CFO là gì? 4 Kỹ Năng Quan Trọng Bạn Cần Nắm Để Trở Thành CFO Thành Công

CFO là gì? Con đường để trở thành một CFO thành công là như thế nào? Vai trò của CFO trong doanh nghiệp có gì đặc biệt? Những câu hỏi này sẽ được Mytour giải đáp chi tiết trong bài viết dưới đây, đặc biệt hữu ích cho các bạn sinh viên ngành tài chính, những ai đang hướng đến mục tiêu trở thành CFO trong tương lai.

Khám Phá CFO là gì?

CFO là vị trí quan trọng thứ hai trong doanh nghiệp, không chỉ sở hữu quyền lực mà còn là người có trách nhiệm duy trì sự ổn định tài chính cho công ty. Hãy cùng Mytour khám phá sâu hơn về vai trò đặc biệt này.

CFO là gì?

CFO là viết tắt của cụm từ Chief Financial Officer, có nghĩa là Giám đốc tài chính. Đây là chức danh quan trọng không thể thiếu trong mọi tổ chức, từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn lớn. CFO đóng vai trò thiết yếu trong việc quản lý và đảm bảo sức khỏe tài chính cho công ty.

Người đảm nhận vị trí CFO phải chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính trong doanh nghiệp và báo cáo trực tiếp cho Tổng giám đốc. Cụ thể, họ sẽ là người chủ trì quản lý rủi ro tài chính, xây dựng chiến lược tài chính dài hạn, lên kế hoạch sử dụng nguồn lực tài chính hiệu quả, và thực hiện báo cáo tài chính cấp cao.

Với những trọng trách nặng nề, rõ ràng vị trí CFO trong một công ty rất quan trọng. Việc lựa chọn một CFO phù hợp cũng cực kỳ quan trọng, bởi nếu lựa chọn sai, công ty có thể rơi vào tình trạng khủng hoảng tài chính hoặc thậm chí là phá sản.

Vai trò của CFO đối với doanh nghiệp là gì?

Vai trò của CFO là gì? Theo nghiên cứu từ Accenture, 70% hiệu quả công việc của công ty được cải thiện khi doanh nghiệp có đội ngũ tài chính mạnh mẽ. Điều này càng khẳng định vai trò quan trọng của CFO trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.

Ngày nay, CFO không chỉ đảm nhiệm việc quản lý và sử dụng nguồn vốn hiệu quả, mà còn đóng vai trò quan trọng như một người tư vấn chiến lược, nhà lãnh đạo tài ba, và là người mang lại sự kết nối giữa các bộ phận, giúp doanh nghiệp vượt qua các thử thách khó khăn.

CFO là một nhà chiến lược tài ba

Vai trò đầu tiên của CFO là làm cố vấn chiến lược cho CEO trong lĩnh vực tài chính. Để làm tốt nhiệm vụ này, CFO phải có cái nhìn tổng thể, khả năng phân tích số liệu tài chính sắc bén, quản lý chặt chẽ các hoạt động tài chính và phản ứng nhanh chóng trước những tình huống thay đổi để xử lý vấn đề hiệu quả.

Ngoài ra, CFO cần tuân thủ nghiêm ngặt các chuẩn mực báo cáo tài chính nhằm đảm bảo tính nhất quán trong công việc. Đồng thời, người giữ vị trí này phải có tư duy phân tích sắc bén và sự nhạy cảm với biến động thị trường để đưa ra các chiến lược phù hợp, góp phần đạt được các mục tiêu dài hạn của công ty.

CFO là người lãnh đạo tài ba

Vai trò thứ hai của CFO là triển khai các chiến lược tài chính đã được xây dựng, đảm bảo chúng được thực hiện thành công. CFO có quyền kiểm soát kết quả tài chính sau khi được phân tích và xử lý, đồng thời phối hợp với các cấp quản lý cao cấp để đưa ra các quyết định tài chính chính xác. Công việc này yêu cầu CFO sử dụng các mô hình tài chính hiệu quả để tối ưu hóa kết quả kinh doanh và duy trì sự cân bằng thu chi hợp lý.

CFO là một nhà ngoại giao tài ba

Vai trò thứ ba của CFO chính là đại diện ngoại giao cho công ty. Khi doanh nghiệp sở hữu nền tảng tài chính vững mạnh và ổn định, việc đàm phán với khách hàng, đối tác và các tổ chức tài chính trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Bằng những chiến lược tài chính sắc bén, CFO có thể tạo dựng mối quan hệ bền vững và đạt được sự hòa hợp với các đối tác kinh doanh.

