Cách Viết Một Đánh Giá Bản Thân

Buzz

Nội dung bài viết

Trợ Giúp Đánh Giá Bản Thân

Tự Phản Ánh Về Những Thành Tích Của Bạn

Hỗ Trợ Các Tuyên Bố Của Bạn Bằng Bằng Chứng

Đặt Mục Tiêu Chuyên Nghiệp Mới

Xem thêm

Đọc tóm tắt

- Viết đánh giá bản thân có thể gây căng thẳng và đôi khi đáng sợ, nhưng có thể giúp bạn đạt mục tiêu nghề nghiệp và đóng góp cho tổ chức.
- Để viết đánh giá bản thân hiệu quả, cần phản ánh về thành tựu, chứng minh bằng bằng chứng và đặt ra mục tiêu mới.
- Dành thời gian tạo đánh giá chi tiết và hữu ích, tránh làm vội vàng để không bỏ qua thành tựu quan trọng.
- Liệt kê thành tựu, dựa trên mục tiêu, và cung cấp ví dụ để hỗ trợ.
- Xác định khó khăn, đề xuất hoạt động phát triển chuyên nghiệp, và hoàn thiện mục tiêu mới.

Viết một đánh giá bản thân có thể gây căng thẳng và đôi khi đáng sợ, nhưng nó có thể là công cụ quan trọng giúp bạn đạt được mục tiêu nghề nghiệp và đóng góp cho tổ chức của bạn. Dù bạn bắt buộc phải viết một đánh giá bản thân hay bạn tự chọn làm điều đó như một phần của kế hoạch phát triển cá nhân, nó đều đáng giá những nỗ lực đó. Để viết một đánh giá bản thân hiệu quả, bạn cần phản ánh về những thành tựu của mình, chứng minh những phát biểu của bạn bằng bằng chứng và đặt ra những mục tiêu nghề nghiệp mới.

Bước

Trợ Giúp Đánh Giá Bản Thân

Mẫu Đánh Giá Bản Thân

Các Động Từ và Cụm Từ Mẫu Về Hành Động

Tự Phản Ánh Về Những Thành Tích Của Bạn

Dành thời gian cho việc này. Việc tạo ra một đánh giá bản thân chi tiết và hữu ích mất thời gian, vì vậy hãy đảm bảo bạn đã xếp đủ thời gian để hoàn thành quá trình. Nếu bạn làm vội vàng, bạn có thể bỏ qua các thành tựu quan trọng hoặc cơ hội phát triển, điều này khiến sản phẩm cuối cùng của bạn ít có ích hơn vì nó sẽ không thể thực sự phản ánh sự tiến bộ của sự nghiệp của bạn.

Việc tạo ra một bản dàn bài trước có thể hữu ích.

Xem xét lại mục tiêu của bạn. Đánh giá bản thân của bạn phải phản ánh rằng bạn đang đạt được các mục tiêu mà bạn tự đặt ra và mục tiêu của công ty nói chung. Quan trọng nhất, để cho tổ chức của bạn biết rằng bạn là một nhân viên hiệu quả, bạn phải chứng minh rằng bạn đang làm việc để đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Việc hoàn thành một đánh giá bản thân sẽ cho bạn biết liệu bạn có đang đi đúng hướng để đạt được kỳ vọng nghề nghiệp của mình vì bạn có thể thấy liệu tất cả công việc chăm chỉ bạn đang làm có liên quan trở lại mục tiêu của bạn không.
Nhớ rằng việc duy trì các mục tiêu ngắn hạn mà liên kết rõ ràng với bức tranh lớn về những gì bạn cuối cùng muốn trong cuộc sống và bạn muốn trở thành ai là dễ dàng hơn.

Liệt kê những thành tựu của bạn. Dựa trên mục tiêu của bạn, tạo ra một danh sách của tất cả công việc bạn đã làm trong năm qua. Bao gồm những điều như dự án bạn đã hoàn thành, các ủy ban mà bạn đã tham gia, và các báo cáo bạn đã soạn thảo. Danh sách này sẽ bao gồm mọi thứ - từ các hồ sơ của khách hàng bạn đã đóng ghim cho các ủy ban bạn đã chủ trì.

