'Chiến lược chiến thắng đại dịch COVID-19 cho doanh nghiệp'

 Alpha Books xin giới thiệu gói giải pháp gồm những cuốn sách hấp dẫn và đầy thông tin bổ ích dành cho doanh nghiệp, doanh nhân, được chia thành 8 chủ đề chính: Cách thức làm việc, quản lý năng suất lao động, quy trình làm việc, công nghệ, quản trị nhân sự, marketing và bán hàng, sản xuất, và tài chính. Trong bối cảnh dịch bệnh vẫn diễn biến phức tạp trên toàn cầu, cách thức làm việc đã thay đổi mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp chuyển từ offline (trực tiếp) sang online (trực tuyến). Nhưng làm thế nào để giảm chi phí vận hành mà vẫn duy trì, thậm chí nâng cao hiệu suất, hiệu quả? Những cuốn sách với chủ đề này được khuyến nghị đọc bao gồm: 'Làm việc từ xa từ A tới Z', 'Làm việc trực tuyến, quán xuyến tương lai', 'HBR 20 phút'… Trong 'Làm việc từ xa từ A tới Z', tác giả Lisette Sutherland (Quán quân thế giới về chiến lược nhóm ảo) đã rút ngắn những bài phỏng vấn doanh nhân, người lao động, kinh nghiệm chuyên môn của các lão tướng trên thương trường thành bộ sách gồm 5 phần. Nhóm tác giả không chỉ gợi ý các trang web và ứng dụng dành riêng cho việc quản lý công việc trực tuyến, mà còn đưa ra những mẹo nhỏ giúp gắn kết, xây dựng tính đồng thuận của nhóm khi không thể gặp mặt trực tiếp.

Lựa chọn một cách thức làm việc trong giai đoạn phục hồi sau đại dịch là một thách thức lớn với nhiều doanh nghiệp dù là quy mô nhỏ hẹp hay đã có bề dày phát triển, 'HBR 20 phút' sẽ mang tới những gợi ý bất ngờ nhưng hiệu quả cho độc giả. 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press là tinh hoa kiến thức quản trị mà trường đại học Harvard (Mỹ) nghiên cứu, giảng dạy - 10 cuốn sách nhỏ (khổ 12x18, dài chưa đầy gang tay), là bản rút ngắn của hàng trăm tác phẩm dày cộp viết về kỹ năng, nghệ thuật quản lý. Và điều tuyệt vời hơn nữa là bạn không cần quá nhiều thời gian, chỉ khoảng 20 phút mỗi ngày để lĩnh hội nhiều lời khuyên thiết thực trong 10 lĩnh vực gồm: Ủy thác công việc, Làm chủ thời gian, Quản lý sếp, Giải quyết mọi việc trong 20 phút, Thuyết trình hiệu quả, Hội họp hiệu quả, Phản hồi hiệu quả, Lập kế hoạch kinh doanh trong 20 phút, Quản lý dự án trong 20 phút và Phân tích tài chính. 

Để thiết lập một quy trình làm việc hiệu quả, không thể bỏ qua bộ sách về OKR (Mục tiêu và Kết quả chính – Mô hình mục tiêu và kết quả quan trọng) đã được nhiều lãnh đạo của các công ty lớn và nhỏ trên toàn cầu nghiên cứu và áp dụng thành công.

Có các cuốn sách như “OKRs - Hiểu đúng và làm đúng”, “OKRs - Nguyên lý và thực tiễn”, “OKRs - Bí mật của sự tăng trưởng”... Trong “OKRs - Nguyên lý và thực tiễn”, hai chuyên gia tư vấn quản lý nổi tiếng Paul R.Niven và Ben Lamorte đã phân tích quá trình phát triển của OKR và hướng dẫn cách triển khai chi tiết theo thời gian.

Trong cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0, công nghệ đóng vai trò quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Các chiến lược ứng dụng công nghệ thông tin - truyền thông từ khi khởi nghiệp đến mở rộng sản xuất và kinh doanh đã được trình bày rõ ràng trong các cuốn sách như “Dữ liệu lớn”, “Chiến lược kết nối”, “Cuộc cách mạng nền tảng”, “Khởi nghiệp mạo hiểm”...

Đọc “Cuộc cách mạng nền tảng” sẽ thấy nếu sử dụng mô hình đường ống truyền thống, những “Big Tech” như Facebook, Amazon, Grab, Airbnb sẽ gặp khó khăn trong việc thành công. Tuy nhiên, nếu kinh doanh theo mô hình nền tảng, mọi người đều có cơ hội thành công nhanh chóng và đột phá khi biết cách tận dụng cơ sở hạ tầng mở, các nền tảng trực tuyến đã có sẵn.

