Buzz
Mô hình quy trình kinh doanh, còn được gọi là mô hình quy trình đơn giản, là một phương pháp minh họa các quy trình của một doanh nghiệp để dễ dàng hiểu và cải thiện. Mô hình quy trình là một phần quan trọng của quản lý quy trình kinh doanh (BPM) và thường sử dụng một loại tổ chức cụ thể được gọi là ký hiệu mô hình quy trình kinh doanh (BPMN), giống như một biểu đồ dòng chảy. Các quản lý kinh doanh thường sử dụng mô hình quy trình để cải thiện quy trình kinh doanh, bắt đầu với một mô hình 'như là', hiển thị quy trình hiện tại, và tiến tới một mô hình 'sẽ là', đại diện cho một phiên bản hiệu quả hơn của quy trình ban đầu. Mặc dù quy trình này có vẻ phức tạp, nhưng việc xây dựng mô hình quy trình kinh doanh của riêng bạn là đơn giản nếu bạn tuân theo các bước đúng.
Các Bước
Chuẩn Bị để Tạo Mô Hình
- Đảm bảo bạn chọn một quy trình trong hoạt động kinh doanh của bạn có một điểm bắt đầu và đầu ra rõ ràng.
- Ví dụ, bạn có thể mô hình quy trình nhận đơn hàng trực tuyến và kiểm tra xem khách hàng có tiền để thanh toán không và sản phẩm có sẵn không.
Tạo một Mô hình Hiện trạng
Thiết kế Mô hình Tương lai