Đánh giá tài liệu làm việc của bạn, chẳng hạn như email và báo cáo, để tìm các ví dụ về công việc của bạn và hỗ trợ cho các thành tựu của bạn. Những điều này có thể giúp làm mới lại trí nhớ của bạn, và bạn có thể thậm chí rút ra các trích dẫn từ những thông báo này.
Khi bạn ghi lại các thành tựu của mình, hãy suy nghĩ về cách chúng phù hợp với mục tiêu của bạn và sử dụng điều đó để giúp với cách diễn đạt. Ví dụ, nếu mục tiêu của bạn là tăng doanh số bán hàng, và bạn đã gọi điện cho các khách hàng tiềm năng, thì bạn có thể nói rằng bạn đã “khởi đầu bán hàng” hoặc “tăng cơ hội bán hàng tại điểm bán hàng” thay vì “gọi điện thoại lạnh”.

Tập trung vào bản thân. Bởi vì đây là một đánh giá bản thân, chỉ bao gồm các thành tựu của bạn, không phải của toàn bộ nhóm của bạn. Chứng minh cách bạn đã đóng góp vào bất kỳ nhiệm vụ nhóm nào, bao gồm các phẩm chất của bạn như một người chơi đội.

Hãy nghĩ về những điều đang hoạt động tốt, và trở nên rõ ràng và cụ thể nhất có thể về nó.

Giải thích về những khó khăn của bạn. Mỗi nhân viên đều có điểm yếu, và việc xác định chúng một cách trung thực là cách duy nhất để vượt qua chúng. Bạn phải phản ánh về những khó khăn của mình để đặt ra các mục tiêu mới và chọn những cơ hội phát triển hữu ích.

Hãy nghĩ về những lúc bạn đã tụt lại trong công việc, cần sự trợ giúp, hoặc không chắc chắn rằng bạn đã hoàn thành một nhiệm vụ đúng cách.
Cung cấp ví dụ. Giống như với những thành công của bạn, bao gồm các ví dụ cụ thể để ủng hộ nhu cầu của bạn về cơ hội phát triển chuyên môn.
Nếu bạn gặp khó khăn trong việc xác định điểm yếu của mình, hãy nói chuyện với một đồng nghiệp đáng tin cậy, một người hướng dẫn, hoặc cấp trên của bạn trước khi đánh giá. Điều này sẽ cho bạn thời gian để làm việc với những điểm yếu của mình và chứng minh sự tiến bộ của bạn trong đánh giá.

Giải thích về các sáng kiến phát triển của bạn. Ghi lại các hoạt động phát triển chuyên môn của bạn từ năm trước, kết nối chúng với các mục tiêu và nhược điểm trước đó của bạn. Cho thấy bạn đã thành công trong việc vượt qua những khó khăn và đã làm việc chăm chỉ để trở thành loại nhân viên mà tổ chức của bạn muốn.

Bao gồm các hoạt động phát triển chuyên môn bạn đã hoàn thành trong thời gian của riêng bạn cũng như những hoạt động bạn đã thực hiện như là một phần của công việc của bạn.

Tổng hợp phản hồi của bạn. Phản hồi mà bạn đã nhận được trong năm qua sẽ hữu ích trong việc ủng hộ các thành tựu của bạn và giúp bạn xác định các lĩnh vực cần phát triển. Hãy nhớ bao gồm phản hồi từ cấp trên, đồng nghiệp, và khách hàng, nếu có sẵn.

Tạo sự khác biệt cho bản thân. Cho tổ chức của bạn thấy những phẩm chất độc đáo mà bạn mang lại. Ví dụ, bạn có một học vấn đa dạng hoặc bạn có thể nói nhiều ngôn ngữ? Bao gồm những đặc điểm này trong đánh giá bản thân của bạn để cho tổ chức của bạn thấy cách bạn đóng góp vào văn hóa công ty.

Dĩ nhiên, điều gì làm bạn khác biệt như một nhân viên? Hãy tự hỏi bản thân bạn những đặc điểm bạn mang lại cho công việc ngoài mô tả công việc. Vì đánh giá này tập trung vào hiệu suất của bạn, hãy tích hợp những chi tiết thể hiện cách bạn đóng góp như một cá nhân.
Chú ý đến cách nỗ lực của bạn đã giúp đội của bạn đạt được hoặc vượt qua các mục tiêu của công ty, nếu có thích hợp.

Hỗ Trợ Các Tuyên Bố Của Bạn Bằng Bằng Chứng

Hỗ trợ những thành tựu của bạn. Làm việc qua danh sách thành tựu của bạn và phát triển một danh sách các công việc bạn đã thực hiện như một phần của thành tựu đó. Khi bạn có một cái nhìn tổng quan về công việc bạn đã hoàn thành, viết một giải thích ngắn gọn bằng các động từ hành động.

