi đã nói chuyện với Aaron Levie, người làm Giám đốc điều hành của Box. Anh ấy có một cái nhìn rất thú vị về vấn đề này. Box là một trong những công ty thực sự tạo ra một sản phẩm để giúp những người làm việc trong các nhóm phân tán. Nhưng giống như nhiều công ty khác trong lĩnh vực đó, Slack là một ví dụ khác tốt. Có rất ít người làm việc từ xa hơn bạn mong đợi. Điều này không phải là nói rằng Box đã chống lại việc làm việc từ xa, nhưng nó chỉ đơn giản là chưa hoàn toàn chấp nhận nó. Nhưng hiện tại rõ ràng, toàn bộ công ty đang làm việc từ nhà. Một trong những ảnh hưởng thú vị của điều này là theo Aaron ít nhất, các nhóm kỹ thuật đang đẩy ra các bản cập nhật nhanh hơn và đội bán hàng thực sự đang ký kết giao dịch nhanh hơn.

Vì vậy, điều gì trước đây cần nhiều sự phối hợp hoặc có thể là di chuyển không khí hoặc nhiều cuộc họp phức tạp bây giờ chỉ được thực hiện một cách hiệu quả hơn nhiều. Vì vậy, một trong những điều học được từ đó, ít nhất đối với Box, là họ sẽ quan tâm nhiều hơn đến một lực lượng lao động kết hợp trong tương lai. Một lực lượng lao động kết hợp có nghĩa là không phải ai cũng phải làm việc từ nhà, nhưng chắc chắn có nhiều người hơn và có một số cách sáng tạo để kết hợp các nhóm đang làm việc từ xa với những người vẫn làm việc tại trụ sở.

MC: Trông có vẻ hợp lý khi nhìn từ bề mặt rằng các công ty ở Silicon Valley sẽ dễ dàng chuyển đến tình hình làm việc từ xa, hoặc dễ dàng hơn so với phần lớn, đơn giản vì nếu bạn làm việc trong một công ty sản xuất công nghệ, bạn có thể đã quen với nhiều công cụ mà bạn cần để làm việc từ nhà mà phần lớn chúng ta đang sử dụng; như Zoom và như Slack, và tất nhiên là như Box. Tôi tò mò về việc điều này sẽ trông như thế nào đối với những công ty có thể không phải là một phần của ngành công nghiệp công nghệ, những công ty sản xuất các sản phẩm truyền thống hơn, những công ty có những vấn đề vận chuyển phức tạp khiến cho họ khó có thể có những nhân viên làm việc từ xa. Liệu có sự chuyển đổi lớn hơn trong lực lượng lao động ở Mỹ, thậm chí ngoài ngành công nghiệp công nghệ bạn nghĩ không?

AP: Điều này sẽ là dự đoán thuần túy, nhưng theo tôi, có. Đối với tôi, có vẻ rất điên rồ khi yêu cầu một nhân viên đã làm việc từ nhà trong nhiều tuần, nếu không nhiều tháng, phải trở lại văn phòng vì một lý do tùy ý. Nói cách khác, nếu chúng ta đã phát hiện qua thử nghiệm làm việc từ nhà đột ngột này rằng bạn có thể thực hiện công việc của mình tại nhà, thì đối với tôi, dường như là không hợp lý nếu công ty của bạn yêu cầu bạn trở lại trừ khi có một lý do thực sự tốt để bạn phải ở đó. Tôi nghĩ có nhất định là các lập luận về văn hóa công ty hoặc quyền truy cập vào một số vật phẩm cụ thể có trong văn phòng.

Tôi không biết. Điều này phụ thuộc vào từng trường hợp cụ thể. Nhưng cho đến nay, quan điểm về làm việc từ xa lớn lao đã là rằng các công ty đơn giản là nghĩ rằng nó không hoạt động hiệu quả. Bây giờ khi có nhiều bằng chứng về việc thực sự hoạt động, tôi nghĩ rằng các công ty sẽ gặp áp lực lớn để cung cấp một lý do rất chi tiết về tại sao họ không để cho nhân viên làm việc từ nhà nếu đó là điều họ muốn theo đuổi trong tương lai. Thực sự, tôi có một câu hỏi cho các bạn, đó là, bạn cảm thấy thế nào về việc làm việc từ xa trong tương lai có thể nhìn thấy? Cá nhân tôi không muốn vội vã trở lại văn phòng. Đây là một khoảng thời gian tuyệt vời cho tôi để khám phá thói quen làm việc thực sự của mình và cách tôi có thể tối ưu hóa thời gian và năng suất của mình khi không có bất kỳ sự xao lạc nào. Nhưng tôi tò mò về cách mọi thứ diễn ra với các bạn. Liệu bạn có đang ồn ào để quay lại văn phòng hay hạnh phúc với việc ở nhà một thời gian?

