
Đứng đầu phải chịu tổn thất
Khi Samsung quyết định không bao gồm sạc trong hộp sản phẩm, họ chắc chắn sẽ phải đối mặt với một rủi ro lớn vì Galaxy không giống như iPhone, có nhiều đối thủ hơn. Người ta có thể chuyển sang điện thoại khác vì không có sạc... Điều này là rủi ro mà Samsung phải đương đầu. Apple cũng vậy, khi họ loại bỏ sạc, họ cũng bị chỉ trích và cũng có khả năng mất người dùng sang các thương hiệu khác.Tuy nhiên, cả Apple và Samsung đều can đảm loại bỏ sạc. Mình ủng hộ hành động này một cách nhiệt tình. Mỗi khi đi ra biển, vào rừng và thấy rác phế liệu tràn lan, rất là đau lòng. Dù thế giới đã cố gắng nhiều trong việc tuyên truyền ý thức bảo vệ môi trường, nhưng hiệu quả vẫn còn hạn chế. Luật pháp cũng chỉ có thể can thiệp ở mức độ nhất định, vì quá nhiều can thiệp sẽ ảnh hưởng đến kinh tế.
Điều này là lợi ích cho môi trường
Và cả Apple và Samsung, những tập đoàn lớn hàng năm bán ra hàng trăm triệu sản phẩm. Mỗi phần nhỏ giảm bớt sẽ đóng góp rất nhiều cho môi trường. Hơn nữa, những công ty lớn như Apple và Samsung có thể thúc đẩy xu hướng và ý thức bảo vệ môi trường, thậm chí còn tốt hơn các chương trình tuyên truyền của chính phủ.Việc loại bỏ sạc ra khỏi hộp cũng giúp cho gói sản phẩm nhỏ gọn hơn và tiết kiệm rất nhiều trong quá trình vận chuyển lưu trữ. Từ không gian, điện, nhiên liệu... Điều này mang lại giá trị thiết thực cho bảo vệ môi trường.
Vậy tại sao lại có phản đối?
Vì ảnh hưởng đến chiến lược quảng cáo của hãng
Nhiều hãng điện thoại vẫn đang đua nhau với công nghệ sạc nhanh, nhưng thực tế, hầu hết người dùng không quan tâm.Các công ty nhắm đến sạc nhanh như một lợi thế cạnh tranh, nhưng trong thực tế, sạc nhanh không phải là yếu tố quyết định mua hàng. Do đó, sạc nhanh không đem lại giá trị lớn cho người dùng.
Mặc dù tôi sử dụng các điện thoại hỗ trợ sạc nhanh từ nhiều hãng khác nhau nhưng thực sự, tôi không quan tâm đến việc sạc nhanh hay không. Mọi điện thoại hiện nay đều đáp ứng nhu cầu sử dụng hàng ngày mà không cần phải quá lo lắng về tốc độ sạc.

Các hãng điện thoại Trung Quốc sử dụng các chuẩn sạc nhanh khác nhau và không tương thích.
Tôi cho rằng, việc có dung lượng pin lớn hơn quan trọng hơn việc sạc nhanh. Khi pin không có tăng gấp đôi, sạc nhanh không cần thiết.
Hãy nhìn vào các hãng điện thoại như Oppo, Huawei, Xiaomi, bao nhiêu người dùng thực sự được trang bị sạc nhanh? Bao nhiêu máy bán ra thực sự có công nghệ này? Hay tất cả chỉ là quảng cáo?
Vì không có nhu cầu sạc nhanh mà phản đối:
Về phía người dùng chân chính, tôi nhận thấy nhiều bạn sẽ gặp khó khăn khi không có sẵn sạc phù hợp và không sẵn lòng mua sạc ngoài. Nếu vẫn muốn sử dụng điện thoại Apple hoặc Samsung, tôi khuyên bạn nên mua một cục sạc tương thích với nhiều thiết bị. Tuy nhiên, Apple đã chứng minh rằng số lượng này rất nhỏ. Người ta vẫn mua iPhone 12 mặc dù nó không đi kèm sạc, cho thấy nhóm này rất ít, không làm gián đoạn xu hướng. Tổng thể, việc áp dụng nhu cầu của một nhóm nhỏ cho số đông là không hợp lý.
Một cục sạc dùng cho nhiều thiết bị.
Còn một nhóm khác là những người chống lại Apple
Nhóm này thì hầu như bất kỳ điều gì liên quan đến Apple đều bị chê bai. Tuy nhiên, nhóm này không thể làm gì được vì số lượng họ rất ít và không ảnh hưởng đến sự phát triển của Apple hoặc ngăn cản người dùng Apple sử dụng sản phẩm của họ. Vì vậy, nhóm này không có ảnh hưởng đến xu hướng bảo vệ môi trường mà Apple đã thúc đẩy, đặc biệt là khi Samsung đã theo đuổi Apple.Kết luận:
Dù là vì bảo vệ môi trường hoặc vì lợi nhuận, hành động của Apple và Samsung đều có lợi cho môi trường. Điều này giúp tránh tình trạng sản xuất ra những sản phẩm không cần thiết, khuyến khích người ta sử dụng những thứ mà họ thực sự cần. Đây là biểu hiện của tinh thần bảo vệ môi trường, tiết kiệm và không lãng phí. Các công ty khác nên học hỏi và không nên châm chọc những hành động tích cực như vậy, như Xiaomi và CEO của họ đã làm khi châm chọc việc bảo vệ môi trường của Apple.
CEO Xiaomi châm chọc Apple vì quyết định không bao gồm sạc trong hộp máy iPhone 12 khi bán ra. Hành động của Xiaomi đã đồng thanh với việc phản đối các xu hướng bảo vệ môi trường.