Các động từ hành động thể hiện những gì bạn đã làm một cách rõ ràng. Ví dụ, nêu rõ rằng bạn đã đánh giá kết quả khảo sát, đào tạo một nhân viên mới, hoặc khởi xướng một dự án mới.
Hãy trung thực. Trong khi bạn muốn diễn đạt thành tựu của mình một cách tích cực, hãy đảm bảo bạn đang nói chính xác. Ví dụ, đừng ghi lại công việc độc lập của bạn là kinh nghiệm quản lý vì bạn tự quản lý bản thân mình.

Định lượng kết quả của bạn. Hỗ trợ các thành tựu của bạn bằng các ví dụ có thể định lượng, như số liệu thống kê, phần trăm, hoặc tổng số tính toán. Ví dụ, nói rằng, “Tôi đã tăng số lượng khách hàng của mình lên 20%” hoặc “Tôi đã giảm số báo cáo lỗi xuống 15%.” Bạn cũng có thể sử dụng tính toán trực tiếp, như “Tôi đã hoàn thành 5 cuộc khảo sát” hoặc “Tôi đã trung bình 4 khách hàng mỗi ngày.”

Cung cấp dữ liệu chất lượng. Chuẩn bị một danh sách các ví dụ chất lượng để hỗ trợ các thành tựu của bạn, đặc biệt là trong các lĩnh vực bạn không thể cung cấp số liệu. Các ví dụ chất lượng thể hiện rằng bạn đã thực hiện hành động nhưng không thể hiện dữ liệu số. Ví dụ, nói rằng, “Tôi đã tăng hỗ trợ khách hàng bằng cách tạo ra một ứng dụng web mới.”

Các ví dụ chất lượng là sự hỗ trợ tốt khi thực hiện một hành động có ý nghĩa, bất kể kết quả của nó ra sao. Ví dụ, nếu bạn phụ trách một chương trình để ngăn chặn việc uống rượu của thanh thiếu niên, bất kỳ hành động nào bạn thực hiện đều có ích, ngay cả khi bạn chỉ ngăn chặn một người thanh thiếu niên uống rượu.

Kết hợp phản hồi của bạn. Liên kết phản hồi tích cực của bạn với các thành tựu của bạn để cho thấy người khác đã quan sát thấy các thành công của bạn trong nơi làm việc. Chỉ bao gồm phản hồi mà rõ ràng hỗ trợ một thành tựu để đánh giá bản thân của bạn sẽ chính xác và hữu ích.

Đặt Mục Tiêu Chuyên Nghiệp Mới

Xem lại các kết quả. Đọc lại đánh giá bản thân của bạn, chú ý đến mức độ bạn đã hoàn thành các mục tiêu của năm trước và các mục tiêu của tổ chức. Xác định những khoảng trống cần cải thiện hơn. Sau đó, nghiên cứu về những khó khăn bạn đã xác định, điều này sẽ cho bạn thấy các lĩnh vực bạn cần cải thiện.

Đặt ra mục tiêu mới ban đầu của bạn. Dựa trên những khoảng trống và khó khăn bạn đã xác định, phát triển các mục tiêu chuyên nghiệp mới cho năm tiếp theo. Hãy đặt ra hai mục tiêu mới, và nhớ rằng bạn sẽ tiếp tục làm việc để đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Khi bạn đặt ra mục tiêu của mình, nhớ rằng bạn sẽ cần phải chứng minh việc hỗ trợ cho việc đạt được các mục tiêu và rằng bạn sẽ cần có khả năng đề xuất các hoạt động phát triển. Viết các mục tiêu của bạn một cách cho phép bạn đáp ứng những yêu cầu đó.
Tránh đặt ra những mục tiêu cao quá mà sẽ khó đạt được. Chọn những mục tiêu mà bạn có thể đạt được vào lần đánh giá hoặc đánh giá tiếp theo.

Thảo luận về đánh giá bản thân của bạn. Lên lịch hẹn với cấp trên của bạn để xem lại kết quả của bạn. Hãy sẵn sàng giải thích thông tin bạn đã bao gồm. Cho họ xem mục tiêu mới ban đầu của bạn và giải thích tại sao bạn đã chọn tập trung vào điều này cho năm tiếp theo.

Yêu cầu phản hồi. Sau khi cấp trên của bạn đã xem xét kết quả của đánh giá bản thân của bạn, hỏi về các lĩnh vực cần cải thiện và các lĩnh vực mà bạn đã thể hiện thành công. Hỏi họ ý kiến về mục tiêu mới ban đầu của bạn và cho phép họ giúp bạn điều chỉnh những mục tiêu đó.

