Buzz
Bạn muốn biết năm 2024 sẽ ra sao trong lĩnh vực tuyển dụng? Bạn muốn biết cách giữ chân nhân viên và thu hút nhân tài trong năm 2024? Nếu có, bạn không thể bỏ qua bài viết này. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn nhận định của một chuyên gia tuyển dụng về năm 2024 là “Năm của ‘The Great Stay’”.
1. 2024 là năm của “The Great Stay”
The Great Stay là một thuật ngữ dùng để chỉ xu hướng mà nhân viên chọn ở lại công ty hiện tại hoặc tìm kiếm công việc mới phù hợp với mong muốn và nhu cầu của họ. Đây là sự đối lập với việc nhiều người chuyển đổi sự nghiệp trong thời kỳ đại dịch “Great Resignation”. Theo báo cáo JOLTS của Bộ Lao động Liên bang, khoảng 50,5 triệu người đã từ bỏ công việc của họ chỉ trong năm 2022.
Brandon Stevens, một chuyên gia tuyển dụng và CEO của Scoutr, đưa ra dự đoán rằng năm 2024 sẽ là “Năm của ‘The Great Stay’”. Ông nói rằng những yếu tố như có việc làm mới, rời khỏi lực lượng lao động hoàn toàn và triển vọng làm việc từ xa đã thúc đẩy xu hướng này. Ông cũng nói rằng các công ty đang chuyển sang mô hình dựa trên kỹ năng hơn, với các tổ chức tạo ra chiến lược thương hiệu nội bộ mới để phù hợp tốt hơn với một số mong muốn và xu hướng mà nhân viên đang tìm kiếm trong sự nghiệp.
Một trong những phương thức mà Scoutr sử dụng để đánh giá ứng viên một cách khác biệt là sử dụng trí tuệ nhân tạo. Ông giải thích rằng công ty sử dụng máy học để phân tích kỹ năng, tính chuyển đổi và các mối quan hệ trong tổ chức của ứng viên. Điều này cho phép tổ chức có khả năng di chuyển nhân sự, nhìn nhận qua các bộ phận khác nhau, và nhìn nhận lẫn nhau một cách rất khác biệt so với hệ thống nguồn nhân sự hiện tại.
Ông khuyến khích các công ty giữ lại nhân viên của họ và tránh tình trạng kiệt sức của nhân viên bằng cách hiểu rõ đặc điểm nhóm, kỹ năng, văn hóa nhóm và phong cách làm việc. Đưa ra khuyến nghị cho các nhà tuyển dụng duy trì một cuộc đối thoại với nhân viên của họ.
Nếu bạn muốn biết thêm chi tiết về nhận định của chuyên gia tuyển dụng về năm 2024 là “Năm của ‘The Great Stay’”, hãy đọc tiếp bài viết này. Bạn sẽ có được những thông tin bổ ích và hữu ích để chuẩn bị cho năm tới. Hãy cùng chúng tôi khám phá nhé!
2. Những chiến lược phúc lợi nên được chú ý trong năm 2024
Trong bối cảnh thị trường doanh nghiệp liên tục biến đổi, nhận thức về tầm quan trọng của phúc lợi đối với nhân viên ngày càng được chú ý. Tương lai của công việc hứa hẹn mang đến những đổi mới thú vị trong công nghệ, sự linh hoạt trong cách tổ chức công việc, cũng như sự tích hợp giữa cuộc sống và công việc. Đối mặt với những biến đổi này, các tổ chức cần linh hoạt thích ứng để đảm bảo nhân viên phát triển trong một môi trường hỗ trợ và lành mạnh.
Chấp nhận Sự Tiến Bộ Công Nghệ để Nâng Cao Phúc Lợi
Tương lai của công việc liên quan chặt chẽ đến sự phát triển của công nghệ. Tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, và các công cụ cộng tác từ xa đang thay đổi cách chúng ta thực hiện công việc. Mặc dù những tiến bộ này mang lại nhiều ưu điểm, nhưng quan trọng nhất là ý thức về ảnh hưởng của chúng đối với phúc lợi của nhân viên. Các tổ chức cần ưu tiên tìm kiếm sự cân bằng hài hòa giữa mối quan hệ con người và tích hợp công nghệ để xây dựng môi trường làm việc lành mạnh.
Triển khai các giải pháp phúc lợi số có thể giúp nhân viên quản lý căng thẳng, duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, ưu tiên chăm sóc bản thân. Ứng dụng di động, thiết bị đeo và các nền tảng phúc lợi ảo cho phép cá nhân theo dõi hoạt động thể chất, theo dõi tâm lý, và truy cập nguồn lực để cải thiện phúc lợi tổng thể của họ. Những công cụ này cung cấp thông tin cá nhân hóa sẽ đưa ra gợi ý giúp nhân viên đưa ra những quyết định tích cực về lối sống.
