Buzz
Dường như mọi người đều muốn có khả năng ảnh hưởng đến suy nghĩ của người khác và biến chúng phản ánh ý kiến của mình nhất. Tuy nhiên, điều đó thực sự khó khăn và không thể ép buộc ai phải suy nghĩ giống bạn. Điều này dẫn đến việc nhiều người đứng đầu thường áp đặt suy nghĩ độc đoán, khiến nhân viên cấp dưới theo đuổi ý kiến của họ, thường dẫn đến xung đột. Tuy nhiên, trong những trường hợp như muốn truyền cảm hứng cho nhóm có cùng một mục tiêu, ý tưởng hoặc mục đích, những cách thuyết phục dưới đây sẽ giúp bạn thực hiện được điều đó.Bàn luận về nhận thức
Nếu có ai đó không đồng ý với bạn vì một lý do khách quan và trình bày suy nghĩ của họ bằng một lập luận khoa học, các chuyên gia đề xuất bạn có thể áp dụng phương pháp thảo luận nhận thức. Cần hai yếu tố để phương pháp này thành công: lập luận có cơ sở và trình bày tốt. Ngoài ra, bạn cũng cần một hệ thống lập luận và diễn biến rõ ràng để thuyết phục những người không đồng tình xem xét lại ý kiến của họ. Cần nhớ rằng bạn nên tránh bày tỏ cảm xúc của mình trong thảo luận với những người không đồng tình vì điều đó chỉ làm tăng thêm căng thẳng và không thể đạt được sự đồng thuận cuối cùng.Bạn cần nhận thức rằng suy nghĩ của những người không đồng tình không dễ bị lay chuyển bởi những ý kiến thông thường. Bạn luôn cần sẵn lòng về mặt tâm lý để tranh luận với họ và chuẩn bị đầy đủ bằng chứng để bảo vệ quan điểm của mình.Trò chuyện để hiểu biết đối phương
Nếu đối tác không dễ dàng bị thuyết phục và mối quan hệ giữa hai người không thân thiện đủ để có cuộc trò chuyện, phương pháp thảo luận nhận thức sẽ không mang lại kết quả và chỉ làm phí thêm thời gian cho cả hai bên. Thay vào đó, bạn nên dành thời gian để hiểu và xây dựng mối quan hệ với họ. Điều quan trọng không phải là tranh luận hoặc trình bày quan điểm của mình mà là hiểu quan điểm của đối phương và nguyên nhân gây ra sự bức xúc của họ.Tìm kiếm sự hỗ trợ bên thứ ba
Đối với những người bảo thủ, bạn thường không thể thuyết phục họ bằng cách thông thường. Trong tình huống đó, hãy tìm một đồng nghiệp tin cậy - người đồng ý với bạn và được đối tác tin tưởng. Họ có thể là người có vị trí cao hơn bạn. Sự hỗ trợ từ người thứ ba giúp thuyết phục dễ dàng hơn và làm cho đối phương đánh giá quan điểm của bạn một cách khách quan hơn. Nếu cuộc tranh luận đang vào bế tắc, họ có thể cải thiện tình hình cho bạn.Tất nhiên, mọi sự khác biệt đều bắt nguồn từ những trải nghiệm cá nhân trong quá khứ và ảnh hưởng đến cách suy nghĩ và hành vi của mỗi người. Vì vậy, bạn cần tiếp xúc với những sự đa dạng này để có thể thích nghi với chúng. Hãy học cách đối mặt với các quan điểm khác nhau và cố gắng giải quyết chúng, điều này đã là một bước khởi đầu tích cực.Theo Lifehacker
