Cách Nhận Chứng Chỉ Six Sigma

Six Sigma là một phương pháp quản lý chất lượng nhằm cải thiện chất lượng của sản phẩm bằng cách xác định và loại bỏ nguyên nhân gây ra các lỗi và giảm thiểu sự biến động trong quy trình sản xuất và kinh doanh. Tóm lại: Đây là một nỗ lực để đạt đến sự hoàn hảo trong một tổ chức. Nó sử dụng một tập hợp các phương pháp quản lý chất lượng, bao gồm các phương pháp thống kê, và tạo ra một cơ sở hạ tầng đặc biệt của những người trong tổ chức được gọi là “Champions”, “Black Belts”, “Green Belts”, “Yellow Belts”, v.v., là những chuyên gia trong các phương pháp này. Mặc dù không có cơ quan quản lý chung nào quy định các quy tắc của Six Sigma, nhưng có nhiều tổ chức cung cấp chứng chỉ trong 'phong cách' của phương pháp này. Bằng cách trở thành chứng chỉ Six Sigma, bạn sẽ làm rất nhiều để thuyết phục một nhà tuyển dụng tiềm năng rằng bạn là người nghiêm túc với chất lượng.

Cân nhắc các nhu cầu của tổ chức của bạn. Phong cách quản lý nào sẽ là lợi ích tốt nhất cho tổ chức của bạn? Tổ chức của bạn đang gặp phải quá nhiều chi phí quá cao và lãng phí trong chuỗi cung ứng? Có sự không nhất quán trong cách thức làm việc không? Văn hóa tổ chức tổng thể là gì?

Quyết định cách bạn muốn tối ưu hóa quy trình của mình. Bạn có thể là người tin rằng cách tốt nhất để đảm bảo chất lượng là đảm bảo rằng quy trình đồng nhất trên toàn bộ với ít biến thể càng ít càng tốt. Trong khi đó, bạn cũng có thể là người ưa chuộng sự tập trung vào hiệu suất hoặc sản xuất một sản phẩm chất lượng với ít lãng phí và chi phí quá cao nhất có thể.

Xác định liệu bạn muốn chứng chỉ Six Sigma hay chứng chỉ Lean Six Sigma. Bạn sẽ sử dụng triết lý quản lý của mình để quyết định liệu bạn sẽ chọn chứng chỉ Six Sigma hay Lean Six Sigma.

Hiểu về vai trò của bạn trong tổ chức. Bạn là một quản lý dự án không? Bạn là người hỗ trợ quản lý dự án không? Bạn là người làm việc hàng ngày của bạn liên quan đến nhiều hơn chỉ là tham gia vào một dự án sẽ sử dụng Six Sigma không? Câu trả lời cho những câu hỏi đó sẽ xác định mức độ chứng chỉ mà bạn cần.

Cân nhắc các mục tiêu nghề nghiệp tương lai của bạn. Nếu tương lai của bạn bao gồm quản lý dự án, ngay cả khi đó không phải là nơi bạn đang ở hiện tại, thì điều đó cũng nên giúp bạn xác định mức độ chứng chỉ mà bạn cần.

Chọn một cấp độ chứng chỉ Six Sigma. Có bốn cấp độ chứng chỉ Six Sigma: Rơi Vàng, Rơi Xanh, Rơi Đen và Rơi Đen Chính Thức.

Tìm chương trình đào tạo phù hợp. Tất cả các chứng chỉ bắt đầu bằng việc đào tạo, và Six Sigma cũng không ngoại lệ. Bạn sẽ bắt đầu hành trình chứng chỉ của mình bằng cách tìm chương trình đào tạo phù hợp.

Ghi danh vào chương trình đào tạo. Điều này sẽ giống như đi học đại học lại một lần nữa. Chuẩn bị cho một số học hỏi nghiêm ngặt và nhiều thời gian học, đặc biệt nếu bạn chọn chứng chỉ Rơi Đen hoặc Rơi Đen Chính Thức.

Làm bài kiểm tra bằng văn bản. Khi bạn đã hoàn thành việc đào tạo, bước tiếp theo là hoàn thành một bài kiểm tra bằng văn bản chứng minh rằng bạn đã học được những gì bạn cần biết về Six Sigma.

Hoàn thành các dự án được giao cho bạn. Giai đoạn cuối cùng của hành trình chứng chỉ của bạn sẽ bao gồm việc hoàn thành một hoặc hai dự án bằng phương pháp Six Sigma. Bạn có thể coi đây như là 'phòng thí nghiệm' của bạn.

Hưởng lợi từ Chứng Chỉ Six Sigma của bạn. Sau khi bạn hoàn thành việc đào tạo và các khóa học bắt buộc, bạn sẽ nhận được dây đai của mình. Bây giờ, đến lúc giải quyết các vấn đề thực tế.