Buzz
Sức mạnh đa dạng lao động: Gen X, Y, và Z làm việc hòa hợp
Thách thức và cơ hội khi quản lý đa thế hệ trong doanh nghiệp
Đặc điểm nổi bật của thế hệ Gen X: Tiềm năng và tác động
Tầm quan trọng của thế hệ Gen X trong sự phát triển doanh nghiệp
Gen X và sự đổi mới: Tìm kiếm sự thoải mái và tự chủ
Sứ mệnh của Gen X: Cân bằng giữa sự phát triển cá nhân và công việc
Tính cách và ước mơ của thế hệ Millennials
Đặc điểm nổi bật của thế hệ Millennials: Sức mạnh công nghệ
Gen Y và nhu cầu cá nhân: Sự sáng tạo và trải nghiệm
Sức ảnh hưởng của thế hệ Millennials trong môi trường làm việc
Tinh thần hợp tác và phản hồi trong môi trường làm việc Gen X
Sứ mệnh của thế hệ Gen Z: Tính đa dạng và trách nhiệm xã hội
Gen Z: Khám phá sức mạnh từ công nghệ và đa dạng
Đặc điểm nổi bật của thế hệ Z: Tiết kiệm và linh hoạt
Sự đa nhiệm và đáp ứng nhanh của thế hệ Z
Gen Z và sự linh hoạt trong làm việc: Suy nghĩ nhanh và đa nhiệm
“Nhường em đi trước nhé!” (A, nhóm trẻ)
“Anh chị vẫn đang làm mà em ơi, làm sao em tan ca được?” (B, trưởng nhóm)
“Nhưng em đã hoàn thành công việc rồi mà ạ” (A)
Đây là một ví dụ từ “Báo cáo về sự khác biệt thế hệ trong tổ chức và giải pháp (2020)”
Phong cách “Im lặng khi nghỉ việc”
Khái niệm “Nghỉ việc trong im lặng” và quan điểm của thế hệ trẻ
Thế hệ Gen Z và văn hóa làm việc: Sự chăm chỉ và áp lực
“Quiet Quitting”: Sự ra đi im lặng của thế hệ trẻ
Gen Z và tương tác tập thể tại nơi công sở
Thách thức của việc dung hòa thế hệ trong môi trường làm việc
Mâu thuẫn và khoảng cách giữa thế hệ Z và người đi trước trong công việc
Câu chuyện về cách đối phó với vấn đề cá nhân
Thế hệ Millennials và Gen Z: Navigating qua khủng hoảng và thay đổi
Gặp gỡ với thế hệ Gen Z trong quản lý nhân sự
Sự khác biệt trong cách làm việc giữa Gen Z và Millennials
Buổi phỏng vấn với ứng viên Gen Z và vấn đề giờ làm việc
Bật sếp, không phải bật nhảy mà là bật lòng tin
Trong môi trường làm việc hiện đại, việc 'bật sếp' đã trở nên phổ biến, nhất là đối với những người trẻ tuổi.
Tại Ngày hội việc làm sinh viên 2022, một bạn trẻ bày tỏ lo ngại khi tham gia tranh cãi với sếp và lo sẽ bị gán mác là 'bất kính', nhưng lại nhận được sự ủng hộ từ nhiều nhà quản lý doanh nghiệp.
Theo ông Nguyễn Chí Kiên – giám đốc nhân sự của One Mount Group – việc thể hiện quan điểm cá nhân luôn được đánh giá cao, nhưng cần phải dựa trên lập luận chứ không phải chỉ là cảm xúc. Ông nhấn mạnh rằng việc tranh luận là cần thiết, nhưng không nên 'bật sếp', không có sự tôn trọng đối với đồng nghiệp và cấp trên.
Bà Việt Nhân – giám đốc nhân sự đối tác kinh doanh – từng trải qua tình huống một nhân viên dám tự quyết định một cách độc đoán. Điều này khiến bà cảm thấy không thoải mái và cho thấy sự thiếu tôn trọng trong môi trường làm việc.
Cần phải trang bị kiến thức cơ bản để làm việc với sếp và đồng nghiệp một cách hiệu quả và cần có sự kiên nhẫn và linh hoạt hơn trong giao tiếp, đó là những gì các bạn trẻ cần làm, theo nhận định của các diễn giả.
Trên thực tế, cách thức ứng xử trong môi trường công sở đa dạng và phong phú và sẽ phụ thuộc vào từng cá nhân. Việc hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau là chìa khóa để làm việc hiệu quả với mọi đồng nghiệp, dù là thế hệ nào.