CFO là người dẫn dắt nhóm

CFO đảm nhận vai trò là người dẫn đầu, điều phối các thành viên trong nhóm, không chỉ trong các nhiệm vụ tài chính mà còn ở những lĩnh vực khác. CFO cần phải nhận diện và khai thác tối đa điểm mạnh của từng cá nhân, đồng thời điều chỉnh và phân bổ công việc sao cho phù hợp nhất để đạt được hiệu quả cao nhất. Bên cạnh đó, CFO còn cần phải vạch ra các chiến lược dài hạn để hướng dẫn các thành viên nhóm thực hiện mục tiêu công ty.

Là người dẫn dắt, CFO cần phải nhận diện và thu hút các nhân tài, xây dựng và lãnh đạo những đội nhóm mạnh mẽ, tất cả nhằm đạt được kết quả tài chính tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

CFO có mức lương cao không?

Khi tìm hiểu về CFO, bạn sẽ nhận thấy yêu cầu đối với vị trí này cực kỳ khắt khe, đòi hỏi người đảm nhận phải có khả năng làm việc dưới áp lực rất lớn, vì thế mà mức đãi ngộ cũng rất hấp dẫn. Mức lương cơ bản tại các công ty nhỏ cho vị trí CFO thường không dưới 15 triệu đồng/tháng.

Mức lương trung bình của một CFO tại Việt Nam thường rơi vào khoảng 40 – 50 triệu đồng/tháng. Tuy nhiên, con số này có thể lên tới hàng trăm triệu hoặc thậm chí hàng tỷ đồng mỗi tháng tùy vào năng lực của Giám đốc tài chính. Do đó, các doanh nghiệp luôn phải rất vất vả mới có thể tìm được một CFO xuất sắc.

Công việc của CFO là gì?

Đánh giá các hoạt động tài chính trong doanh nghiệp

Khi tìm hiểu về CFO, bạn sẽ nhận ra rằng việc theo dõi tình hình tài chính của doanh nghiệp là điều vô cùng quan trọng và phải được thực hiện liên tục. Việc này giúp CFO phát hiện sớm các vấn đề trong cân bằng thu chi, từ đó đưa ra các biện pháp khắc phục kịp thời. Ngoài ra, CFO còn cần loại bỏ những kế hoạch kinh doanh không hiệu quả để tối ưu hóa mọi chỉ số hoạt động.

Tư vấn chiến lược tài chính cho doanh nghiệp

Để giúp doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn và phát triển bền vững, CFO sẽ hỗ trợ Ban Giám đốc trong việc lập kế hoạch tài chính chi tiết, tối ưu hóa việc sử dụng nguồn vốn cho các dự án sắp triển khai. Nhờ vào sự tư vấn của CFO, các dự án sẽ được bảo vệ tốt hơn về mặt tài chính và có tỷ lệ thành công cao hơn.

Quản lý và kiểm soát công nợ

CFO cần theo dõi chặt chẽ tất cả các khoản nợ của doanh nghiệp, đây là một trong những nhiệm vụ quan trọng của vị trí này. Để thực hiện hiệu quả, CFO phải có quyền tiếp cận các hợp đồng pháp lý, các khoản nợ dự phòng, hợp đồng cho thuê, và các tài liệu liên quan đến bảo hiểm, lợi nhuận từ VAT hay kỳ vọng của hội đồng quản trị.

Chuẩn bị và phân tích báo cáo tài chính

Giám đốc tài chính có nhiệm vụ tối ưu hóa ngân sách và vốn lưu động của công ty. Điều này đồng nghĩa với việc họ phải phân tích và xây dựng các báo cáo tài chính chi tiết, từ đó phản ánh kết quả kinh doanh, giúp CFO trình bày rõ ràng cho Ban Giám đốc về các khía cạnh cần cải thiện hoặc duy trì.

Đẩy mạnh hiệu quả lợi nhuận đầu tư

Chỉ số ROI (Return on Investment) thể hiện tỷ lệ lợi nhuận trên chi phí đầu tư, và khi chỉ số này cao, nghĩa là công ty đang hoạt động rất hiệu quả. Doanh thu đã vượt qua chi phí đầu tư. CFO có nhiệm vụ tính toán các khoản chi phí sao cho chiến lược kinh doanh không chỉ đạt được lợi nhuận mà còn tối đa hóa chỉ số ROI.

