Nếu bạn cảm thấy như cuộc trò chuyện là một mê cung tiềm ẩn và bạn lo lắng về việc vô tình làm tổn thương ai đó, bạn không đơn độc. Điều này có thể đặc biệt khó khăn nếu bạn đang cung cấp nhận xét xây dựng và không muốn người khác bị tổn thương bởi lời nói của bạn. Có sự tôn trọng và cảm thông đối với người khác sẽ giúp bạn tránh làm tổn thương họ. Nếu bạn vô tình nói điều gì đó làm tổn thương người khác, hãy xin lỗi một cách chân thành và sẵn lòng học từ sai lầm của mình để bạn sẽ không lặp lại nó.
Bước
SUY NGHĨ trước khi nói.

- Ví dụ, bạn có thể nói, 'Báo cáo của bạn luôn tuyệt vời. Thật không may, chúng luôn muộn ít nhất một tuần, và điều này gây ra sự cố cho các phòng ban khác. Tôi có thể làm gì để giúp bạn hoàn thành đúng hạn chúng?'
- Nếu lời nói của bạn thúc đẩy người khác nâng cao và đảm nhận trực tiếp vấn đề, bạn đã hoàn thành nhiệm vụ của mình. Họ sẽ ít có khả năng cảm thấy tổn thương hoặc nghĩ rằng bạn đang chỉ trích họ không công bằng.
Sử dụng câu nói tôi để giảm sự phòng thủ.

- Ví dụ, bạn có thể nói, 'Tôi cảm thấy quá tải và vội vã khi bạn đưa báo cáo cho tôi vào phút cuối.' So sánh điều này với 'Bạn không bao giờ nộp báo cáo đúng hạn.' Câu lời thứ hai có khả năng khiến người đó cảm thấy bị tấn công và trở nên phòng thủ.
- Theo sau câu nói tôi của bạn bằng việc nêu rõ mong muốn của bạn cho tương lai. Ví dụ, bạn có thể nói, 'Tôi cảm thấy quá tải và vội vã khi bạn đưa báo cáo cho tôi vào phút cuối. Tôi rất mong bạn có thể nộp nó trước ít nhất một ngày để tôi có thời gian tính toán dữ liệu của bạn vào báo cáo của phòng.'
Bọc lời phê bình giữa những bình luận tích cực.

- Ví dụ, bạn có thể nói, 'Tôi rất hài lòng với cách bạn xử lý khách hàng rude đó. Trong tương lai, tôi muốn nếu có thể bạn nhường cho quản lý xử lý những tình huống đó. Bạn rất giỏi trong việc trưng bày và tôi muốn bạn tập trung vào điều đó.'
Yêu cầu một thay đổi thay vì chỉ trích một lỗi.

- Ví dụ, bạn có thể nói, 'Trong tương lai, bạn có thể dọn bàn ở phòng nghỉ khi bạn ăn xong không?' Điều này được sắp xếp như là một yêu cầu, thay vì nói, 'Bạn cần ngừng để lại mớ hỗn độn ở phòng nghỉ sau bữa trưa.'
Chỉ trích hành vi thay vì đặc điểm tính cách.

- Ví dụ, nếu bạn có một nhân viên không giao tiếp tốt với các thành viên khác của nhóm của họ, bạn có thể nói, 'Trong tương lai, tôi muốn nếu bạn liên hệ với từng thành viên trong nhóm của bạn ngay từ sáng sớm.' Điều này sẽ tạo ấn tượng tốt hơn so với việc nói, 'bạn không phải là người chơi nhóm.'
Khen ngợi hành động thay vì đặc điểm vật lý.
- Ví dụ, nếu bạn thích một trong những nhân viên pha cà phê tại quán cà phê thường xuyên của bạn, bạn có thể khen ngợi cách anh ấy pha cà phê của bạn thay vì mắt hoặc tóc của anh ấy.
- Nếu bạn thích một đặc điểm vật lý cụ thể, bạn vẫn có thể nói! Chỉ cần tập trung khen ngợi của bạn vào điều gì đó mà người đó làm nổi bật đặc điểm đó. Thay vì nói ai đó có đôi mắt đẹp (điều họ đã được sinh ra và không thể kiểm soát), bạn có thể nói, 'Cái áo bạn đang mặc thực sự làm nổi bật màu sắc của đôi mắt của bạn.'
Tôn trọng sự riêng biệt của từng người.

- Hãy suy nghĩ về việc không làm tổn thương ai đó. Mọi người mang theo những vết sẹo từ mọi loại trải nghiệm xấu, và bạn không bao giờ biết khi nào bạn có thể vô tình chạm vào một trong số đó. Khi bạn làm, hãy thừa nhận rằng bạn không nhận thức được sự nhạy cảm của họ, xin lỗi và tiếp tục. Đừng chú ý hoặc yêu cầu họ bào chữa cảm xúc của họ.
- Ví dụ, giả sử bạn là một người da trắng thường gọi người khác chủng tộc khác là 'thiểu số.' Bạn có thể gặp một ai đó khẳng định rằng 'thiểu số' là sai vì mọi người da màu thực sự là phần lớn trên toàn cầu, và điều này làm họ bị tổn thương khi bạn sử dụng thuật ngữ này. Phản ứng đúng là xin lỗi và hỏi họ nên sử dụng thuật ngữ nào thay thế.
Hỏi trực tiếp về bản thân họ.