Đối mặt với khủng hoảng và nỗi lo sợ về nợ nần và phá sản, nhiều công ty đã cố gắng xây dựng các chiến lược tiếp thị mà họ nghĩ sẽ là cứu cánh. Nhưng qua việc thảo luận về các thương hiệu hàng đầu như Levis Strauss, Xerox, Crest, AT&T và Firestone, chuyên gia tiếp thị hàng đầu Jack Trout sẽ chỉ ra những sai lầm trong mảng tiếp thị đã đe dọa sự tồn tại của những công ty này.

Khâu quảng bá, tiếp thị sản phẩm và bán hàng đóng vai trò then chốt trong thành công của nhiều doanh nghiệp. Bạn có thể tìm thấy nhiều tài liệu hữu ích về chủ đề này như: “Nâng cao hiệu quả bán hàng với phương pháp SPIN”, “Chiến lược tiếp thị trong một trang giấy”, “22 quy tắc không thay đổi trong xây dựng thương hiệu”, “Chiến lược quảng cáo theo phong cách Ogilvy”, “Phong cách bán hàng của Zig Ziglar” để giúp công ty của bạn phát triển phương pháp truyền thông hiệu quả, xây dựng kỹ năng bán hàng hấp dẫn khách hàng, và tạo ra một thương hiệu riêng biệt và độc đáo.

“Án binh không đổi” - chờ đợi một phép màu không bao giờ đến - là cách tệ nhất để đối mặt với rủi ro trong thời kỳ khủng hoảng. Tuy nhiên, hành động mất kiên nhẫn và không có mục tiêu sẽ dẫn đến hậu quả nặng nề cho doanh nghiệp. AlphaBooks muốn chia sẻ cuốn sách “Kế toán quản trị”, như một nguồn lửa sáng soi đường cho quản lý doanh nghiệp, giúp họ xác định hướng đi chính xác, hoạch định chiến lược và thúc đẩy hiệu suất sản xuất, kinh doanh an toàn, tránh xa những nguy hiểm không lường trước.

Cuốn sách mới nhất của các chuyên gia hàng đầu về kế toán quản trị Ray Garrison (Đại học Brigham), Eric Noreen (Trường Kinh doanh Fox, Đại học Temple) và Peter Brewer (Đại học Wake Forest) đã được xuất bản tại Việt Nam. Với hơn 872 trang, sách giải thích 12 chương về những vấn đề cơ bản trong kế toán quản trị, tập trung vào lập kế hoạch và ra quyết định, với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí. Mỗi chương đi kèm với các bài tập và minh họa đồ họa để giúp độc giả dễ hiểu và tiếp thu.

Cuốn sách “Đế chế công nghệ & Phương thức Samsung” là một câu chuyện về sự phát triển của Samsung trong suốt 20 năm, từ việc vượt qua Nokia, Panasonic để trở thành thương hiệu hàng đầu thế giới và một biểu tượng văn hóa. Đối với các doanh nhân và sinh viên kinh tế, cuốn sách mang lại những giá trị quan trọng về chiến lược và tổ chức.

Cuốn sách “Vùng lợi nhuận” sẽ giúp bạn giải đáp những câu hỏi quan trọng về tại sao các công ty lớn như IBM, GM, Sear, Kodak, US Steel, United Airlines… dẫn đầu thị trường nhưng không có lợi nhuận trong những thập kỷ 1980-1990. Trong khi đó, Coca-Cola, Disney, Intel… lại liên tục tạo ra lợi nhuận ổn định. Cuốn sách cung cấp chiến lược để cải thiện dòng tiền thông qua 282 phương thức tiếp thị và bán hàng thực tế, giúp doanh nghiệp tìm kiếm khách hàng mới, tăng tỷ lệ chuyển đổi và tối ưu hóa doanh thu.

Trong mọi tình huống, nguồn lực con người luôn là quan trọng nhất. Các cuốn sách về quản trị nhân sự như “Quản trị nhân sự đúng”, “Quản trị nhân sự thông minh dựa trên dữ liệu”, “Nghề nhân sự Việt – những câu chuyện chưa từng kể”, “101 tình huống khó khăn về nhân sự”, “Nhân sự cốt cán” sẽ giúp các nhà lãnh đạo xử lý những vấn đề phức tạp nhất trong quản trị doanh nghiệp.

Để thành công, một doanh nghiệp cần có nhân viên giỏi và hạnh phúc. Các cuốn sách này đề cập đến hầu hết các vấn đề quan trọng về nhân sự: từ tuyển dụng, truyền cảm hứng, xây dựng tinh thần đoàn kết, giải quyết mâu thuẫn nội bộ cho đến các vấn đề pháp lý và quản lý.

Khi đã sẵn sàng với tri thức, tâm thế tích cực, và sự quyết tâm vượt qua khó khăn cùng với kiến thức từ những cuốn sách quý giá, những nhà lãnh đạo tài ba sẽ nắm bắt được cơ hội trong giai đoạn khủng hoảng, phục hồi và phát triển mạnh mẽ sau đại dịch để củng cố danh tiếng trên thị trường.