LG: Nếu bạn đã hỏi tôi điều này một thập kỷ trước, tôi đã có một câu trả lời khác biệt. Nhiều thứ có thể thay đổi tất nhiên, và tình hình của tôi đã thay đổi. Vì vậy, ý nghĩa là tôi đã may mắn đủ để làm việc trong một số phòng bản tin tuyệt vời và ở những vùng rất thú vị của đất nước. Ngày xưa khi tôi sống ở New York City và làm việc như một nhà sản xuất video, tôi ở trong một phòng bản tin gần như mỗi ngày. Tôi không thể tưởng tượng sống ở thành phố và môi trường như thế mà không có sự tương tác xã hội. Điều này quan trọng đối với năng lượng của việc chỉ đơn giản ở đó.

Nhưng từ khi ở ở khu vực Bay, nơi có nhiều điều tốt đẹp ngoại trừ việc nó rất đắt đỏ, điều mà tôi muốn hỏi bạn về. Nhưng có nhiều vẻ đẹp tự nhiên và hệ thống giao thông công cộng không giống như ở New York, nên đôi khi cảm giác như việc đến các địa điểm có vẻ khó khăn hơn một chút. Có rất nhiều câu chuyện chúng ta nghe về những người sống hai đến ba giờ ra xa và đang đi làm vào trung tâm San Francisco cho công việc của họ và làm thế nào việc này không bền vững. Vì vậy, tôi nghĩ ở khu vực cụ thể này, tôi thực sự cảm thấy rằng làm việc từ nhà là tốt, và tôi thực sự đã chấp nhận nó.

Chúng ta đã gặp một số khó khăn kỹ thuật như việc bắt đầu podcast ngày hôm nay. Chúng tôi vẫn gặp một số vấn đề kỹ thuật, những thứ như sản xuất video đã bị thay đổi. Có nhiều thứ trong thế giới của chúng tôi mà tôi nghĩ đã bị ảnh hưởng bởi việc mọi người làm việc từ nhà. Nhưng cá nhân tôi đã thích thú, nhiều như người ta có thể thích làm việc từ nhà trong thời kỳ đại dịch. Mike, bạn nghĩ sao?

MC: Đối với tôi, thực sự phụ thuộc vào ngày. Những ngày tôi làm nhiều công việc viết và biên tập, tôi thích ở nhà, bởi vì thực sự, nó giống như tôi có thể tự điều chỉnh bản thân mình tốt hơn. Tôi có thể đặt mình vào một trạng thái tốt hơn khi không có tất cả những sự xao lạc từ việc ở trong văn phòng. Những ngày tôi làm nhiều công việc quản lý, như tham gia nhiều cuộc họp hoặc thực hiện nhiều cuộc trò chuyện cá nhân qua Zoom, tôi thực sự nhớ về việc ở trong văn phòng và tôi nhớ về việc tương tác trực tiếp với những người tôi làm việc, như những người tôi đang nói chuyện với trong chương trình này. Chúng ta đều ngồi cách nhau 10 feet. Vì vậy, tôi bị lạc lõng nhiều.

Nhưng điều khác tôi muốn nói là thói quen của tôi là khỏe mạnh hơn. Dễ dàng hơn cho tôi để đưa ra những lựa chọn tốt về bữa tối. Dễ dàng hơn cho tôi để đưa ra những lựa chọn tốt về việc nghỉ ngơi. Ngoài ra, việc có được tập thể dục cần thiết là dễ dàng hơn khi tôi chỉ ở nhà và có thể làm những điều đó theo một lịch trình linh hoạt hơn nhiều.

LG: Tôi nghĩ điều đó rất hợp lý. Có điều cần nói về khả năng dành thời gian để tự xem xét cách bạn sử dụng thời gian trong suốt ngày; Nếu bạn dành đủ thời gian với gia đình hoặc con cái hoặc thú cưng, nếu bạn dành đủ thời gian để đi dạo hoặc thở, những điều mà bạn đôi khi có thể mất khỏi tầm nhìn khi bạn ở trong một văn phòng mà... Đôi khi bạn thậm chí không biết mình đang sống vào thời điểm nào trong ngày khi bạn ở trong văn phòng trong một khoảng thời gian rất dài. Sau đó, bạn phải đi làm trong một hoặc hai giờ. Điều này đã là một thử nghiệm rất thú vị.

Vậy Arielle, khi Mark Zuckerberg sáng nay nói trong cuộc phỏng vấn, và chúng tôi đang ghi âm điều này vào thứ Năm, rằng ông không dự đoán một phần nhất định của lực lượng lao động của Facebook sẽ quay trở lại làm việc, nghĩa là ở văn phòng. Cũng có cuộc thảo luận về những gì sẽ xảy ra với lương. Rất nhiều điều này đã tạo ra cuộc trò chuyện về những gì sẽ xảy ra ở những nơi như vùng Bay, nơi thị trường cho thuê là một địa ngục và không có nhiều nguồn cung nhà ở. Chúng ta có một vấn đề về vô gia cư rất nghiêm trọng và những người không thể mua nhà được. Giá cả rất là cao. Vì vậy, liệu chúng ta có sẽ thấy một cuộc di cư không? Nếu có, điều gì sẽ xảy ra với những khu vực đô thị đắt đỏ này thường hấp thụ rất nhiều tài năng và những người sẵn lòng trả giá cao cho việc thuê nhà?