Đề Xuất Các Hoạt Động Phát Triển Chuyên Nghiệp. Thảo luận về những khó khăn trước đó của bạn với cấp trên của bạn và đề xuất ý kiến của bạn cho sự phát triển chuyên nghiệp trong năm sắp tới. Lắng nghe ý kiến của cấp trên và sẵn lòng theo đuổi ý kiến của họ. Cho họ thấy rằng bạn đang giải quyết những điểm yếu của mình và theo đuổi thành công.

Hoàn Thiện Mục Tiêu Mới Của Bạn. Dựa trên phản hồi bạn nhận được từ cấp trên của bạn, hoàn thiện các mục tiêu mới của bạn và cập nhật đánh giá bản thân của bạn để phản ánh các thay đổi.

Chắc chắn giữ một bản sao của đánh giá để bạn có thể tham khảo khi cần.

Mẹo

Phác thảo đánh giá tiếp theo của bạn với quản lý của bạn bằng cách đặt ra các mục tiêu cụ thể và thiết lập cách bạn sẽ được đánh giá dựa trên những mục tiêu đó (chỉ số). Đồng ý trước về cách bạn sẽ được đánh giá dựa trên kết quả; như vậy, bạn và cấp trên của bạn sẽ hiểu nhau về các mục tiêu.
Cập nhật sơ yếu lý lịch của bạn sau khi bạn hoàn tất đánh giá của mình.
Lên lịch hẹn hàng quý với cấp trên của bạn để thảo luận về các cải tiến và thiết lập mục tiêu, mà bạn có thể sử dụng trong đánh giá bản thân tiếp theo của bạn.

Nội dung được phát triển bởi đội ngũ Mytour với mục đích chăm sóc khách hàng và chỉ dành cho khích lệ tinh thần trải nghiệm du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không đưa ra lời khuyên cho mục đích khác.

Nếu bạn thấy bài viết này không phù hợp hoặc sai sót xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email [email protected]

Các câu hỏi thường gặp

Tại sao việc viết đánh giá bản thân lại quan trọng trong sự nghiệp?

Việc viết đánh giá bản thân giúp bạn xác định thành tựu, nhận diện khó khăn và đặt mục tiêu nghề nghiệp mới. Nó còn là cơ hội để bạn chứng minh hiệu quả công việc và đóng góp cho tổ chức.

Cần làm gì trước khi bắt đầu viết đánh giá bản thân để đảm bảo hiệu quả?

Trước khi viết, bạn nên dành thời gian tạo dàn bài, xác định mục tiêu cá nhân và của tổ chức. Điều này giúp bạn tổ chức thông tin một cách rõ ràng và dễ dàng phản ánh đúng thành tựu.

Làm thế nào để xác định và chứng minh những thành tựu trong công việc khi viết đánh giá bản thân?

Bạn có thể liệt kê các dự án đã hoàn thành, báo cáo đã soạn thảo, và những ủy ban bạn đã tham gia. Hãy cung cấp ví dụ cụ thể và làm rõ cách thành tựu của bạn liên kết với mục tiêu công việc.

Cách nào để phản ánh những khó khăn và điểm yếu của bản thân trong đánh giá mà không gây thiếu tự tin?

Hãy thành thật nhận diện các khó khăn và cung cấp ví dụ cụ thể. Đề xuất các giải pháp hoặc sáng kiến bạn đã thực hiện để khắc phục và cải thiện điểm yếu, điều này thể hiện sự cầu tiến.

Tại sao việc kết hợp phản hồi của cấp trên và đồng nghiệp trong đánh giá bản thân lại quan trọng?

Phản hồi từ cấp trên và đồng nghiệp giúp bạn củng cố các thành tựu và nhận diện các lĩnh vực cần cải thiện. Nó cũng làm tăng độ tin cậy và tính chính xác của đánh giá bản thân.

Cần lưu ý gì khi thiết lập mục tiêu nghề nghiệp trong đánh giá bản thân?

Khi đặt mục tiêu, bạn nên chọn mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được và khả thi. Hãy đảm bảo rằng chúng liên kết với mục tiêu của tổ chức và bạn có thể chứng minh tiến độ đạt được trong lần đánh giá sau.

Làm thế nào để sử dụng kết quả đánh giá bản thân để phát triển chuyên môn và sự nghiệp?

Kết quả đánh giá giúp bạn nhận diện các điểm yếu, xác định các cơ hội phát triển và tạo ra kế hoạch phát triển nghề nghiệp. Hãy sử dụng phản hồi và thành tựu để cải thiện kỹ năng và hiệu suất công việc.