Hợp tác chặt chẽ với Giám đốc Marketing (CMO)

Khi tìm hiểu CFO là gì, bạn sẽ thấy rằng ngoài công việc độc lập, CFO cũng thường xuyên phối hợp với các phòng ban khác, đặc biệt là với CMO. Hai bên sẽ cùng nhau lên kế hoạch chi phí cho các chiến dịch truyền thông, quảng bá sản phẩm và cải thiện hình ảnh công ty, từ đó thống nhất bảng chi phí chi tiết cho từng hoạt động.

Hợp tác với Giám đốc Nhân sự (CHRO)

CFO không chỉ điều hành các chiến lược tài chính mà còn cần làm việc chặt chẽ với CHRO để lập kế hoạch chi phí tuyển dụng. Bên cạnh chi phí vận hành và marketing, chi phí tuyển dụng là khoản chi rất lớn. Doanh nghiệp không chỉ mất chi phí thu hút ứng viên mà còn gặp rủi ro khi ứng viên không tham gia phỏng vấn hay từ chối thử việc, ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngân sách công ty.

Hỗ trợ công tác kiểm toán

Tìm hiểu CFO là gì? Bạn sẽ thấy rằng CFO phải tham gia sâu vào quá trình kiểm toán để đảm bảo sự minh bạch của dòng tài chính trong công ty, tuân thủ các quy định pháp lý. CFO chịu trách nhiệm giải trình tính hợp pháp của các báo cáo tài chính, từ đó phát hiện ra các vấn đề tiềm ẩn trong kinh doanh và kịp thời thông báo cho các kiểm toán viên để có biện pháp xử lý.

Các kỹ năng cần có để trở thành CFO

Kỹ năng phân tích tài chính

Kỹ năng quan trọng nhất mà một CFO cần có là khả năng phân tích tài chính. Với kỹ năng này, CFO có thể nhanh chóng nắm bắt tình trạng thu chi của công ty một cách tổng quan và chính xác. Điều này giúp họ phát hiện sớm những vấn đề tài chính tiềm ẩn và đưa ra giải pháp kịp thời, giảm thiểu tổn thất cho doanh nghiệp.

Kỹ năng lập kế hoạch tài chính

Khi tìm hiểu về CFO, bạn sẽ nhận thấy kỹ năng lập kế hoạch tài chính là một yếu tố không thể thiếu đối với những ai muốn trở thành Giám đốc tài chính. CFO sử dụng kỹ năng này để xây dựng các chiến lược cụ thể nhằm phân bổ nguồn vốn hợp lý cho các hoạt động trong doanh nghiệp, từ sản xuất, kinh doanh đến tuyển dụng và vận hành máy móc.

Kỹ năng quản trị dòng tiền

Kỹ năng này giúp CFO điều phối dòng tiền một cách hiệu quả, tránh các tình trạng tài chính xấu như thiếu hụt ngân sách hoặc không đủ tiền để thanh toán các khoản nợ. Thậm chí, CFO có thể tối ưu hóa việc đầu tư, sử dụng nguồn lực hạn chế để mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.

Kỹ năng quản trị dòng tiền dự án

Khi tìm hiểu về CFO, bạn sẽ thấy kỹ năng quản trị dòng tiền dự án là phiên bản nhỏ hơn của kỹ năng quản lý dòng tiền tổng thể, nhưng tập trung vào các dự án riêng biệt. CFO sử dụng kỹ năng này để kiểm soát dòng tiền và xây dựng các kế hoạch tài chính chi tiết cho từng dự án cụ thể, đảm bảo hiệu quả tài chính tối đa.

Lộ trình thăng tiến sự nghiệp của CFO là gì?

Khi khám phá về vị trí CFO, bạn sẽ nhận thấy đây là một trong những chức danh được nhiều người theo đuổi. Vậy con đường sự nghiệp của một CFO sẽ như thế nào? Đối với những người bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực tài chính, họ sẽ trải qua một lộ trình cụ thể như sau:

• Bước vào nghề với vị trí Chuyên viên phân tích tài chính (Financial Analyst).
• Sau một thời gian rèn luyện, họ có thể thăng tiến lên Chuyên viên phân tích tài chính cấp cao (Senior Financial Analyst) hoặc Chuyên viên hoạch định tài chính (Financial Controller).
• Khi đã chứng minh được năng lực, họ sẽ được bổ nhiệm làm Trưởng phòng phân tích tài chính (Financial Analysis Manager).
• Cuối cùng, nếu mọi thứ thuận lợi, họ sẽ đạt đến vị trí CFO.