AP: Đúng vậy, tôi nghĩ đó là một câu hỏi. Theo tôi biết, không có câu trả lời xác định về vấn đề này, nhưng có một số cách khác nhau để nhìn nhận vấn đề. Một cách nhìn nhận vấn đề là thị trường nhà ở ở vùng Bay cụ thể đã trở nên rất căng trước bởi ngành công nghiệp công nghệ. Vì vậy, có rất nhiều kỹ sư chuyển đến đây đặc biệt để làm việc tại những công việc công nghệ nổi bật này và sau đó họ làm tăng giá thuê nhà, và sau đó họ chi trả khoảng ba hoặc 4.000 đô la mỗi tháng cho một phòng ngủ, chỉ để họ có thể đi làm vào văn phòng ở Cupertino hoặc Mountain View. Tôi nghĩ rất nhiều những người đó bây giờ đang bắt đầu đặt câu hỏi liệu họ có muốn ở lại ở vùng Bay hay không.

Sarah Friar có một câu chuyện tuyệt vời trong Bloomberg gần đây về nhiều công nhân công nghệ đang nghĩ lại về tương lai của họ ở vùng Bay. Nếu họ không còn phải đến văn phòng của Facebook, vậy tại sao họ phải trả 4.000 đô la mỗi tháng cho việc thuê nhà khi họ có thể sống ở nơi khác và có thể thoải mái và hạnh phúc hơn và vẫn giữ nguyên công việc? Một cách nhìn khác là có những người muốn sống ở đây vì những lý do vượt ra ngoài công việc. Chắc chắn, các trung tâm đô thị cung cấp nhiều hơn chỉ là nền kinh tế hoặc công việc. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng sự dày đặc đô thị ở những nơi như San Francisco hoặc New York sẽ bị đe dọa bởi sự chuyển đổi sang làm việc từ xa. Nhưng tôi nghĩ rằng điều đó sẽ thay đổi đối với một số người đang chi trả một khoản tiền rất lớn chỉ để sống gần văn phòng nếu văn phòng không còn là một phần của cuộc sống của họ.

MC: À, Arielle, khi bạn chuyển đến khu nghỉ dưỡng ở Wyoming, tôi mong đợi được cắm trại trên đất của bạn và có một buổi tụ tập xã hội giữa không gian rộng lớn của bạn.

AP: Bạn luôn được chào đón, Mike.

MC: Hãy nghỉ ngơi một chút, và khi quay lại, chúng ta sẽ nói về ứng dụng mới hot ở Silicon Valley, và nó tên là Clubhouse.

[Nghỉ ngơi]

MC: Được rồi, chào mừng trở lại. Nếu bạn là một nhân vật lớn ở Silicon Valley hoặc một người nổi tiếng, thì bạn có lẽ đã biết về Clubhouse. Đó là mạng xã hội mới dựa trên âm thanh, nơi đăng nhập chỉ có thể được mời. Sự độc quyền đó có nghĩa là nó chủ yếu được sử dụng bởi các nhà đầu tư rủng rỉnh, doanh nhân công nghệ và những người nội địa khác của Thung lũng. Với nhóm nhỏ người có thể tham gia, Clubhouse là tất cả những gì đang thịnh hành. Người dùng mô tả nó như là một thứ gì đó rất gây nghiện. Một số người nói họ dành hàng giờ mỗi ngày nghe các cuộc trò chuyện và chỉ làm duy nhất là thư giãn. Gần đây, nó cũng đã được định giá ở mức một trăm triệu đô la. Vậy nên, Arielle, bạn đã đang theo dõi về Clubhouse, bạn có thể cho chúng tôi biết về nó là gì không?

AP: Thôi, nếu bạn phải hỏi về Clubhouse, thì... Không, tôi chỉ đang đùa thôi. Clubhouse là một ứng dụng rất mới, thực sự là quá mới để nói, nó vẫn đang ở trong giai đoạn beta đóng, có nghĩa là bạn không thể tải về nó trên cửa hàng ứng dụng, bạn không thể tìm thấy nó dễ dàng trên internet. Bạn phải được mời để tham gia. Đơn giản là nó là một mạng xã hội dựa trên âm thanh. Hãy tưởng tượng một sự kết hợp giữa Twitter và đài phát thanh yêu thích của bạn và tất cả bạn bè, người nổi tiếng hoặc nhà đầu tư rủng rỉnh. Tôi nghĩ về nó như là một buổi tiệc nhà thực sự cool, trừ khi mọi người đều đeo kính che mắt.

LG: Arielle, điều gì khiến cho cái này có giá trị một trăm triệu đô la?