- Ví dụ, nếu bạn giới thiệu một diễn giả đang thuyết trình về các mối quan hệ chủng tộc tại nơi làm việc, bạn có thể hỏi họ, 'Bạn mô tả chủng tộc của mình như thế nào?' Sau đó, sử dụng câu trả lời của họ trong lời giới thiệu của bạn.
- Hãy giới hạn câu hỏi của bạn vào những thông tin quan trọng và có liên quan đến tình huống. Nếu bạn đang ở trong tình huống xã hội và bạn tò mò, có lẽ việc hỏi cũng không vấn đề nếu bạn giữ nó nhẹ nhàng. Ví dụ, bạn có thể nói, 'Tôi chỉ tò mò, bạn mô tả chủng tộc của mình như thế nào?'
- Khi hỏi về giới tính, chỉ cần nói, 'Bạn dùng đại từ gì?' Đừng sử dụng cụm từ 'đại từ ưa thích,' làm cho nó nghe như một lựa chọn hoặc một tùy chọn.
Giữ lời khen tỉ lệ với hành động.

- Ví dụ, một người khuyết tật có thể bị xúc phạm nếu bạn khen ngợi họ vì những hành động hàng ngày như mua thực phẩm hoặc đến bưu điện. Bạn sẽ không khen ngợi một người khỏe mạnh khi họ hoàn thành việc đi mua sắm! Hãy dành lời khen ngợi cho những thành tựu đáng kể.
- Tương tự, một ai đó chỉ đơn giản là sống cuộc sống và làm những việc khá bình thường không cần phải được nói rằng họ tuyệt vời hoặc là một 'nguồn cảm hứng' vì họ phải sống với một khuyết tật nào đó.
Tránh ép buộc cảm xúc của bạn lên người khác.

- Tương tự, có thể làm tổn thương cho những người khuyết tật khi bạn gọi họ là 'buộc phải ngồi xe lăn' hoặc 'bị giam giữ trong xe lăn.' Đối với một người khuyết tật, phương tiện di chuyển của họ là sự giải phóng và cho phép họ tự làm những việc mà họ không thể làm một mình nếu không có sự trợ giúp.
Chấp nhận mọi người với tư duy mở cửa.

- Bạn đang chạy rủi ro khi làm giảm giá trị của người khác chỉ vì họ đứng ở một vị trí cụ thể về một vấn đề nhất định. Nhưng mọi người đều phức tạp và có nhiều lý do khác nhau khi họ nghĩ như vậy.
- Điều này không có nghĩa là bạn phải đồng ý với họ, hoặc thậm chí là giả vờ rằng bạn đồng ý. Nhưng bạn có thể thể hiện sự tôn trọng bằng cách lắng nghe họ và cho họ cơ hội giải thích quan điểm của họ.
Tránh sử dụng danh tính hoặc tình trạng của ai đó như một lời sỉ nhục.

- Ví dụ, nếu thời tiết thất thường, chỉ cần nói như vậy thay vì nói 'loạn thần.'
- Theo cùng một hướng, đừng sử dụng các điều kiện y tế đã được chẩn đoán như một cách rút gọn cho các đặc điểm cá nhân phổ biến. Việc này làm nhẹ nhàng vấn đề và có thể làm xúc phạm những người có điều kiện đó. Ví dụ, nếu bạn đang nói về cách bạn rất cụ thể về sự tổ chức, đừng nói 'Tôi quá có tính trạng rối loạn ánh sáng.'
Xin lỗi khi bị chỉ trích hoặc sửa chữa.

- Hãy luôn cố gắng chịu trách nhiệm cho sự xin lỗi của bạn thay vì đặt nó lên người khác.
- Đừng thúc họ cho chi tiết hoặc yêu cầu họ giải thích hoặc bào chữa cảm xúc của họ. Việc từ lời của bạn làm tổn thương họ là điều bạn cần biết. Nếu họ dành thời gian để giải thích điều bạn nói sai, cảm ơn họ.
- Ví dụ, bạn có thể nói, 'Cảm ơn bạn đã giáo dục cho tôi.' Bạn cũng có thể nói, 'Cảm ơn bạn đã giúp tôi trở thành một con người tốt hơn.'
- Bạn cũng có thể nói 'Ý kiến của bạn rất quan trọng đối với tôi. Tôi trân trọng việc được nghe từ bạn, và tôi hy vọng bạn sẽ tiếp tục chia sẻ điều đó với tôi.'
