Buzz
Đánh giá hiệu suất công việc, hay còn gọi là đánh giá hiệu suất, là quá trình định kỳ quan trọng đối với nhân viên và công ty. Qua đánh giá hàng năm (hoặc hàng nửa năm), hiệu suất và đóng góp của một nhân viên được xác định, đo lường bằng các mục tiêu và năng lực cốt lõi được đề ra từ trước.
Việc đánh giá hiệu suất cá nhân là một phần quan trọng của quản lý hiệu suất. Đối với công ty, nó giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện để nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Đánh giá hiệu suất hợp lý cũng khuyến khích nhân viên đóng góp hơn bằng cách ghi nhận sự đóng góp và kỳ vọng của họ, từ đó tăng cường sự gắn kết và giữ chân nhân viên. Đối với nhân viên, đây là cơ hội để trình bày những thành tựu của mình và có cơ hội nhận thưởng hoặc thăng chức. Cuộc trò chuyện về sự nghiệp trong quá trình này cũng giúp tạo ra sự hiểu biết sâu sắc hơn giữa nhân viên và quản lý, từ đó hỗ trợ phát triển cá nhân và sự nghiệp của nhân viên.
Tầm quan trọng của việc tự đánh giá hiệu suất công việc của kỹ sư phần mềm
Mặc dù đánh giá hiệu suất công việc là quan trọng, ít có chuyên gia nhân sự, quản lý, hoặc nhân viên được đánh giá thực sự chuẩn bị tốt cho quá trình này. Với tư cách là kỹ sư phần mềm, bạn đã chuẩn bị như thế nào cho mỗi kỳ đánh giá?
Cũng giống như những người làm việc trong lĩnh vực khác, các kỹ sư phần mềm luôn căng thẳng trong giai đoạn này dù đã trải qua nhiều lần. Có những câu hỏi trong đầu như liệu người quản lý có đánh giá công bằng không? Liệu có bất ngờ nào không trong quá trình đánh giá?
Để tránh bất ngờ trong đánh giá, hãy chuẩn bị bản tự đánh giá và gửi cho người quản lý xem trước. Lý do là người quản lý luôn muốn có càng nhiều thông tin càng tốt về công việc của bạn. Họ không thể biết về mọi thứ bạn làm và thường chỉ nhớ những công việc gần đây hơn. Viết bản đánh giá một cách nghiêm túc sẽ giúp công việc của người quản lý dễ dàng hơn và đồng thời giúp bạn có một bản đánh giá công bằng, tạo lợi thế cho bạn.