AP: Thôi, liệu mọi thứ có giá trị gì không là một câu hỏi chúng ta có thể tranh luận. Trong lĩnh vực đầu tư rủng rỉnh, những định giá này hoàn toàn dựa trên điều mà một công ty sẵn lòng đầu tư. Vì vậy, chúng ta nên làm rõ ở đây là khi chúng ta nói về một thứ gì đó có giá trị một trăm triệu đô la, điều đó thực sự có nghĩa là Andreessen Horowitz, một công ty đầu tư rất lớn đã đầu tư 10 triệu đô la vào ứng dụng này, chỉ đơn giản là nó nghĩ rằng nó có thể đạt được giá trị đó. Nhưng có vẻ hơi tùy ý. Tuy nhiên, một định giá rất cao cho một ứng dụng mới và vẫn đang trong giai đoạn beta và chỉ có vài nghìn người dùng nói lên điều gì đó về cách mà VC hoặc Silicon Valley nghĩ về tương lai của mạng xã hội. Vì vậy, việc đầu tư nhiều vào một thứ như vậy cho thấy rằng Andreessen Horowitz ít nhất là đang đánh cược rằng nó sẽ phát triển mạnh mẽ và rằng mạng xã hội dựa trên âm thanh sẽ là một thứ gì đó ổn định.

MC: Đúng, đó là phần âm thanh đầu tiên khiến tôi thực sự bối rối, vì có vẻ hạn chế khi bạn nghĩ về nó. Tất cả các ứng dụng xã hội mà bạn biết đều dựa trên video hoặc ít nhất là dựa trên việc chia sẻ ảnh hoặc bài đăng văn bản với nhau, như Twitter và Instagram và Houseparty, bất kỳ thứ gì đó. Nhưng với cái này, nó thực sự giống như là một phần mở rộng của sự bùng nổ podcast, bạn có thể đeo tai nghe AirPods Pro và làm việc nhà hoặc đi dạo trong khi tham gia vào một ứng dụng mà có cuộc trò chuyện trực tiếp đang diễn ra với những người bạn biết.

AP: Đúng, nhiều người trên Clubhouse đã sử dụng nó khi họ giặt đồ hoặc đi dạo hoặc rửa chén. Tôi cũng nghĩ về âm thanh đầu tiên như là một phản ứng với làn sóng video và cuộn và mạng xã hội dựa trên màn hình mà chúng ta đã thấy suốt những năm qua. Vì vậy, tôi nghĩ mọi người đã đạt đến một điểm mệt mỏi với việc cuộn qua luồng Instagram hoặc cuộn qua luồng Twitter hoặc có những giờ họp xã hội Zoom liên tiếp. Mọi người muốn tránh xa khỏi màn hình. Tôi cũng nghĩ rằng mọi người muốn tránh xa khỏi sự hỗn loạn của nội dung, đúng không?

Dùng Twitter không phải là một trải nghiệm thư giãn và cũng không phải là một trải nghiệm rất chân thật vì có quá nhiều tweet chỉ đơn giản là rơi vào một khoảng trống. Điều mà Clubhouse đang cố gắng làm là nói, "Okay, có những phòng khác nhau nơi mà những người khác nhau đang nói chuyện, nhưng trong bất kỳ phòng cá nhân nào, chỉ có một người có thể nói chuyện vào một thời điểm." Phải không? Nếu bạn nghĩ về một buổi tiệc nhà, bạn không thể cùng nhau la hét trong một vòng trò chuyện nhỏ. Vì vậy, điều mà nó thực sự làm là tập trung sự chú ý của mọi người vào một chủ đề hoặc một người nói chuyện hoặc một cách trò chuyện, nơi bạn có thể làm điều đó một cách thụ động, nhưng đó là một cách khác nhau để tập trung sự chú ý của bạn vào một thứ gì đó so với việc cuộn một cách không cần suy nghĩ.

LG: CNBC đã viết một câu chuyện về điều này. Một nhà đầu tư mà CNBC trích dẫn trong bài viết nói đúng vậy, rằng đó là ứng dụng âm thanh duy nhất mà anh ấy quan tâm vì nó không liên quan đến việc nhìn vào màn hình. Vì vậy, tôi có thể thấy đó là một điểm mạnh. Tất nhiên, điều đó cũng khiến tôi tự hỏi, vì chúng ta đang làm podcast ngay bây giờ, nếu ứng dụng này thực sự phát triển mạnh mẽ vì một lý do nào đó và mọi người bắt đầu sử dụng nó, điều đó có nghĩa là gì đối với việc nghe podcast, có nghĩa là gì đối với việc nghe âm thanh được sản xuất so với âm thanh nói không chính thức hoặc hội thoại. Nhưng Arielle, chúng ta đã thấy nhiều cố gắng về ứng dụng xã hội nảy sinh và mất đi trong thời gian kể từ khi Facebook ra mắt cách đây 15 năm và thực sự thu hút sự chú ý xã hội.