Sắp Xếp Làm Việc Linh Hoạt để Tích Hợp Công Việc và Cuộc Sống
Ngày làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều dần dần nhường chỗ cho các sắp xếp làm việc linh hoạt hơn. Nhân viên hiện nay có cơ hội làm việc từ xa, lựa chọn giờ làm việc của họ và có sự tích hợp tốt hơn giữa công việc và cuộc sống. Sự chuyển đổi này không chỉ cải thiện sự hài lòng của nhân viên mà còn ảnh hưởng tích cực đến phúc lợi của họ.
Sắp xếp làm việc linh hoạt giảm thời gian đi lại, tăng cường tự chủ và cho phép nhân viên cân bằng tốt hơn giữa cuộc sống cá nhân và công việc. Nhà tuyển dụng có thể hỗ trợ xu hướng này bằng cách triển khai các chính sách ưu tiên tính linh hoạt, cung cấp lựa chọn làm việc từ xa và tận dụng công nghệ để giao tiếp cho nhân viên. Bằng cách trao quyền nhân viên quản lý thời gian của họ một cách hiệu quả và tập trung vào kết quả thay vì chỉ là sự hiện diện, các tổ chức tạo ra một môi trường khuyến khích phúc lợi và năng suất.
Ưu Tiên Sức Khỏe Tâm Thần và Phúc Lợi Tâm Lý
Tương lai của công việc đòi hỏi một sự tập trung cao độ đối với sức khỏe tâm thần và phúc lợi tâm lý. Các áp lực từ môi trường làm việc hiện đại, như công việc nặng, sự kết nối liên tục, có thể ảnh hưởng đến sức khỏe tâm thần của nhân viên. Tổ chức phải tạo ra một văn hóa hỗ trợ và khuyến khích cuộc trò chuyện mở về phúc lợi cho nhân sự.
Nhà tuyển dụng có thể cung cấp các nguồn lực về sức khỏe tâm thần, như chương trình hỗ trợ nhân viên (EAPs), dịch vụ tư vấn và chương trình thiền. Việc khuyến khích nghỉ ngơi, nghỉ phép đều đặn và khuyến khích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cũng đóng góp vào môi trường làm việc lành mạnh.
Chương Trình Phúc Lợi để Hỗ Trợ Toàn Diện Cho Nhân Viên
Tương lai của công việc đòi hỏi các chương trình phúc lợi toàn diện, đề cập đến tất cả các khía cạnh của sức khỏe của nhân viên. Từ phúc lợi về thể chất đến phúc lợi tài chính, tổ chức nên tiếp cận một cách toàn diện để hỗ trợ sức khỏe tổng thể của nhân viên. Những chương trình này có thể bao gồm:
- Phúc Lợi Thể Chất: Khuyến khích việc tập thể dục đều đặn, thúc đẩy thói quen ăn uống lành mạnh và cung cấp cơ hội cho các hoạt động thể chất như yoga hoặc các lớp thể dục nhóm.
- Phúc Lợi Tâm Lý: Cung cấp các buổi hướng dẫn quản lý căng thẳng, tạo ra môi trường làm việc tích cực và cung cấp các dịch vụ tâm lý hoặc tư vấn. Bằng cách đào tạo quản lý về tâm lý tổ chức có thể chăm sóc sức khỏe tinh thần cho nhân viên một cách tốt nhất.
- Phúc Lợi Tài Chính: Cung cấp các chương trình giáo dục tài chính, hỗ trợ lập kế hoạch về hưu và nguồn lực quản lý tài chính cá nhân. Tổ chức có thể hợp tác với các chuyên gia tài chính để tổ chức các buổi hướng dẫn về lập kế hoạch ngân sách, tiết kiệm và kế hoạch đầu tư, giúp nhân viên thăng tiến về phúc lợi tài chính.
- Phúc Lợi Xã Hội: Tổ chức có thể tổ chức các sự kiện xã hội, các chuyến đi nhóm và cơ hội tình nguyện để tạo ra những kết nối có ý nghĩa giữa nhân viên. Bằng cách nhấn mạnh sự quan trọng của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, tổ chức giúp nhân viên nuôi dưỡng mối quan hệ ngoài công việc và tìm kiếm sự hài lòng trong cuộc sống cá nhân của họ.
Tương lai của công việc mang lại tiềm năng lớn cho sự cải thiện sức khỏe của nhân viên. Bằng cách chấp nhận các tiến bộ công nghệ, triển khai các hình thức làm việc linh hoạt, ưu tiên sức khỏe tâm thần và cung cấp các chương trình sức khỏe toàn diện, tổ chức có thể tạo ra một môi trường nơi nhân viên phát triển cả về mặt cá nhân và chuyên nghiệp. Hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích và gợi ý cho việc áp dụng các chiến lược phúc lợi hiệu quả trong năm 2024.
