Buzz
Nếu bạn đam mê thời trang và phong cách và muốn trở thành chủ của mình, thì việc mở cửa hàng quần áo có thể là quyết định hoàn hảo cho bạn. Bắt đầu một doanh nghiệp đòi hỏi một chút suy nghĩ và lập kế hoạch, nhưng nỗ lực đó đáng giá! Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn qua quy trình khởi đầu cửa hàng quần áo của riêng bạn từ việc xác định đối tượng khách hàng mục tiêu đến việc bảo đảm nguồn vốn và quảng bá doanh nghiệp của bạn trực tuyến. Để có hướng dẫn hoàn chỉnh về việc khởi đầu cửa hàng mơ ước của bạn, cửa hàng thời trang trực tuyến, hoặc cửa hàng quần áo cổ điển truyền thống, hãy tiếp tục đọc.
Bước Tiếp Theo
Nghiên Cứu Thị Trường
Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn. Đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn xác định gần như mọi thứ khác về cửa hàng của bạn, từ sản phẩm bạn kinh doanh đến vị trí của cửa hàng. Bắt đầu bằng cách suy nghĩ về những người mà bạn muốn tiếp thị đến. Sau đó sử dụng quyết định đó để đưa ra quyết định về cửa hàng của bạn.
- Bắt đầu bằng một cách suy nghĩ lớn. Bạn muốn thu hút nam giới hay phụ nữ? Sau đó hãy trở nên cụ thể hơn. Hãy suy nghĩ về độ tuổi, nghề nghiệp và phong cách bạn muốn thu hút.
- Bắt đầu từ những gì bạn đã biết. Nếu bạn đã làm việc trong một cửa hàng bán các bộ suit cho doanh nhân, thì bạn đã hiểu rõ thị trường đó. Hãy xem xét việc tham gia vào một lĩnh vực mà bạn có kinh nghiệm như thế này.
- Suy nghĩ về nơi bạn có thể kiếm được nhiều tiền nhất. Các bộ suit thương mại có thể không được ưa chuộng ở một thị trấn nhỏ. Nhưng bạn có thể thu hút được nhiều khách du lịch vào mùa hè. Trong trường hợp này, có thể tốt hơn là mở một cửa hàng dành cho du khách.
Tính tổng chi phí hàng tồn kho và lao động của bạn. Những chi phí này được gọi là chi phí biến đổi, vì chúng có thể thay đổi từ tháng này sang tháng khác. Ví dụ, bạn có thể mua ít hàng tồn kho hơn hoặc thuê ít công nhân hơn và cửa hàng của bạn vẫn sẽ mở cửa. Tính tổng số tiền hàng tồn kho của bạn sẽ tốn bao nhiêu và chi phí trả cho nhân viên của bạn sẽ tốn bao nhiêu. Sau đó, kết hợp số này với bất kỳ chi phí biến đổi nào khác bạn có.
Lập kế hoạch kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh là rất quan trọng không chỉ để tập trung suy nghĩ của bạn, mà còn vì bất kỳ nhà đầu tư tiềm năng nào cũng muốn xem kế hoạch của bạn trước khi cung cấp bất kỳ tài chính nào. Tổ chức một giải thích toàn diện cho doanh nghiệp của bạn, bao gồm các sản phẩm bạn sẽ bán, kế hoạch vận hành và tất cả các chi phí của bạn. Hãy sẵn sàng trình bày kế hoạch này cho bất kỳ ai bạn yêu cầu tài chính.
Thành lập một thực thể kinh doanh pháp lý. Mặc dù việc thành lập một thực thể kinh doanh không phải là một yêu cầu, nhưng có nhiều lợi ích khi làm điều đó. Việc thành lập một thực thể tách biệt tài chính cá nhân và doanh nghiệp của bạn, vì vậy tiết kiệm cá nhân của bạn được bảo vệ. Các nhà sản xuất, nhà sản xuất và người cho vay cũng thường sẵn lòng làm việc với một doanh nghiệp thay vì một cá nhân. Cuối cùng, bạn có thể khai báo các chi phí kinh doanh và nhận giảm thuế như một chủ doanh nghiệp.