Nhiều ứng dụng này chết yểu hoặc vẫn còn, nhưng thực sự không có ảnh hưởng. Tôi nghĩ nếu như Peach hoặc Yo hoặc Mastodon hoặc Ello, hoặc... Có vẻ như hiệu ứng mạng cho một số ứng dụng gọi là xã hội vẫn là một điều rất thực tế. Vì vậy, tôi tự hỏi, một, yếu tố xã hội của một thứ như Clubhouse là gì? Và hai, nếu có khả năng để hiệu ứng mạng đó hút nhiều hơn và hơn nữa trong mạng lưới bạn bè của bạn?

AP: Đó là một câu hỏi rất hay. Một nguồn tin trong quá trình phản ánh của tôi đã chỉ ra rằng chưa bao giờ có mạng xã hội nào trở nên phổ biến vì cộng đồng VC thực sự thích nó, điều này chắc chắn đúng với ứng dụng này. Tôi không nghĩ rằng điều đó có nghĩa là Clubhouse sẽ không thành công. Một điều họ đang làm tốt ngay bây giờ, ít nhất là, là họ đã tạo ra một lượng rất lớn sự hứng thú trước cả khi ra mắt. Vì vậy, có yếu tố độc quyền trong đó, có yếu tố khan hiếm trong đó đã khiến người ta thực sự thích thú với Clubhouse và thực sự muốn tham gia cùng bạn bè của họ. Tôi nghĩ bạn không thể nói như vậy với Peach hoặc Ello hoặc Mastodon thậm chí.

Nên có thể nói rằng sự hứng thú đang hoạt động tích cực ở đây. Nhưng điều khác mà thú vị về Clubhouse mà bạn không thể nói với những mạng xã hội khác là để tham gia, bạn phải hiện diện. Vì vậy, tôi có nghĩa là gì bằng việc ấy? Trên Ello, bạn có thể loại một cái gì đó, rơi vào không gian trống, và sau đó, bạn bè của bạn có thể thấy hoặc tương tác với nó bất cứ khi nào họ sử dụng ứng dụng. Nhưng với Clubhouse, bạn chỉ tương tác với những người cũng đang sử dụng Clubhouse chính xác vào thời điểm đó. Bạn không thể quay lại và nghe những cuộc trò chuyện đã xảy ra trong quá khứ. Bạn không thể nói chuyện khi không có ai khác trong phòng. Điều này thực sự chỉ dành cho những người muốn nói như, "Chào, tôi đây, tôi có sẵn. Tôi muốn tương tác. Hôm nay chúng ta đang nói về cái gì?"

Vì vậy, trong ý đó, nó thực sự gần gũi hơn với một buổi giờ vui Zoom, nơi bạn đăng nhập với bạn bè và có thể có người tham gia và rời đi, cuộc trò chuyện thay đổi khá linh hoạt. Nhưng thực sự là về việc ở trong khoảnh khắc với những người khác, so với nhiều thí nghiệm xã hội khác là những bản sao của Twitter hoặc Facebook hoặc Instagram, nơi đó là về việc đăng một cái gì đó lên luồng được tạo ra và sau đó để mọi người tương tác với nó theo cách họ muốn. Tôi nghĩ rằng sự ngay lập tức đó thực sự khác biệt. Nếu họ có thể duy trì được sự hứng thú và chu kỳ FOMO mà họ đang gặp ngay bây giờ, thì tôi nghĩ nó chắc chắn có cơ hội tạo ra hiệu ứng mạng lớn đó có thể dẫn đến thành công thực sự.

MC: Tôi muốn hỏi bạn về chu kỳ FOMO đó, vì, ý tôi là, hiện tại, lý do duy nhất chúng ta đang nói về nó là vì chúng ta không ở trên đó và những người ở trên đó là những người quan trọng, đúng không? Đó là loại thứ mà hiện tại nó là một câu lạc bộ rất độc đáo. Hiện có một chiếc dây lụa lớn xung quanh nó và chúng ta ở phía bên kia. Điều gì xảy ra khi bất cứ ai cũng có thể tham gia? Mọi người trên Internet muốn tham gia vì đó được cho là ứng dụng mới nóng. Tôi có nghĩa là nó sẽ ngay lập tức thay đổi và trở thành cái gì khác không? Những người đang sử dụng nó bây giờ, những người là người dùng quan trọng, họ có tiếp tục sử dụng nó hay họ sẽ bỏ nó?

