Buzz
Việc Kiểm Soát Cuộc Trò Chuyện Với Người Tiêu Dùng Tổng Thể Quan Trọng Hơn Việc Quản Lý Các Hạn Chế Thương Hiệu.
Al Gore Có Lẽ May Mắn Một Chút Vì Đối Thủ Tiềm Năng Không Định Vị Ông Một Cách Không Được Cử Tri Yêu Thích. Tuy Nhiên, Nếu Ông Tiếp Tục Tham Gia Cuộc Đua Tổng Thống, Ông Sẽ Phải Nhanh Chóng Xác Định Định Vị Thích Đáng Dành Cho Mình.
Chọn Một Vị Thế Trong Thị Trường Cạnh Tranh Hoặc Để Đối Thủ Cạnh Tranh Xác Định Vị Thế Đó. Pepsi Đã Định Vị Cho Coke Từ Lâu Với Chiến Dịch 'Một Đồng Được Nhiều Gấp Đôi'.
Trong Thời Kỳ Đại Suy Thoái Kinh Tế, Pepsi Trở Nên Phổ Biến Với Chiến Dịch Quảng Cáo Trên Radio Với Giai Điệu Độc Đáo.
Trường Hợp Pepsi Đấu Với Coca-Cola để Xác Định Vị Thế Cạnh Tranh (Kiểm Soát Cuộc Trò Chuyện Với Người Tiêu Dùng)
Xác Định Vị Thế Có Chủ Ý Của Các Đối Thủ Cạnh Tranh Trên Thị Trường Là Bài Học Marketing Hiệu Quả Trong Năm Mươi Năm Qua
Sau Chiến Dịch “Một Đồng Mua Được Nhiều Gấp Đôi”, Pepsi Tung Ra Chiến Dịch Mới “Bạn Có Nhiều Điều Để Sống Và Pepsi Có Nhiều Điều Để Cho
Vào Cuối Những Năm 1970, Pepsi Tung Ra Chiến Dịch Lớn: “Tham Gia Thử Thách Cùng Pepsi. Hãy Để Khẩu Vị Của Bạn Quyết Định
Định Vị Sự Cạnh Tranh Nghĩa Là Xác Định Quy Luật Trong Thị Trường
Các Hãng Hàng Không Liên Tục Thay Đổi Định Nghĩa Về Dịch Vụ Tốt và Giá Trị Tốt để Tái Định Vị Đối Thủ Cạnh Tranh
Năm 1992, Bill Clinton đã định nghĩa cuộc trò chuyện dựa trên nền tảng kinh tế. George Bush cho rằng Ronald Reagan và ông đã đóng góp vào việc ổn định nền kinh tế, vì vậy ông đã cố gắng mở rộng điểm hấp dẫn của mình bằng cách nói về các vấn đề khác.
