Châu Á chưa bao giờ có sự hiện diện to lớn tại World Cup như năm nay, dù tỷ lệ các đội bóng từ khu vực này trên sân cỏ vẫn rất thấp.

Hình ảnh: Getty Images
Các doanh nghiệp đua nhau tham gia
Chỉ có 6 trong số 32 đội bóng tham dự giải World Cup tại Qatar lần này đến từ Châu Á. Trong khi đó, số lượng các công ty có trụ sở tại Châu Á chiếm 9/14 đối tác và nhà tài trợ World Cup của FIFA.
Điều này là một thay đổi rất đáng chú ý so với 20 năm trước, khi Nhật Bản và Hàn Quốc tổ chức World Cup lần đầu tiên tại Châu Á. Lúc đó, chỉ có 6/15 nhà tài trợ của sự kiện này đến từ các quốc gia chủ nhà, phần còn lại đến từ Châu Âu và Mỹ.
Tài trợ là một vấn đề lớn đối với FIFA. Ngoài việc bán quyền phát sóng, tài trợ là một nguồn thu lớn cho tổ chức World Cup.
Các nhà tài trợ của giải được phân chia thành 2 phần: những đối tác có mối quan hệ trực tiếp với FIFA; và các nhà tài trợ toàn cầu cũng như tại các khu vực liên quan trực tiếp đến World Cup.
Trong số những nhà tài trợ lần đầu tiên của World Cup năm nay có công ty khởi nghiệp giáo dục của Ấn Độ, Byju, mặc dù đội tuyển bóng đá của Ấn Độ không tham dự giải đấu năm nay. Tình hình tương tự cũng xảy ra với 4 nhà tài trợ Trung Quốc và 1 nhà tài trợ Singapore.
Thị trường truyền hình Châu Á
Mặc dù các đội bóng Châu Á chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng số các đội tham dự, các nhà tài trợ trong khu vực này hy vọng sẽ tiếp cận một lượng khán giả lớn, cả trong và ngoài nước. FIFA báo cáo rằng, vào năm 2018 ở Nga, có tổng cộng 1,6 tỷ người xem ở Châu Á, chiếm 43% tổng số người xem trên toàn thế giới.
Simon Chadwick, giáo sư thể thao và kinh tế địa chính trị tại trường kinh doanh Skema có trụ sở tại Pháp, nói với Nikkei Asia: 'Thị trường truyền hình Châu Á vô cùng lớn, mặc dù có thể không có lợi nhuận như những nơi khác trên thế giới. Tuy nhiên, giả định là sự hiện diện mạnh mẽ tại các thị trường Châu Á có thể tăng cường sức hút về mặt kinh doanh trong 10 năm tới.'
Tại World Cup 2018, 3/5 quốc gia dẫn đầu về lượng người xem đến từ Châu Á. Những con số này đang khuyến khích các nhà tài trợ như Byju.
Arunava Chaudhuri, nhà tư vấn thể thao từ Ấn Độ, người từng làm việc với các câu lạc bộ lớn ở Châu Âu, cho biết: “Có một xu hướng chung về các nhà tài trợ Châu Á cho bóng đá, nhưng nhà tài trợ từ Ấn Độ lại rất ít, điều này làm cho trường hợp của Byju trong năm nay trở nên đáng chú ý. Họ coi thể thao là một cách để kết nối với người tiêu dùng tiềm năng, đồng thời giúp họ tăng hiệu quả cho thương hiệu và sản phẩm của mình.'
Byju đặt mục tiêu tiếp cận 10 triệu sinh viên ở Ấn Độ vào năm 2025 và cũng xây dựng uy tín toàn cầu của mình. 'Chúng tôi rất hạnh phúc khi được tài trợ cho FIFA World Cup Qatar 2022,' người sáng lập và Giám đốc điều hành Byju Raveendran chia sẻ vào tháng 3.

Tận dụng cơ hội
Các nhà tài trợ của World Cup cũng háo hức tận dụng cơ hội tiếp cận lượng khán giả lớn trong và ngoài nước. Trung Quốc chiếm 18% tổng số người xem World Cup trên toàn thế giới và hiện đang chiếm hơn 1/4 số đối tác của FIFA, đồng thời là các nhà tài trợ toàn cầu cho World Cup 2022.
Andrew Woodward, người từng là Giám đốc điều hành tài trợ toàn cầu của Visa, cho biết: “Các công ty Trung Quốc coi tài trợ là một hoạt động tiếp thị hoặc mua bán thương mại. Đây là cơ hội để họ tăng hiện diện hoặc cho người tiêu dùng ở Trung Quốc thấy rằng họ là những đối tác của các thương hiệu lớn trên toàn cầu.'
Nhà tài trợ duy nhất từ Đông Nam Á là Crypto.com của Singapore, tham gia với tư cách là nền tảng giao dịch tiền điện tử chính thức của FIFA.
Chadwick của Skema nhấn mạnh: “Các tập đoàn trong khu vực có thể chưa quen với hoạt động tài trợ, hoặc không coi mình là doanh nghiệp toàn cầu. Nhưng theo thời gian, có vẻ như cả hai điều này sẽ thay đổi.”
Chuyên gia Chadwick dự đoán: 'Trong một giai đoạn nào đó trong 2 thập kỷ tới, không khó để tưởng tượng rằng châu Á sẽ trở thành khu vực quan trọng nhất của FIFA về mặt tài chính.'