AP: Đây đều là những câu hỏi tuyệt vời, Mike. Tôi không biết câu trả lời cho chúng. Nhưng tôi nghĩ rất nhiều người yêu thích Clubhouse đã bắt đầu nghĩ về điều này. Một phần của phép màu ở việc ở trên Clubhouse ngay bây giờ là chỉ có vài nghìn người ở đó và vì vậy cơ hội bạn va vào Marc Andreessen hoặc E-40 hoặc MC Hammer thì theo thống kê khá cao. Trong tương lai, nếu mọi người đều tham gia Clubhouse, tôi không biết liệu điều đó có thể tiếp tục hay không. Ngược lại, những người chưa thích Clubhouse cho đến nay chủ yếu là những người phàn nàn rằng mọi cuộc trò chuyện mà họ tham gia đều liên quan đến vốn rủi ro hoặc liên quan đến Clubhouse. Điều đó có thể khá nhàm chán.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng có những người hiện tại có quyền truy cập vào ứng dụng nhưng không được cộng đồng hỗ trợ cho đến nay. Vì vậy, có một tiềm năng thực sự, tôi nghĩ, khi nó trở nên lớn hơn để có những cuộc trò chuyện thú vị và rộng lớn hơn. Nhưng vấn đề về quy mô này là một vấn đề quan trọng. Vì vậy, điều khác về việc có được một định giá lớn ngay từ đầu và có được sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư rủi ro ngay từ khi mới ra đời là Clubhouse hiện đang trong tình thế phải mở rộng. Nó không thể chỉ là một ứng dụng tồn tại và được chệch và chấm dứt tại một số điểm nào đó. Nó phải thu hồi lại đầu tư từ một công ty rủi ro lớn.

Điều đó có nghĩa là tương lai của Clubhouse có thể bị áp lực khá lớn từ nhu cầu phải phát triển và mở rộng hoặc có thể nhìn vào việc được mua lại với một số tiền lớn hơn. Tùy thuộc vào con đường nào mà các đồng sáng lập quyết định theo đuổi, điều đó có thể thay đổi lớn về tính độc quyền của nó trong tương lai, liệu nó có dựa vào đăng ký, liệu nó mở cửa cho bất kỳ ai. Tôi nghĩ rằng chỉ có những người đồng sáng lập mới có thể trả lời.

LG: Arielle, Nghe có vẻ như chúng ta có một lý do tốt để mời bạn quay lại trong thời gian ngắn để bạn có thể cho chúng tôi biết là ứng dụng này đang thành công mạnh mẽ hay nó đã đâm sầy và cháy như những ứng dụng xã hội khác.

AP: Có lẽ lần tới chúng ta gặp nhau, có thể là trên Clubhouse.

LG: Điều đó sẽ thú vị. Tôi thực sự muốn thử nghiệm nó.

MC: Có thể bạn đưa chúng tôi vào được không?

AP: Tôi không thể. Ngay cả bản thân tôi cũng không thể tham gia được. Khó khăn lắm đấy.

MC: Cứ thế đi.

LG: Tôi tưởng rằng đó là giấc mơ của một nhà báo, chỉ đơn giản là đến và nghe mọi người nói về mọi thứ một thời gian, xem họ có nói điều gì thú vị không. Chính vì điều đó mà họ có lẽ không muốn những nhà báo tham gia.

AP: Đúng vậy. Những người làm báo không bao giờ được mời đến các bữa tiệc hấp dẫn, và bữa tiệc ảo này cũng không khác biệt.

MC: Tôi muốn tham gia chỉ để có cơ hội ngồi chém gió với E-40 - The Ballatician. Thả lời cho anh bạn của tôi. Được rồi, chúng ta hãy nghỉ ngơi một chút và khi quay lại, chúng ta sẽ kết thúc chương trình với những đề xuất của chúng ta. Vì vậy hãy ở lại.

[Break]

MC: Được rồi. Chào mừng trở lại. Arielle, bạn là khách mời của chúng tôi, vì vậy bạn được phép đi trước. Hãy cho chúng tôi biết đề xuất của bạn là gì?

AP: Ooh. Được. Tôi có hai thứ muốn giới thiệu. Một là sản phẩm mới và một là sản phẩm cũ. Được không?

MC: Oh yeah, chắc chắn, làm ơn.

AP: Okay. Vì thời kỳ cách ly và cô lập này, tôi đã cảm nhận với những thứ của mình một cách khác biệt. Một trong những thứ mà tôi thường xuyên quay lại lần này là một thứ cũ và tôi chắc chắn đã nói với tất cả các bạn trước đó. Đó là chăn trọng lực. Chiếc chăn trọng lực, đối với những người không quen, là một chiếc chăn được đổ đầy khoảng 20 pounds của những hạt nhỏ. Bạn đặt nó lên trên cơ thể và cảm giác như bạn đang bị... tôi không biết, như bạn đang bị áp đảo bởi một lượng lớn đồ chơi beanie baby. Nhưng nó rất êm dịu. Gần đây, khi tôi thấy mình có một ngày căng thẳng hoặc cần thư giãn vào cuối ngày, tôi thấy rất an ủi khi chỉ cần ngồi dưới chiếc chăn trọng lực và sau đó tôi cảm thấy mình địa đạo lại.

