CEO Microsoft: Nhận email công việc sau giờ làm ảnh hưởng đến năng suất

Buzz

Ngày cập nhật gần nhất: 15/4/2026

Đọc tóm tắt

- CEO Microsoft chia sẻ về năng suất lao động vào quãng tối muộn.
- Microsoft khám phá tác động của làm việc ở nhà đến khả năng hợp tác và làm việc nhóm.
- Nghiên cứu của Microsoft áp dụng vào Microsoft Teams để hỗ trợ công việc.
- 'Work from home' kéo dài gần 2 năm tăng năng suất lao động.
- Thời gian làm việc và tần suất có mặt tăng khi làm việc ở nhà.
- Quản lý cần đặt ra kỳ vọng hợp lý và rõ ràng để tránh căng thẳng.
- Thời gian làm việc trung bình mỗi ngày tăng khoảng 13% từ khi đại dịch COVID-19 bùng phát.

Tại hội thảo Wharton Future of Work Conference, CEO Microsoft, Satya Nadella chia sẻ về 1/3 nhân sự văn phòng đạt đỉnh năng suất lao động lần thứ ba trong ngày, vào quãng tối muộn. Microsoft khám phá thực tế này qua cuộc nghiên cứu để hiểu tác động của làm việc ở nhà do đại dịch COVID-19 đến khả năng hợp tác và làm việc nhóm. Kết quả của nghiên cứu được Microsoft áp dụng vào Microsoft Teams để hỗ trợ mọi người trong công việc.

Hai “đỉnh” năng suất lao động thường diễn ra trước và sau bữa trưa, nhưng “đỉnh” thứ ba đề cập ở trên lại là hậu quả trực tiếp của việc “work from home” kéo dài gần 2 năm, từ khoảng giữa năm 2020. Lập luận 'không tới văn phòng sẽ khiến nhân viên lười' hoàn toàn không đúng, vì thời gian di chuyển từ nhà tới văn phòng và không phải ngồi “8 giờ vàng ngọc” làm cho nhân sự vẫn có thể đáp ứng yêu cầu công việc, ngay cả sau giờ làm việc chính thức. Do đó, cả “thời gian làm việc” lẫn “tần suất có mặt” của nhân sự đều tăng lên khi làm việc ở nhà.

Tuy nhiên, Giám đốc điều hành của Microsoft cũng nhấn mạnh rằng quản lý cần đặt ra kỳ vọng hợp lý và rõ ràng khi gửi email công việc cho nhân sự sau giờ làm, nhằm tránh tình trạng căng thẳng ảnh hưởng:

“Thường những nhà quản lý nghĩ về năng suất lao động thông qua khả năng phối hợp công việc và khối lượng công việc hoàn tất. Tuy nhiên, sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân sự cũng đóng vai trò quan trọng trong năng suất lao động. Chúng ta đều biết stress có thể ảnh hưởng ra sao tới mọi người. Chính vì vậy, chúng ta cần phát triển kỹ năng mềm và thói quen quản lý tốt để đảm bảo sự chăm sóc tốt nhất cho nhân sự của chúng ta.”

Dựa trên nghiên cứu của Microsoft về làm việc ở nhà, khoảng 30% nhân sự trong tập đoàn đạt đỉnh năng suất vào cuối giờ sáng, đầu giờ chiều và khoảng 10 giờ tối. Kể từ khi đại dịch COVID-19 bùng phát, thời gian làm việc trung bình mỗi ngày đã tăng khoảng 13%, tức là mỗi người làm việc thêm khoảng 46 phút mỗi ngày, và thời gian mọi người cố gắng hoàn tất công việc sau “8 giờ vàng ngọc” đã tăng lên đến 28%.

Theo thông tin từ Techradar

Các câu hỏi thường gặp

Làm việc từ nhà ảnh hưởng như thế nào đến năng suất lao động?

Làm việc từ nhà đã làm tăng năng suất lao động, với một phần ba nhân viên đạt đỉnh năng suất vào tối muộn, ngay cả sau giờ làm việc chính thức.

Microsoft đã nghiên cứu gì về tác động của làm việc từ nhà?

Microsoft đã tiến hành nghiên cứu để hiểu tác động của làm việc từ nhà trong đại dịch COVID-19, giúp điều chỉnh các công cụ như Microsoft Teams để hỗ trợ hợp tác và làm việc nhóm hiệu quả.

Năng suất lao động có thực sự tăng khi làm việc từ nhà không?

Có, năng suất lao động thực tế đã tăng khi làm việc từ nhà, với thời gian làm việc mỗi ngày tăng thêm 13%, tương đương với việc làm việc thêm khoảng 46 phút mỗi ngày.

Giám đốc điều hành Microsoft nghĩ gì về việc quản lý sau giờ làm?

Giám đốc điều hành Microsoft, Satya Nadella, nhấn mạnh rằng quản lý cần đặt kỳ vọng rõ ràng và hợp lý khi gửi email công việc sau giờ làm, để tránh căng thẳng và đảm bảo sức khỏe cho nhân viên.

Nội dung từ Mytour nhằm chăm sóc khách hàng và khuyến khích du lịch, chúng tôi không chịu trách nhiệm và không áp dụng cho mục đích khác.

Nếu bài viết sai sót hoặc không phù hợp, vui lòng liên hệ qua Zalo: 0978812412 hoặc Email: [email protected]