Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, việc phát triển nghề nghiệp không còn là một hành trình thẳng và đơn điệu nữa, mà thay vào đó, nó trở thành một chiếc đường cong linh hoạt? Để đạt được sự tiến bộ trong sự nghiệp, bạn không nhất thiết phải leo lên những bậc thang cao hơn, mà thậm chí, bạn có thể chọn di chuyển qua các hướng phát triển khác nhau. Bạn đã từng nghe đến một khái niệm mới về lộ trình thăng tiến nghề nghiệp mà những chuyên gia quản lý nhân sự cần phải hiểu rõ chưa? Đó chính là 'Career Lattice' - một lối đi phát triển sự nghiệp độc đáo mà Bộ phận Nhân sự cần nắm vững.
1. Career Lattice là gì?
Career Lattice, hay còn gọi là “Mảng Thăng Tiến Nghề Nghiệp”, không chỉ là một khái niệm mà là một cuộc cách mạng trong việc quản lý sự nghiệp. Đây là một mô hình đột phá, phá vỡ mọi rào cản truyền thống, mở ra không gian cho sự di chuyển tự do – ngang, dọc, hay thậm chí là di chuyển chéo – trong hành trình phát triển nghề nghiệp của mỗi cá nhân.
Ngược lại với hình ảnh của chiếc thang doanh nghiệp cứng nhắc, Career Lattice tạo điều kiện cho sự đa dạng trong sự phát triển, từ đó khơi gợi một loạt cơ hội và lộ trình nghề nghiệp mới mẻ.
Nhân viên giờ đây không còn bị gò bó trong một lối mòn duy nhất. Họ được khuyến khích theo đuổi đam mê, khai thác sức mạnh từ những lĩnh vực họ tự tin nhất, thay vì chỉ một con đường tiến triển duy nhất.
Career Lattice không chỉ tập trung vào việc thăng tiến trong cấp quyền lực, mà còn đề cao việc tích lũy kỹ năng đa dạng và trải nghiệm cá nhân phong phú, đánh dấu bước tiến mới trong sự nghiệp của mỗi người.
2. Sự khác biệt giữa Career Lattice và Career Ladder là gì?
Career Lattice có nhiều điểm khác biệt so với Career Ladder – mô hình thăng tiến công việc truyền thống.
Trong Career Ladder, nhân viên sẽ được hướng dẫn đi theo một lộ trình thăng tiến từng bậc, từ cấp thấp đến cao và tập trung vào sự phát triển phù hợp với chức danh công việc của họ.
Tuyệt đối ngược lại, Career Lattice mở ra cơ hội cho nhân viên khám phá và phát triển một loạt kỹ năng, kiến thức công việc đa dạng, thậm chí vượt ra ngoài phạm vi chức danh hiện tại của họ. Điều này giúp hành trình thăng tiến không còn bị hạn chế theo lối mòn trước kia.
Career Lattice mang lại lợi ích gì cho nhân viên? Nó không chỉ tăng sự hài lòng, sự cam kết với tổ chức, thích nghi với thay đổi mà còn khai thác và phát triển tối đa tiềm năng của nhân viên. Họ có thể theo đuổi những mục tiêu nghề nghiệp phù hợp với sở thích, kỹ năng và mong muốn cá nhân, cảm thấy được quan tâm và công nhận, học hỏi và nâng cao liên tục kỹ năng để thích nghi với môi trường biến đổi, đồng thời khai thác và phát triển tối đa năng lực và tài năng của mình.
3. Lý do tại sao các nhà quản lý nên sử dụng Career Lattice?
Bạn có biết rằng Career Lattice không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên, mà còn là một công cụ quản lý nhân sự hiệu quả đối với các nhà quản lý và tổ chức? Bạn đã tự hỏi tại sao Career Lattice có thể giúp các nhà quản lý thu hút, giữ chân, và phát triển nhân tài không? Điều này có thể được giải đáp bằng cách xem xét những lợi ích mà Career Lattice mang lại và cách nó giải quyết những thách thức thường gặp trong quản lý nhân sự.
Lý do thứ nhất: Xây dựng một văn hóa tổ chức học hỏi, chia sẻ và hợp tác.
Khi sử dụng Career Lattice, các nhà quản lý thúc đẩy sự học hỏi, chia sẻ, và hợp tác giữa các nhân viên trong các dự án và vai trò khác nhau. Điều này tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người có thể chia sẻ kiến thức và ý tưởng, từ đó tăng cường đoàn kết và khả năng sáng tạo.
Lý do thứ hai: Tối ưu hóa nguồn lực nhân sự, tăng cường hiệu suất làm việc.
Career Lattice giúp các nhà quản lý tận dụng toàn bộ nguồn lực nhân sự bằng cách sắp xếp nhân viên theo các cơ hội phát triển nghề nghiệp phù hợp với kỹ năng và mong muốn của họ. Điều này giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và giảm lãng phí, đồng thời thúc đẩy sự linh hoạt trong công việc.
Thứ ba: Đáp ứng mong muốn của thế hệ nhân viên mới.
Career Lattice đáp ứng nhu cầu của nhân viên thế hệ mới, tăng cường sự gắn kết và trung thành. Nhân viên cảm nhận được sự quan tâm đến việc phát triển cá nhân và có khả năng linh hoạt để theo đuổi mục tiêu nghề nghiệp của họ.
Thứ tư: Tạo sự đa dạng và bổ sung trong nhóm làm việc.
Career Lattice giúp nhà quản lý kết hợp nhân viên với kỹ năng và kinh nghiệm đa dạng, tạo ra một nhóm làm việc độc đáo và sáng tạo. Điều này nâng cao khả năng giải quyết vấn đề và đổi mới của nhóm.
Thứ năm: Chuẩn bị nhân viên cho thị trường và công nghệ biến đổi.
Career Lattice giúp nhân viên duy trì những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thích ứng với sự biến đổi của thị trường và công nghệ. Điều này tăng cường sự cạnh tranh và giá trị cá nhân trên thị trường lao động.
Nếu bạn là một nhà quản lý, hãy dám thử và triển khai Career Lattice trong tổ chức của bạn để tạo ra một môi trường làm việc sôi động và đầy sáng tạo. Đối với nhân viên, hãy khám phá và tận dụng những cơ hội phát triển nghề nghiệp mà Career Lattice mang lại để phát huy tối đa tiềm năng và giá trị cá nhân của bạn. Hi vọng rằng bài viết đã mang lại thông tin và động viên tích cực về việc áp dụng Career Lattice trong quản lý nhân sự.