Đó thực sự là tuyệt vời. Sản phẩm mới mà tôi đã thưởng thức là một hoạt động cách ly khác, đó là tôi đã đi rất nhiều buổi chạy. Gần đây, tôi có cơ hội thử nghiệm đôi giày chạy mới của Allbirds, chúng được gọi là Dasher, và chúng thật tuyệt vời. Ban đầu, tôi khá nghi ngờ về chúng vì chúng không... ý, Allbirds không phải là một thương hiệu kỹ thuật và giày chạy là điều mà tôi nghĩ nên được sản xuất bởi những người hiểu biết về nó. Nhưng chúng thực sự, thực sự thoải mái. Tôi chưa mang chúng đi chạy xa, nhưng đối với một chạy ba hoặc bốn dặm, chúng thật nhẹ nhàng và êm ái và dễ thương.

MC: Ồ, đó là tuyệt vời. Tôi rất vui vì bạn đã làm điều đó nữa.

LG: Tôi thích những gợi ý của Arielle. Mình thực sự rất vui khi có bạn trở lại trong chương trình. Cảm ơn bạn đã quay lại. Chúng ta nên làm điều này thường xuyên hơn.

AP: Tôi đồng ý.

MC: Được rồi. Lauren, đề xuất của bạn là gì?

LG: Đề xuất của tôi là máy pha cà phê espresso Nespresso Creatista Plus. Tôi nói máy pha cà phê espresso nhỏ vì mặc dù nó không rẻ, bạn thường có thể tìm thấy nó giữa 500 và 600 đô la. Nó không đắt như các máy pha cà phê espresso đầy đủ mà bạn có thể mua cho quầy bếp của mình, bao gồm các máy của Nespresso, thuộc sở hữu của Breville. Nhưng tôi đã thấy rằng công cụ nhỏ này trên quầy bếp của tôi đã là một trong những thiết bị yêu thích của tôi trong thời kỳ nơi ở nhà này, vì tôi uống rất nhiều cà phê và tôi thích tự pha một espresso hoặc latte đôi khi, nói cách khác là mỗi ngày, đôi khi hai lần một ngày. Điều này có nghĩa là tôi không phải ra ngoài và mua một cốc. Tôi chỉ cần tự làm cho mình.

Bạn mua các viên Nespresso nhỏ, vì vậy họ thực sự kết bạn vào hệ thống của họ. Nó giống như khi bạn mua máy in, bạn phải có được các hộp mực của họ. Ồ, giống như máy in espresso ngày nay. Chúng là các viên nhôm, điều đó tốt, vì vậy chúng không phải là nhựa. Nhưng bạn vẫn đang sử dụng rất nhiều... có nhiều rác thải liên quan đến điều này, thật không may. Nhưng tôi sẽ nói rằng tôi thực sự là một fan lớn của nó. Tôi rất khuyến khích. Chúng tôi cũng đã thực hiện các bảng tổng hợp trước đó về những máy pha cà phê espresso tại nhà tốt nhất với nhiều lựa chọn và giá cả đa dạng tôi tin là Jeff Van Camp, đồng nghiệp của chúng tôi, đã làm điều này cho Mytour.com. Nhưng hãy truy cập Mytour.com, chúng tôi sẽ liên kết đến nó trong ghi chú chương trình. Có các lựa chọn khác nếu bạn không quá quan tâm đến Nespresso Creatista Plus, nhưng tôi có thể đưa ra đánh giá cao.

AP: Lauren, bạn mỗi ngày uống bao nhiêu cốc espresso?

LG: Có lẽ là hai đến ba. Vâng. Thông thường, tôi pha một cốc double shot-

AP: Ba!

LG: Ồ, ở đây, vào buổi sáng tôi uống một cốc double shot, nhưng thông thường, tôi sẽ pha một trong những cốc đó... một cốc decaf. Vì vậy, tôi sẽ pha một cốc decaf và sau đó là một cốc caffeinated thông thường và đôi khi vào buổi chiều nếu tôi chạm vào tường hoặc tôi bị mệt, tôi sẽ uống thêm một cốc.

MC: Khi nó bắt đầu, tôi uống khoảng ba cốc cà phê mỗi ngày và giờ tôi chỉ uống một. Nhưng phần lớn, tôi chỉ uống trà lạnh vào buổi chiều. Tôi không thể tưởng tượng nếu tôi có một chiếc máy dễ pha cà phê như một trong những chiếc máy dựa trên pod đó, tôi có thể sẽ uống khoảng tám cốc.

LG: Ừ. Khi tôi đầu tiên bắt đầu làm việc từ nhà trong tình huống toàn thời gian này, tôi uống rất nhiều cà phê phin. Nó làm hại dạ dày của tôi, rất axit. Vì vậy, đó là lúc tôi chuyển sang những đồ uống espresso dựa trên cà phê cửa hàng và đào máy ra và bắt đầu sử dụng nó lại. Tôi đã nhận nó làm quà tặng từ lâu. Tôi rất hạnh phúc vì tôi có nó. Anyway. Ừ, tôi ưa thích cái này. Vì vậy, đó là đề xuất của tôi trong tuần này.

