Buzz
Mondelez Kinh Đô Là Nhà Lãnh Đạo về Thị Phần và Sản Lượng Bánh Quy tại Việt Nam trong 24 Tháng Liên Tiếp
Mondelez Kinh Đô Triển Khai Chiến Lược ESG Toàn Diện tại Thị Trường Tăng Trưởng Nhanh Nhất Đông Nam Á
Ông Anil Viswanathan, Tổng Giám Đốc Mới của Mondelez Kinh Đô Việt Nam
Ông Anil Viswanathan, Tổng Giám Đốc Mới của Mondelez Kinh Đô Việt Nam, Chia Sẻ với NCĐT về Thành Quả và Nỗ Lực Thực Hiện Cam Kết ESG
Ba Yếu Tố Chính Đã Đóng Góp vào Thành Quả Này
Đầu tiên, chúng tôi mở rộng mạng lưới phân phối thành công, đưa sản phẩm đến nhiều cửa hàng và gia đình hơn. Chúng tôi là nhà tiên phong trong việc bán bánh trung thu trực tuyến và hiện tại sản phẩm của chúng tôi có mặt trên hầu hết các trang thương mại điện tử lớn.
Thương hiệu mạnh mẽ của chúng tôi là yếu tố quan trọng. Với các thương hiệu như Oreo, Ritz, Cadbury, LU, Kinhdo, Cosy, Solite và AFC, chúng tôi trở nên rất đặc biệt khi kết hợp sức mạnh của chúng.
Chúng tôi thực hiện hoạt động xuất sắc tại các nhà máy sản xuất, nâng cấp liên tục để mang đến sản phẩm mới. Ví dụ, bánh Oreo Socola Pie ra mắt hai năm trước đã nhận được phản hồi tích cực từ người tiêu dùng. Danh mục sản phẩm bánh trung thu của chúng tôi cũng liên tục được cải tiến về hương vị và bao bì sáng tạo.
Mondelez Kinh Đô cam kết đưa sản phẩm chất lượng cao đến người tiêu dùng trên khắp cả nước.
Chúng tôi muốn khuyến khích mọi người ăn uống có ý thức, để họ có thể tận hưởng từng khoảnh khắc và hài lòng hơn khi thưởng thức sản phẩm của chúng tôi.
Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy việc ăn uống có ý thức giúp tạo ra mối quan hệ tích cực với thực phẩm và mang lại sự hài lòng khi thưởng thức món ăn bằng tất cả các giác quan.
Với một loạt sản phẩm đa dạng, chúng tôi giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận các món ăn nhẹ phù hợp trong suốt ngày, bắt đầu từ bữa sáng. Sản phẩm của chúng tôi đảm bảo chất lượng, đa dạng và dinh dưỡng, giúp họ thưởng thức món ăn nhẹ một cách có ý thức và tận hưởng hương vị tuyệt vời.
Để khuyến khích thói quen ăn vặt lành mạnh, chúng tôi cam kết đưa biểu tượng 'Ăn vặt' đúng cách trên toàn bộ sản phẩm trên thế giới vào năm 2025.
Mondelez tập trung vào cung cấp các sản phẩm ăn nhẹ lành mạnh, đáp ứng nhu cầu và đúng thời điểm cho người tiêu dùng.
Chúng tôi hướng đến việc làm cho đồ ăn nhẹ bền vững hơn bằng cách sử dụng ít năng lượng, nước và chất thải hơn, với nguyên liệu mà người tiêu dùng tin tưởng. Tại Việt Nam, chúng tôi đang chuyển sang sử dụng trứng gà nuôi thả cho một số sản phẩm.
Chúng tôi nỗ lực đổi mới bao bì có thể tái chế và tái sử dụng. Trên toàn thế giới, chúng tôi cam kết tái chế 100% bao bì vào năm 2025. Tại Việt Nam, hơn 97,5% bao bì của chúng tôi có thể tái chế và dự kiến sẽ hoàn thành mục tiêu trước thời hạn.
Mondelez Kinh Đô đang tài trợ dự án 'Xử lý rác hữu cơ thành gà và trứng gà' của doanh nghiệp xã hội Green Connect.
Trong lĩnh vực môi trường, chúng tôi đã triển khai nhiều chương trình để tiết kiệm năng lượng và nước, giảm lượng khí CO2 và chất thải.
Chúng tôi đã lên kế hoạch lắp đặt hệ thống pin mặt trời ở cả hai nhà máy tại Hưng Yên và Bình Dương, giúp giảm khí thải CO2 tương đương với việc trồng khoảng 4,7 triệu cây xanh.
Đối với lãng phí thực phẩm, chúng tôi đặt mục tiêu giảm 15% chất thải thực phẩm trong sản xuất và 50% trong phân phối đến năm 2025.
Từ đầu năm đến nay, chúng tôi đã hỗ trợ cộng đồng thông qua các hoạt động như tài trợ sản phẩm cho Foodbank Việt Nam trị giá 9,6 tỷ đồng. Chúng tôi cũng hỗ trợ mô hình kinh tế tuần hoàn thông qua dự án của Green Connect và cung cấp 5 tấn chất thải thực phẩm mỗi tháng để chế biến thành thức ăn chăn nuôi.
Việt Nam là thị trường tiềm năng và có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất của Mondelez tại Đông Nam Á. Khi kinh tế phát triển, người tiêu dùng sẽ tiêu thụ thực phẩm nhẹ nhiều hơn.
Ngoài ra, với sự xuất hiện của thế hệ Alpha, thị trường ngày càng hấp dẫn với tỉ lệ dân số trẻ cao. Mặc dù cạnh tranh khốc liệt, chúng tôi tin tưởng vào kế hoạch phát triển kinh doanh của mình.
Mở rộng, nâng cấp và đổi mới là ba trọng tâm trong chiến lược tăng trưởng của chúng tôi tại Việt Nam trong 5 năm tới. Chúng tôi sẽ đẩy mạnh phát triển các thương hiệu cốt lõi trong danh mục đầu tư bằng cách đưa các thương hiệu địa phương và toàn cầu đến với nhiều người tiêu dùng hơn. Đồng thời, chúng tôi sẽ không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và đem đến những ý tưởng sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng bằng những trải nghiệm độc đáo.
Tính kết hợp và sáng tạo trong sản phẩm là yếu tố quan trọng để thu hút người tiêu dùng. Một số ví dụ tiêu biểu về sự kết hợp sáng tạo mà chúng tôi đã áp dụng là danh mục bánh tươi và bánh quy giòn AFC caramel, nhận được sự khen ngợi từ khi ra mắt. Hoặc một ý tưởng đột phá khác là biến thương hiệu toàn cầu Oreo của chúng tôi thành bánh Oreo Socola Pie dành cho người tiêu dùng Việt Nam.