Nộp đơn vay vốn kinh doanh hoặc tìm nhà đầu tư cá nhân. Nếu bạn không có đủ tiết kiệm để mở cửa hàng một mình, hãy đảm bảo tài chính từ một ngân hàng hoặc cá nhân. Nộp đơn vay vốn cho doanh nghiệp nhỏ từ một ngân hàng địa phương. Nếu ngân hàng không cung cấp đủ vốn, một nhà đầu tư cá nhân có thể là một lựa chọn tốt hơn. Hãy nhớ rằng nhà đầu tư cá nhân thường muốn thấy lợi nhuận lớn hơn từ khoản đầu tư của họ so với một ngân hàng. Họ có thể muốn sở hữu một phần của doanh nghiệp để đổi lại khoản vay.
Cung cấp hàng tồn kho và nhân viên cho cửa hàng
Liên hệ với các nhà cung cấp để nhận báo giá hàng hóa. Với tài chính và kế hoạch kinh doanh của bạn đã sẵn sàng, bắt đầu cung cấp hàng cho cửa hàng của bạn. Tìm kiếm các nhà cung cấp hoặc nhà sản xuất trong lĩnh vực mà cửa hàng của bạn hoạt động. Tìm các mặt hàng tốt nhất với giá tốt nhất và đặt hàng cho lô hàng ban đầu của bạn.
Mang các sản phẩm từ các nhà sản xuất địa phương để làm nổi bật cửa hàng của bạn. Các cửa hàng nhỏ là một phần của cộng đồng của họ, và một cách tuyệt vời để bạn tự giới thiệu mình vào cộng đồng địa phương là bằng cách trưng bày các nhà sản xuất địa phương. Liên hệ với các nhà làm trang sức, nghệ sĩ và nhà sản xuất quần áo để đặt các mặt hàng của họ vào cửa hàng của bạn. Điều này cung cấp cho bạn một nguồn cung cấp hàng hóa tốt và cũng rất tốt cho chiến lược tiếp thị của bạn.
Thuê nhân viên nếu bạn cần. Số lượng nhân viên bạn cần phụ thuộc vào kích thước của cửa hàng. Một khuyến nghị phổ biến là 1 nhân viên toàn thời gian và 1 nhân viên bán thời gian cho mỗi 1.000 feet vuông (93 m²) của cửa hàng. Hãy nghĩ về công việc bạn có thể tự làm. Sau đó, thuê thêm người khi bạn cần.
Tiếp thị Doanh nghiệp
Tổ chức một sự kiện khai trương hoành tráng. Sau tất cả những nỗ lực của bạn, hãy đến với một sự kiện khai trương lớn. Mời tất cả mọi người bạn biết và quảng cáo sự kiện này khắp thành phố. Đây là cơ hội lớn để bạn giới thiệu cửa hàng của mình và lan truyền thông điệp của mình.
Sử dụng mạng xã hội để đặt quảng cáo. Mạng xã hội cung cấp một cách tuyệt vời và rẻ tiền để quảng cáo. Đầu tiên, bắt đầu một trang cho cửa hàng của bạn trên tất cả các trang mạng xã hội chính. Sau đó, bắt đầu các chiến dịch quảng cáo trên những trang này để lan truyền thông điệp đến người dân địa phương về doanh nghiệp của bạn.
Tham gia các hội chợ và lễ hội địa phương. Hầu hết các cộng đồng đều có các sự kiện như vậy để trưng bày các doanh nghiệp địa phương. Hãy cố gắng tham dự càng nhiều càng tốt để quảng bá doanh nghiệp của bạn. Mang theo mẫu và các mặt hàng để bán để mọi người có thể thấy những gì bạn cung cấp.
Bán hàng trực tuyến để tiếp cận đông đảo khách hàng hơn. Các trang web như Amazon và eBay cung cấp một nền tảng lớn cho các doanh nghiệp nhỏ. Nếu bạn chỉ tập trung vào việc bán hàng trực tiếp, bạn sẽ bỏ lỡ một cơ hội lớn để tiếp cận nhiều khách hàng hơn. Tạo tài khoản bán hàng trên một hoặc nhiều trang web bán lẻ trực tuyến và liệt kê các sản phẩm của bạn.