Nếu bạn bắt đầu sự nghiệp từ vị trí kế toán viên, bạn sẽ cần tích lũy vài năm kinh nghiệm và phát triển các kỹ năng cần thiết của một CFO để thăng tiến lên kế toán trưởng. Sau đó, nếu tiếp tục thể hiện năng lực, bạn có thể đạt được vị trí Giám đốc tài chính sau nhiều năm tích lũy kinh nghiệm.

So sánh CFO với các vị trí khác trong doanh nghiệp

CFO và CEO: Sự khác biệt

Khi tìm hiểu về CFO, bạn cần phân biệt rõ chức năng và nhiệm vụ của CFO và CEO. Đây là hai vị trí lãnh đạo quan trọng trong một tổ chức, mỗi vị trí đảm nhiệm các trách nhiệm khác nhau để hướng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

CEO là người chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, giám sát sự vận hành của tất cả các bộ phận trong công ty. Đồng thời, CEO phải đảm bảo doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh đã đề ra, với hiệu quả tối ưu. Tuy nhiên, CEO không trực tiếp điều hành từng bộ phận mà chủ yếu thực hiện công tác giám sát thông qua các báo cáo từ các trưởng bộ phận.

CEO là người thực hiện các quyết định chiến lược được đưa ra bởi Ban Giám đốc, khuyến khích nâng cao hiệu suất làm việc và giữ vững vị thế của công ty trên thị trường. CEO là người chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả kinh doanh của công ty và báo cáo các kết quả này lên Ban Giám đốc.

Ngược lại, CFO tập trung vào các vấn đề liên quan đến ngân sách và các hoạt động tài chính của công ty. CFO quản lý các bộ phận như kế toán, kiểm toán, ngân sách và giám sát các hoạt động tài chính. Nhiệm vụ chính của CFO là đảm bảo quản lý tài chính hiệu quả, duy trì ngân sách hợp lý cho các hoạt động kinh doanh và tối ưu hóa lợi nhuận của công ty.

CFO và Kế toán trưởng: Sự khác biệt

Công việc của CFO có tính chất phức tạp và mang tính chiến lược. CFO không chỉ sử dụng các công cụ tài chính mà còn kết hợp với trí tuệ nhân tạo (AI) để thiết lập các chiến lược tài chính. Họ quản lý dòng tiền, đầu tư ngắn hạn, đàm phán các hợp đồng kinh tế và duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững với đối tác, nhà cung cấp và ngân hàng.

Trong khi đó, Kế toán trưởng chủ yếu quản lý bộ phận kế toán và thực hiện các công việc như tối ưu hóa chi phí, chính sách tín dụng cho khách hàng và nhà đầu tư. Họ còn đảm nhận công tác hạch toán lương, chế độ đãi ngộ cho nhân viên và cung cấp báo cáo tài chính giúp CFO hoạch định chiến lược tài chính cho công ty.

CFO và Kế toán trưởng cùng phối hợp thực hiện các công việc như kiểm toán hàng năm, xây dựng báo cáo tài chính và quản trị, cũng như thiết lập quy trình ngân sách. Họ còn cùng nhau phân tích để tìm ra các vấn đề trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

CFO và COO

COO đảm nhận nhiệm vụ phối hợp với các giám đốc khác như CFO và CTO, đồng thời báo cáo trực tiếp công việc của mình cho CEO. Về cơ bản, COO hỗ trợ CEO trong việc quản lý và giảm bớt áp lực công việc. Mặc dù có những điểm tương đồng trong việc điều hành, nhưng nhiệm vụ của COO và CFO không bị chồng chéo hay lấn sân vào nhau.

CFO chủ yếu tập trung vào các nhiệm vụ tài chính, đảm bảo phân bổ ngân sách hợp lý cho các hoạt động của công ty và quản lý các công việc nội bộ liên quan đến tài chính doanh nghiệp.

Sau khi đọc bài viết 'CFO là gì? Kỹ năng, vai trò và công việc của một CFO tài ba', Mytour hy vọng bạn đã hiểu rõ về khái niệm CFO, vai trò của Giám đốc tài chính và có thể phân biệt được CFO với CEO, COO và Kế toán trưởng. Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm, đừng quên truy cập website Mytour, nơi có hàng nghìn công việc đang tuyển dụng.