MC: Rất tốt. Vậy là của tôi là một dịch vụ. Nó được gọi là Eat Your Books. Nếu bạn truy cập eatyourbooks.com, bạn có thể duyệt qua trang web và đăng ký. Đơn giản, nếu bạn có nhiều sách nấu ăn mà bạn thường xuyên lật qua khi bạn muốn nấu ăn cho bữa tối, đây là một trang web dành cho bạn vì nó liệt kê tất cả các công thức trong hầu hết các sách nấu ăn có sẵn và cung cấp cách để tìm kiếm tất cả các sách nấu ăn của bạn cùng một lúc. Vì vậy, nếu bạn có khoảng 30 cuốn sách nấu ăn và bạn có một pound bí ngô, bạn có thể gõ bí ngô vào Eat Your Books và nó sẽ hiển thị tất cả các công thức bạn có sẵn trên kệ sách của bạn. Và nó sẽ cho bạn biết số trang.

Nó không cung cấp công thức thực sự, nó chỉ cung cấp số trang để bạn có thể mở sách và chuyển đến trang đó và đọc công thức ở đó. Nó cũng liệt kê các nguyên liệu trong tủ bếp mà bạn sẽ cần. Vì vậy, những thứ như cá cơm hoặc đậu cannellini. Vì vậy, bạn có thể tìm kiếm nhiều nguyên liệu và tìm công thức chứa một hoặc tất cả những thứ đó hoặc chỉ một trong những thứ đó. Điều này thực sự tốt nếu bạn đang bế tắc và nếu bạn giống như tôi, bạn đã nấu ăn cho bản thân hoặc nấu ăn cho đối tác hoặc gia đình của bạn trong vài tháng qua và có lẽ bạn chán ngấy cùng tám thứ mà bạn luôn luôn làm.

Vì vậy, đây là một cách tuyệt vời để mở rộng sự sáng tạo của bạn và mở rộng lựa chọn của bạn bằng một cái gì đó bạn đã sở hữu rồi, điều mà tôi cũng thích về nó. Nó không yêu cầu bạn phải mua thêm thứ gì cả. Nó chỉ đơn giản là đưa cho bạn một công cụ để có thêm điều gì đó từ những gì bạn đã sở hữu. Tuy nhiên, nó có giá. Có một phiên bản miễn phí. Bạn có thể nhập, tôi nghĩ, ba hoặc năm cuốn sách trong phiên bản miễn phí chỉ để xem xem nó có phải là điều bạn quan tâm không. Nhưng sau đó, nếu bạn muốn thêm tất cả sách nấu ăn của mình và có tất cả các tính năng, nó sẽ là 30 đô la một năm. Tôi chỉ nhấp nút và làm điều đó vài tuần trước và tôi đã sử dụng nó gần như mỗi ngày để tìm một cái gì đó mới và thú vị để nấu ăn.

Vậy là đề xuất của tôi, eatyourbooks.com. Kiểm tra nó. Có cũng một bài đánh giá về dịch vụ nếu bạn quan tâm đọc thêm về nó, được viết trên trang web của chúng tôi bởi phóng viên nhà bếp thông minh của chúng tôi, Joe Ray. Vì vậy, tôi đề xuất bạn kiểm tra nó như vậy. Đó là đề xuất của tôi.

LG: Cám ơn, snackfight.

MC: Không có gì. Tôi ở đây để phục vụ. Ừ, đó là chương trình cho tuần này. Cám ơn, Arielle, đã đến chương trình. Rất vui được có bạn.

AP: Oh, thật tốt khi quay lại.

MC: Rất vui được gặp bạn trên màn hình nhỏ trên máy tính của tôi trong một giờ. Cảm ơn tất cả các bạn đã lắng nghe. Nếu bạn có phản hồi, bạn có thể tìm thấy tất cả chúng tôi trên Twitter, chỉ cần kiểm tra trong ghi chú của chương trình. Chương trình này do Boone Ashworth sản xuất. Nhà sản xuất điều hành của chúng tôi là Alex Kapelman. Lauren và tôi sẽ trở lại tuần sau, và cho đến khi đó, tạm biệt.

[Nhạc kết thúc]

Những bài viết tuyệt vời khác từ Mytour

• Những người môi giới của Magic: The Gathering chơi để giữ
• Chào các em! Đọc những quyển sách này trong mùa hè rất. Dài. Này.
• Làm thế nào để tránh thư rác—sử dụng thông tin liên lạc không dùng được
• Mẹo để pha cà phê ngon hơn tại nhà
• 27 ngày ở vịnh Tokyo: Điều gì đã xảy ra trên tàu Diamond Princess
• 👁 Não có phải là một mô hình hữu ích cho trí tuệ nhân tạo? Ngoài ra: Đọc tin tức AI mới nhất
• 🎧 Âm thanh không phù hợp? Kiểm tra tai nghe không dây, thanh âm và loa Bluetooth yêu thích của chúng tôi